ईएसजी, डीईआई, और फर्जी रिपोर्टिंग का उदय

हम जानते हैं कि आधुनिक पश्चिम ने अधिनायकवाद की एक चौंका देने वाली डिग्री विकसित की है, जिसमें राज्य और कॉर्पोरेट क्षेत्र की नौकरशाही अपने पावर नेटवर्क और मीडिया चैनलों के बाहर मनुष्यों को अपंग करने के लिए मिलकर समन्वय करती हैं। लेकिन इस समन्वय की यांत्रिकी क्या है? उनके द्वारा खेले जाने वाले खेलों में से एक को समझने के लिए, DEI (विविधता, समानता और समावेशन) और ESG (पर्यावरण, सामाजिक और शासन) से जुड़े उपायों और मानकों के उदय पर विचार करें - दोनों अत्यधिक अमूर्त विचार आयाम के निवासी हैं और बाद वाला विशेष रूप से समझ से बाहर शब्द सलाद।

ईएसजी को एक वाक्यांश के रूप में 2006 की संयुक्त राष्ट्र रिपोर्ट में गढ़ा गया था, जिसे धीरे-धीरे वार्षिक ईएसजी रिपोर्ट के उत्पादन के माध्यम से ब्लैकरॉक जैसी निजी कंपनियों द्वारा अपनाया जा रहा है। फिर सरकारों ने इन स्वैच्छिक प्रयासों का समर्थन करना शुरू कर दिया और अंततः इन्हें अनिवार्य बनाना शुरू कर दिया। 2023 की शुरुआत से, यूरोपीय संघ में निगमों को ईएसजी पर रिपोर्ट करने के लिए मजबूर किया गया है। यूरोपीय संघ में सहायक कंपनियों वाली कई अमेरिकी कंपनियों को अमेरिकी और यूरोपीय दोनों नियमों का पालन करना होगा, और एशिया-प्रशांत क्षेत्र में भी कंपनियां ईएसजी रिपोर्टिंग पैंटोमाइम का पालन करना शुरू कर रही हैं।

संक्षेप में, ईएसजी की उत्पत्ति अंतरराष्ट्रीय और बौद्धिक समताप मंडल के स्तर पर हुई और फिर बड़ी सरकारी नौकरशाही और बड़े निगमों के बीच एक प्रकार के घातक संयुक्त उद्यम के रूप में, कमी और व्यापार-बंद जैसी कठिन वास्तविक दुनिया की बाधाओं से अनियंत्रित होकर बढ़ी।

यह संयुक्त उद्यम एक गंभीर उद्योग है, जो परामर्श कंपनियों, फंड प्रबंधकों और कंपनियों को अनुपालन में 'मदद' करने वाले विभिन्न पेशेवरों के लिए आकर्षक लाभ कमाने के अवसर प्रदान करता है। ईएसजी कंपनी रेटिंग संकलित और प्रदान करने वाली कंपनी सीएसआरहब की सह-संस्थापक बहार गिडवानी का अनुमान है कि अकेले ईएसजी डेटा के संग्रह पर ही दुनिया भर की कंपनियों को 20 अरब डॉलर खर्च करने पड़ रहे हैं ।

यह एक बढ़ता हुआ उद्योग भी है, क्योंकि रिपोर्टिंग की आवश्यकताएं लगातार बढ़ रही हैं: हालिया रिपोर्टों के अनुसार , अमेरिकी प्रतिभूति और विनिमय आयोग के प्रमुख का अनुमान है कि इसकी निगरानी में आने वाली कंपनियों द्वारा ESG रिपोर्टिंग की लागत इस वर्ष चौगुनी होकर 8.4 अरब डॉलर तक पहुंच सकती है, जिसका मुख्य कारण ESG संबंधी आवश्यकताओं में वृद्धि है। और यह केवल अमेरिका की बात है।

बड़ी कंपनियों के लिए बड़ी रिपोर्टिंग लागत वहन करना आसान होता है, जिससे पता चलता है कि वे क्यों रुचि रखते हैं: इस प्रकार का बोझ, विशेष रूप से जब राज्य द्वारा अनिवार्य बना दिया जाता है, तो उन्हें अपने छोटे प्रतिस्पर्धियों पर हावी होने में मदद मिलती है।

