प्रबंधकीय राज्य की धुंध को चीरते हुए

कौन, यदि कोई है, या क्या, यदि कुछ भी, प्रभारी है?

कई मायनों में यह युग का प्रश्न है, जो वैचारिक स्पेक्ट्रम में भावुक बहस को प्रेरित करता है, जिसमें अलग-अलग उत्तर न केवल बाएं और दाएं से आते हैं, बल्कि मानवता के बिखरे हुए दिमाग के भीतर गूंजने वाली हर सूक्ष्म विचारधारा से आते हैं।

असंतुष्ट दक्षिणपंथी अभिजात वर्ग के सिद्धांत और कैथेड्रल के बारे में बात करते हैं, जो संस्थानों में फैली एक उभरती हुई प्रबंधकीय संरचना है जो खुद को सत्ता चाहने वाली बातों के साथ समन्वयित करती है, जिस तरह से चींटी उपनिवेश खाद्य आपूर्ति की ओर झुंड बनाने के लिए फेरोमोन का उपयोग करते हैं। उदारवादी राज्य और उसकी कामचोर नौकरशाही, और केंद्रीय बैंकों और उनकी धोखाधड़ी वाली फिएट मुद्राओं को घातक अक्षमता के लिए जिम्मेदार मानते हैं। त्वरणवादी टेक्नोकैपिटल के अंधे बेवकूफ भगवान की ओर इशारा करते हैं। विग्नाट यहूदियों के बारे में बात करते हैं।

षडयंत्र विश्लेषकों ने विश्व आर्थिक मंच, बैंकरों, ख़ुफ़िया एजेंसियों, रेप्टोइड्स पर उंगली उठाई है। ईसाई शैतान की बात करते हैं, ज्ञानी धनुर्विद्या की बात करते हैं। वोक ने प्रणालीगत नस्लवाद, श्वेत विशेषाधिकार, सिशेटेरोनॉर्मेटिविटी, स्त्री द्वेष के अदृश्य जादू-टोने के बारे में शेखी बघारी और समय-समय पर मार्क्स के साथ उनकी उत्पत्ति को याद किया और पूंजीवाद को दोषी ठहराना याद रखा।

इन सभी में जो समानता है वह यह है कि ये सार्वजनिक मामलों में एजेंसी के स्रोत को दृश्य से अदृश्य की ओर हटा देते हैं। यह राजनेता नहीं हैं जिन्हें हम देख सकते हैं जो दुनिया का समन्वय करते हैं और नीतिगत बदलावों को गति प्रदान करते हैं, बल्कि छिपे हुए कठपुतली स्वामी - मानव या प्रणालीगत - हैं जो उन्हें मंच के बाहर से हेरफेर करते हैं। यदि कोई एकल, एकीकृत विषय है जिसके चारों ओर वर्तमान वर्ष की अधिकांश मानव प्रजातियाँ सभी वैचारिक विभाजनों के बीच एकजुट हो सकती हैं, तो वह यह है: सच्ची शक्ति छिपी हुई है।

अज्ञानता की यह स्थिति व्यामोह की असहज भावना को प्रोत्साहित करती है। हम एक अंधेरे जंगल में यात्रियों की तरह हैं, एक पथ से परे छाया में कुछ फीट से अधिक देखने में असमर्थ हैं, हमें यह भी यकीन नहीं है कि हम कुछ समय पहले भटके नहीं थे। झाड़ियों में हर टूटती शाखा, पत्तों में हर सरसराहट, जानवरों की हर चीख हमें चौंका देती है। यह कुछ भी नहीं हो सकता. यह शायद कुछ भी नहीं है. लेकिन यह एक भेड़िया हो सकता है. या एक भालू. या हमारे बचपन के दुःस्वप्नों में से कोई आँखहीन राक्षस। यह शायद नहीं