DEI, ESG का छोटा भाई है। फिलहाल, DEI रिपोर्टिंग अनिवार्य नहीं है, लेकिन अमेरिका की सबसे बड़ी कंपनियों में से लगभग 16% के पास सार्वजनिक DEI रिपोर्ट हैं , और DEI का चलन बढ़ रहा है, शायद अंततः यह ESG को भी पीछे छोड़ दे। ESG की तरह ही, DEI की उत्पत्ति भी अमूर्त विचारों, बड़ी कंपनियों और सरकारों की भव्य दुनिया से हुई है। इसे अलग दिखाने के प्रयासों के बावजूद, यह जमीनी स्तर का मुद्दा बिल्कुल नहीं है।

ईएसजी के सौम्य उद्देश्य

ईएसजी उपाय और रिपोर्टें कथित तौर पर यह मापने के बारे में हैं कि क्या निगमों की गतिविधियां 'टिकाऊ' हैं, और विशेष रूप से क्या कंपनियां अपने कार्बन फुटप्रिंट को कम कर रही हैं। DEI इस बारे में है कि क्या किसी कंपनी की रोजगार प्रथाएं लिंग और नस्ल की 'समानता' को बढ़ावा देती हैं, 'सुरक्षित स्थान' प्रदान करती हैं, और वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं पर निर्भर करती हैं जो 'निष्पक्ष' प्रथाओं का पालन करती हैं। अधिकांश समझदार लोग इस बात से सहमत होंगे कि इनमें से कई बताए गए लक्ष्य सैद्धांतिक रूप से सार्थक लगते हैं। जिस चीज़ की वकालत की जा रही है वह चिंताजनक लगती है और प्रथम दृष्टया, किसी भी तरह से विनाशकारी प्रतीत नहीं होती है।

फिर भी, बातचीत हमेशा सस्ती होती है। माप की कठोर वास्तविकता का सामना करने पर ये सुंदर विचार कैसे क्रियान्वित होते हैं? आइए हम कंपनी की रिपोर्ट से एक प्रमुख उदाहरण पर गौर करें।

सिंगापुर से होल्डिंग्स पकड़ो

कई एशियाई कंपनियां ईएसजी अनुपालन प्रणाली में फंस गई हैं क्योंकि वे पश्चिमी वित्तीय एक्सचेंजों पर सूचीबद्ध हैं। ऐसी ही एक कंपनी नैस्डैक पर सूचीबद्ध सिंगापुर स्थित 'सुपरएप' ग्रैब होल्डिंग्स है। इसके ग्राहक मुख्य रूप से एक मोबाइल फोन ऐप के माध्यम से ग्रैब होल्डिंग्स के साथ बातचीत करते हैं, जहां वे कई अलग-अलग सेवाएं (खाद्य वितरण, ई-कॉमर्स, राइड-हेलिंग, वित्तीय सेवाएं इत्यादि) खरीद सकते हैं, इसलिए इसे 'सुपरऐप' कहा जाता है।

हड़पना लाभहीन है लेकिन बहुत दृश्यमान है। 2023 की पहली छमाही में, इसे 398 मिलियन डॉलर का नुकसान हुआ, जो 1.74 में हुए 2022 बिलियन डॉलर के अलावा था। हालाँकि, यह व्यवसायों में काम करता है - विशेष रूप से भोजन वितरण और राइड-हेलिंग - 400 के विशाल क्षेत्र में गंभीर पर्यावरणीय और मानवीय प्रभावों के साथ आठ दक्षिण पूर्व एशियाई देशों के शहर और कस्बे। जहां ग्रैब संचालित होता है वहां रहने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए, इसकी तेज गति वाली, हरी हेलमेट वाली मोटरसाइकिल सवार उतनी ही परिचित हैं जितनी न्यू यॉर्कवासियों के लिए पीली टैक्सियां ​​या लंदनवासियों के लिए लाल डबल डेकर बसें।

ग्रैब का व्यवसाय मॉडल स्वाभाविक रूप से अपने ड्राइवरों और जनता की सुरक्षा के लिए अच्छा नहीं है। ग्रैब राइडर्स को डिलीवरी से मिलाने और ड्राइवरों के लिए प्रतीक्षा समय और ग्राहकों को डिलीवरी समय दोनों को कम करने के लिए रूटिंग और अन्य तकनीक का उपयोग करता है। प्रौद्योगिकी के कारण शेड्यूलिंग अत्यधिक कुशल है, जिसका अर्थ है कि ड्राइवर बेहद कम कमीशन के साथ टाइट शेड्यूल पर हैं। 

पैसा कमाने के लिए, ग्रैब (और उसके प्रतिस्पर्धियों) के ड्राइवरों को सड़क पर बहादुर और आक्रामक होना होगा। कुछ असली साहसी लोग हैं - दक्षिणपूर्व एशिया के एवल नाइवेल्स - जैसा कि हमने व्यक्तिगत रूप से देखा है। इतना ही नहीं, बल्कि ग्रैब जिस भी बाज़ार में काम करता है, वहां कड़ी प्रतिस्पर्धा है। ग्रैब स्वयं कहता है कि उसके पाँच मिलियन ड्राइवरों में से 72% डबल ड्यूटी करते हैं, भोजन वितरण और सवारी-सेवा दोनों करते हैं। यह कंपनी को दोनों अत्याधुनिक व्यवसायों में अधिक कुशल सेवा प्रदाता बनाता है और ड्राइवरों को अधिक पैसा कमाने का अवसर देता है।

इस तथ्य के बावजूद कि यह लाभ नहीं कमाता है - कम से कम अभी तक नहीं - ग्रैब ने एक ईएसजी रिपोर्ट तैयार की है जो अपने अंतिम पुनरावृत्ति (2022) में 74 पृष्ठ लंबी थी और लगभग अपने ड्राइवरों के समान ही वीर थी।

परिचयात्मक पृष्ठ सामान्य विपणन चर्चा के साथ लिए गए हैं, जो कंपनी के मोटरबाइक चालकों की बड़ी-बड़ी तस्वीरों से भरे हुए हैं, जो मुस्कुरा रहे हैं क्योंकि, ठीक है, वे इतने महान संगठन का हिस्सा बनने के लिए बहुत आभारी हैं। तस्वीरों में वर्दी स्मार्ट और साफ-सुथरी है, जबकि वास्तविकता यह है कि ड्राइवरों की हरी वर्दी लगभग हमेशा चिपचिपी और मैली होती है और ड्राइवर अक्सर, जाहिर तौर पर, तनावग्रस्त और उदास दिखते हैं।

ईएसजी रिपोर्ट में गहराई से, ग्रैब हमें सड़क सुरक्षा के संबंध में कितना सराहनीय प्रदर्शन कर रहा है, इस पर 5 पेज देता है, ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन पर 8 पेज, वायु गुणवत्ता पर 1, खाद्य पैकेजिंग अपशिष्ट पर 4 और समग्रता पर 8 पेज देता है।

पैंटोमाइम वन: सड़क सुरक्षा

रिपोर्ट का सड़क सुरक्षा वाला हिस्सा विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, क्योंकि दक्षिण-पूर्व एशिया की सड़कें मोटरसाइकिल चालकों के लिए बेहद खतरनाक मानी जाती हैं, और इनमें से अधिकांश दुर्घटनाएं डिलीवरी ड्राइवरों की वजह से ही होती हैं। उदाहरण के लिए, मलेशिया में किए गए एक अध्ययन में पाया गया कि 70% खाद्य वितरण मोटरसाइकिल चालकों ने डिलीवरी के दौरान यातायात नियमों का उल्लंघन किया, और उल्लंघन के प्रकारों में कई तरह के उल्लंघन शामिल थे: अवैध रूप से रुकना, लाल बत्ती पार करना, वाहन चलाते समय फोन पर बात करना, गलत दिशा में वाहन चलाना और अवैध यू-टर्न लेना। इन ड्राइवरों से जुड़ी दुर्घटनाओं के आंकड़े बेहद चिंताजनक हैं।

राइडर सर्वे पर आधारित अन्य अध्ययन और भी भयावह तस्वीर पेश करते हैं। थाईलैंड में खाद्य वितरण ड्राइवरों के 2021 के एक सर्वेक्षण में पाया गया कि 1,000 से अधिक उत्तरदाताओं में से 66% काम के दौरान एक से चार दुर्घटनाओं का शिकार हुए थे, जिनमें से 28% ने पांच से अधिक दुर्घटनाओं की सूचना दी। यह थाईलैंड जैसे देशों की छवि से मेल खाता है, जहां यातायात कानूनों का पालन नियम के बजाय अपवाद के रूप में होता है, और दोपहिया वाहनों द्वारा खतरनाक ड्राइविंग बेहद खराब मानी जाती है।

तो यह कुछ आश्चर्य की बात है कि ग्रैब की ईएसजी रिपोर्ट में यह पढ़ा जाता है कि ग्रैब डिलीवरी ड्राइवर से जुड़ी हर दस लाख सवारी में केवल एक दुर्घटना होती है। यह स्व-रिपोर्ट में निहित घटना से कम से कम एक सौ गुना कम घटना है। कोई यह मान सकता है कि डिलीवरी ड्राइवरों से जुड़ी कई दुर्घटनाओं की रिपोर्ट कंपनी को नहीं दी जाती है, विशेष रूप से वे जिनमें कोई या मामूली चोट नहीं होती है, या जहां ड्राइवर को चिंता होती है कि वह अपनी नौकरी खो देगा।

यह चिंता मामूली नहीं है, क्योंकि ग्रैब का दावा है कि कंपनी के आचार संहिता का उल्लंघन करने वालों के प्रति उसकी सख्त नीति है , जिसमें सड़क नियमों का पालन न करना भी शामिल है। इसका मतलब है कि प्रति राइड दुर्घटनाओं की संख्या बहुत ही संदिग्ध है। रिपोर्ट में यह स्पष्ट नहीं किया गया है कि कंपनी को यह संख्या कहां से मिली, इसलिए यह मनगढ़ंत भी हो सकती है, हालांकि संभवतः इसे लिखने वाले के मन में कोई तर्क रहा होगा। कोई सोच सकता है कि "संख्या कम लगती है, और भोले-भाले पश्चिमी लोग इस पर विश्वास कर लेंगे।"

पैंटोमाइम टू: ग्रह को बचाने के लिए ग्रैब की रणनीति

सड़क सुरक्षा के मुद्दे से छुटकारा पाने के बाद, ग्रैब की ईएसजी रिपोर्ट इस बात पर आगे बढ़ती है कि कंपनी ग्रह को कैसे बचा रही है। कोविड के बाद 'सामान्यीकरण' के कारण वर्ष के दौरान कंपनी का ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन बढ़ गया, लेकिन रिपोर्ट के लेखक ने यह कहकर समस्या को नजरअंदाज कर दिया कि अधिकांश उत्सर्जन उन वाहनों से हुआ था जो 'ड्राइवर-पार्टनर' के स्वामित्व में थे। कंपनी की तुलना में। इसलिए, जीएचजी उत्सर्जन के लिए सीधे दोष को टालते हुए, कंपनी की प्राथमिकता 'कम उत्सर्जन वाले वाहनों को अपनाने और परिवहन के शून्य-उत्सर्जन मोड को प्रोत्साहित करने में हमारे ड्राइवर-साझेदारों का समर्थन करने' के रूप में बताई गई है।

यह वास्तव में स्पष्ट नहीं है कि यह हल्का 'संक्रमण' कैसे आएगा, क्योंकि पारंपरिक मोटरसाइकिल दक्षिण पूर्व एशिया में परिवहन का एक सस्ता और सुविधाजनक रूप है, जो ग्रैब के बिजनेस मॉडल के लिए आवश्यक कोयला-चेहरे के काम के लिए अन्य उपलब्ध विकल्पों को आसानी से मात देती है। रिपोर्ट में कहा गया है कि इससे साइकिल चलाने, पैदल चलने और ईवी को बढ़ावा मिलेगा। खाद्य वितरण के अधिकांश मामलों में पहले दो स्पष्ट रूप से प्रश्न से बाहर हैं, और तीसरे के लिए, दोपहिया वाहन चालकों के भारी बहुमत के लिए, ईवी में अपग्रेड करना एक सपना (या पाइप दुःस्वप्न, यह इस बात पर निर्भर करता है कि वे कितना करते हैं) है। ईवी रिचार्जिंग, वजन और रखरखाव के मुद्दों के बारे में जानें)।

ग्रैब की एक ख़ूबसूरती यह है कि यह एक ऐसा प्लेटफ़ॉर्म है जो वास्तव में रेस्तरां संचालित किए बिना भोजनालयों को ड्राइवरों से जोड़ता है - जैसा कि जीएचजी उत्सर्जन के साथ होता है - खाद्य पैकेजिंग अपशिष्ट वास्तव में ग्रैब की प्रत्यक्ष ज़िम्मेदारी नहीं है। यह उन कारखानों के मालिकों की तरह रेस्तरां और खाद्य निर्माताओं की ज़िम्मेदारी है जो केचप, सोया सॉस और अन्य मसालों के सभी गंदे छोटे पाउच बनाते हैं। 

शानदार! फ्रेम में हाथ की इस सफ़ाई के साथ, ईएसजी रिपोर्ट का यह हिस्सा खुद को हाथ-पैर मारने की एक कवायद के रूप में लिखता है, जिसमें भौंहों के साथ स्वीकार किया जाता है कि खाद्य पैकेजिंग अपशिष्ट एक गंभीर समस्या है, और यह बताते हुए कि कंपनी का लक्ष्य 'शून्य पैकेजिंग अपशिष्ट' है 2040 तक प्रकृति में।' वास्तव में इसका क्या मतलब है और इसे कैसे पूरा किया जाना है यह रहस्य में डूबा हुआ है, लेकिन जिस किसी की समुद्र तट की छुट्टियाँ कभी तटरेखा पर प्लास्टिक के कूड़े के बदसूरत दृश्य के कारण खराब हुई हों, उसे यह बहुत अच्छा लगता है।

मूकाभिनय तीन: समानता, विविधता और समावेशन

रिपोर्ट के इस भाग का अधिकांश भाग वर्णनात्मक विपणन से युक्त है: बहुत अधिक विस्तार में आए बिना, सभी सही बातें कहना और सामयिक चमकदार उदाहरण प्रदर्शित करना। दिए गए मुख्य आँकड़े यह हैं कि ग्रैब के 43% कर्मचारी महिलाएँ हैं और 'नेतृत्व पदों' पर 34% महिलाएँ हैं। ठीक है, शायद यह सच हो सकता है अगर कोई कुछ हजार प्रत्यक्ष कर्मचारियों को गिनता है, जिनमें कई सचिव भी शामिल हैं, लेकिन पांच मिलियन 'ड्राइवर-पार्टनर' को छोड़ देता है, जिनमें से अधिकांश पुरुष हैं। रिपोर्ट यह भी कहती है कि महिला कर्मचारी पुरुषों की तुलना में 98% कमाती हैं, जिसका संभवतः अर्थ यह है कि एक अजीब पुरुष सचिव के साथ उसकी महिला सहकर्मियों के समान ही बुरा व्यवहार किया जाता है। 

रिपोर्ट का यह भाग अन्य आविष्कारशील लेबलिंग को प्रदर्शित करता है। हमें बताया गया है कि कंपनी के पास 'इनक्लूजन चैंपियंस' हैं, जो सामूहिक रूप से कर्मचारियों का एक समूह है जो 'बेहतर समावेशन पहल के लिए विचारों की क्राउडसोर्सिंग और ऑन-ग्राउंड फीडबैक के माध्यम से समावेशन में योगदान देता है। वे अधिक समावेशी व्यवहार के लिए साथी ग्रैब कर्मचारियों की पहचान करने और उन्हें प्रशिक्षित करने में भी मदद करते हैं, और उन परियोजनाओं का सह-संचालन करेंगे जो समावेशन को बढ़ावा देने में मदद करते हैं।' कौन जानता है कि इसका वास्तव में क्या मतलब है? कोई अनुमान लगा सकता है कि 'क्राउडसोर्सिंग आइडियाज़' सुझाव बॉक्स रखने के लिए नया शब्द है, और एचआर द्वारा भेजे गए लगभग हर ईमेल को 'समावेशी' कोचिंग का एक रूप बनाया जा सकता है।

ग्रैब की रिपोर्ट इस प्रकार प्रतीत होती है जैसे यह ईएसजी- और डीईआई-संबंधित मुद्दों को संबोधित करती है, लेकिन कोई वास्तविक दुनिया तंत्र उन्हें वास्तविक परिणामों से नहीं जोड़ता है, और कोई यथार्थवादी बाहरी सत्यापन नहीं है। यहां तक ​​कि साधारण लगने वाली चीजें भी, जैसे कि यह गिनना कि कोई कंपनी अपनी प्रक्रियाओं के लिए सीधे कितना ईंधन खरीदती है और इस तरह अपने 'कार्बन पदचिह्न' के आकार का अनुमान लगाना, बच्चों के खेल की तरह है, जैसा कि ग्रैब की उत्कृष्ट रिपोर्टिंग से पता चलता है: बस श्रमिकों और सहायक कंपनियों को खरीदने के लिए मजबूर करना उनका स्वयं का ईंधन (उच्च वेतन या अन्य चीजों के माध्यम से मुआवजा) कंपनी के पदचिह्न को नाटकीय रूप से कम कर देगा, जबकि बदलाव के लिए कुछ भी आवश्यक नहीं होगा। यह सब एक विस्तृत शो है।

इस बकवास के लिए कौन पूछ रहा है?

हालांकि काल्पनिक, असत्यापित और अधिकतर मनगढ़ंत, ईएसजी रिपोर्टिंग कंपनी के 'ईएसजी प्रदर्शन' को औपचारिक रूप से प्रस्तुत करने का एक तरीका है। इस प्रदर्शन को सैद्धांतिक रूप से किसी तीसरे पक्ष द्वारा 'स्कोर' किया जा सकता है, और इस तरह इसकी तुलना अन्य कंपनियों से की जा सकती है। यदि उपभोक्ताओं द्वारा ईएसजी को अत्यधिक महत्व दिया जाता है, तो उच्च स्कोर प्राप्त करने वाली कंपनियों को अनुपातहीन मात्रा में निवेश आकर्षित करना चाहिए, जिसका अर्थ है कि उनकी पूंजी की लागत उन कंपनियों की तुलना में कम होगी जो इतना अच्छा स्कोर नहीं करते हैं - वह जादू जिसके माध्यम से एक बकवास रिपोर्ट को बदल दिया जाता है एक व्यावसायिक अवसर में. 

यह फंड प्रबंधकों के लिए स्वादिष्ट चारा भी बनाता है, जो फर्मों के स्टॉक को 'ईएसजी फंड' या 'सस्टेनेबल फंड' या जो भी हो, में बंडल कर सकते हैं और निवेशकों से उनमें निवेश के विशेषाधिकार के लिए मोटी फीस वसूल सकते हैं। फंड प्रबंधकों के पास अधिक ईएसजी रिपोर्टिंग पर जोर देने के लिए एक और प्रेरणा भी है: उनके फंड दुनिया को हरा-भरा करने या इसे एक अच्छी जगह बनाने के लिए डिज़ाइन नहीं किए गए हैं, बल्कि यह उजागर करने के लिए हैं कि कौन सी कंपनियां सबसे अच्छा अनुकूलन करेंगी और दुनिया में सबसे अधिक पनपेंगी जहां 'प्रगति' की ओर ईएसजी लक्ष्य (उदाहरण के लिए, 'शुद्ध शून्य') वास्तव में बनाए जा रहे हैं।

यह बाज़ार कितना बड़ा है? मॉर्निंगस्टार के अनुसार , 2023 की तीसरी तिमाही के अंत तक, वैश्विक 'सस्टेनेबल' फंडों की संख्या 7,600 से अधिक थी, जिनमें से लगभग 75% यूरोप में और 10% अमेरिका में थे। इन फंडों की कुल संपत्ति 2.7 ट्रिलियन डॉलर थी। हालांकि, 2022 की पहली तिमाही से इन फंडों में वैश्विक निवेश में तेज़ी से गिरावट आई है। यूरोप में ये फंड अभी भी गैर-सस्टेनेबिलिटी फंडों की तुलना में अधिक निवेश आकर्षित कर रहे हैं, लेकिन अमेरिका में ऐसा नहीं है। अमेरिका में घटती रुचि के बीच, नए ESG फंडों की संख्या लगातार कम हो रही है, और 2023 की तीसरी तिमाही में नए ESG फंडों के आने की तुलना में पुराने ESG फंडों के बंद होने की संख्या अधिक थी।

कोविड के पहले दो वर्षों के दौरान, अमेरिकी ईएसजी शेयरों ने पारंपरिक शेयरों से बड़े अंतर से बेहतर प्रदर्शन किया। यह आश्चर्य की बात नहीं है क्योंकि प्रौद्योगिकी कंपनियों ने लॉकडाउन के दौरान अच्छा प्रदर्शन किया है, और शरारती 'पुरानी अर्थव्यवस्था' वाली कंपनियों की तुलना में कम कार्बन फुटप्रिंट के कारण उनके पास उच्च ईएसजी स्कोर भी है। फिर भी, 2022 की शुरुआत के बाद से, ईएसजी शेयरों में गिरावट आई है और अब वे केवल बाजार में बढ़त बना रहे हैं। सांकेतिक रूप से, 30 सितंबर, 2023 को समाप्त सात तिमाहियों में, एसएंडपी ईएसजी इंडेक्स 7.3% नीचे था, जबकि एसएंडपी 500 9.4% नीचे था।

महत्वपूर्ण बात यह है कि कई ईएसजी फंड निवेशक स्वयं सरकारी-प्रकार की संस्थाएं हैं, जैसे सार्वजनिक पेंशन फंड, जहां निवेश निर्णय और व्यक्तिगत परिणाम के बीच की दूरी लगभग उतनी ही बड़ी होती है। अक्सर इस सर्कस के लिए अंतिम भुगतानकर्ता आम जनता होती है, जिनकी पेंशन, खुद को पता नहीं, सार्वजनिक निधि प्रबंधकों द्वारा पुण्य-संकेत के लिए उपयोग की जाती है।

कौन जीता और कौन हारा?

इन प्रदर्शन रिपोर्टों को लिखना और धोखा देना सीखने के लिए बहुत सारे संसाधनों की आवश्यकता होती है, लेकिन एक बार जब कोई कंपनी विरोध करती है, तो गेम खेलना आसान हो जाता है। ईएसजी रिपोर्टिंग व्यापक वास्तविकता का सिर्फ एक उदाहरण है कि बाहरी नौकरशाही के अनुपालन के लिए बड़े पैमाने पर एकमुश्त निश्चित लागत की आवश्यकता होती है, और इस मामले में लागत अक्सर एक छोटी फर्म को दिवालिया करने के लिए काफी बड़ी होती है। इसका मतलब यह है कि, जिस तरह अजीब कोविड-युग के नियम बड़ी कंपनियों के लिए प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का उपहार थे, ईएसजी और डीईआई रिपोर्टिंग एक ऐसा तंत्र है जिसके माध्यम से बड़ी कंपनियां दबाव डाल सकती हैं और यहां तक ​​​​कि छोटी कंपनियों से पूरी तरह छुटकारा भी पा सकती हैं।

हमारा मानना ​​है कि यही कारण है कि बकवास रिपोर्टिंग को उन सबसे बड़ी कंपनियों से प्रतिक्रिया नहीं मिल रही है जिनके पास पहले से ही प्राकृतिक एकाधिकार नहीं है: जाहिर है, यह उनके उद्देश्यों के अनुरूप है। वे मुनाफे पर कोई बड़ा प्रभाव डाले बिना लागत को अवशोषित करने के लिए काफी बड़े हैं, और बदले में उन्हें अपने बाजारों में एक मजबूत स्थिति मिल रही है। वे स्वाभाविक रूप से उन बड़ी नौकरशाही का समर्थन करते हैं जो इन रिपोर्टों को अनिवार्य बनाती हैं। बड़ी परामर्श कंपनियाँ और उपरोक्त फंड मैनेजर भी अनिवार्य रिपोर्टिंग के विचार को पसंद करते हैं क्योंकि यह उनके लिए व्यवसाय बनाता है।

इसी मुद्दे पर माइकल शेलनबर्गर ने हाल ही में टकर कार्लसन के चैनल पर अपनी राय व्यक्त करते हुए कहा कि बड़ी पारंपरिक ऊर्जा कंपनियों का नेतृत्व कायरों द्वारा किया जा रहा है जिन्हें "दबाव में आकर झुकने पर मजबूर किया गया है"। उन्होंने कहा कि ईएसजी आंदोलन ने "राजनीतिक सक्रियता और पेंशन फंड का इस्तेमाल तेल और गैस उद्योगों पर दबाव डालने के लिए किया है ताकि वे मूल रूप से अपने मुख्य उत्पाद को बेच दें।" उन्होंने ईएसजी आंदोलन को "मानव-विरोधी मृत्यु पंथ" कहा और दावा किया कि "अब लोगों को यह स्पष्ट हो रहा है कि यह एक घोटाला है।"

अंतिम बिंदु पर, हमें आशा है कि वह सही है।

फिर भी, घोटाला अभी भी फैल रहा है, क्योंकि बहुत सारे अनुत्पादक लोग इसमें शामिल होने के लिए उत्सुक हैं। ईएसजी रिपोर्टिंग बैंडवैगन पर कूदने के लिए कंपनियों का दबाव पश्चिम तक ही सीमित नहीं है। एशिया में नियामक भी ईएसजी रिपोर्टिंग को वैकल्पिक के बजाय अनिवार्य बनाने के लिए सिंगापुर जैसे कुछ देशों में दूसरों की तुलना में अधिक जोर दे रहे हैं। मूल्यवान संसाधनों को अपनी ओर मोड़ने के एक बड़े अवसर को महसूस करते हुए, परामर्श फर्मों का एक समूह भी कंपनियों के पीछे आकर उन्हें सलाह दे रहा है कि वे अधिक उन्नत पश्चिम के साथ ईएसजी अंतर को कैसे पाट सकते हैं। एशिया में कंपनियां कतार में लगना शुरू कर रही हैं और कर्तव्यनिष्ठा से अपनी ईएसजी रिपोर्ट पर मंथन कर रही हैं, जिससे घोटाले में और जान आ गई है।

क्या यह अंततः दुर्घटनाग्रस्त होकर जल जाएगा?

बड़ी कंपनियों के कठोर प्रबंधक समझते हैं कि बकवास रिपोर्टिंग आवश्यकताएं प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का स्रोत हो सकती हैं, जिससे उनके छोटे प्रतिस्पर्धियों के लिए वित्तीय संकट पैदा हो सकता है। राज्य की नौकरशाही और कॉर्पोरेट नौकरशाही के लिए इस पूरे नाटक में जो बात है वह यह है कि यह उन्हें सद्गुणी दिखाती है जबकि वे वास्तव में क्या कर रहे हैं इसके बारे में रहस्य का एक बड़ा कोहरा पैदा करती है, जिससे नौकरियां और कवर दोनों मिलते हैं।

जागरूक आंदोलन की तरह , ईएसजी और डीईआई भी मूल रूप से परजीवी विकास हैं, जो एक पतनशील पश्चिम से उत्पन्न हुए हैं, निकम्मे और नासमझ लोगों द्वारा समर्थित हैं, और चतुर और भ्रष्ट लोगों को लाभ पहुंचाते हैं।

इस तरह की बुराइयाँ हमारे समाज को कमजोर करती हैं और इन्हें जल्द से जल्द दूर किया जाना चाहिए। जिस तरह एलोन मस्क ने ट्विटर के 80% कर्मचारियों को बिना किसी कार्यकुशलता में कमी के निकाल दिया, और जिस तरह हमने पहले भी यह तर्क दिया है कि 'स्वास्थ्य' क्षेत्र में 80% रोजगार बेकार है , उसी तरह हमारा मानना ​​है कि ESG और DEI से जुड़े मुख्य व्यवसाय वाले सभी पेशेवरों को बिना किसी कार्यकुशलता में कमी के निकाला जा सकता है। हालांकि, हमें नहीं लगता कि ऐसा जल्द ही होने वाला है।

अगर ऐसा हुआ तो उन सभी अनुत्पादक कामगारों का क्या होगा जो महीनों या सालों से ESG/DEI के खोखले नारों का लुत्फ़ उठा रहे हैं? उन्हें कुछ समय के लिए पत्थर रंगने का काम देना कम से कम उन्हें रास्ते से हटा देगा। इससे भी बेहतर, ओंटारियो कॉलेज ऑफ साइकोलॉजिस्ट्स ने हाल ही में जॉर्डन पीटरसन के लिए जो सुझाव दिया है, उससे प्रेरणा लेते हुए , इन लोगों को वास्तविक समस्याओं से जूझ रहे समुदायों की मदद के लिए फील्ड में भेजा जा सकता है, जिसमें वास्तविक समझौते शामिल हैं। यह एक पुनर्शिक्षा और प्रशिक्षण कार्यक्रम का हिस्सा होगा जिसका उद्देश्य उन्हें अपने समाजों के लिए फिर से उपयोगी बनाना है।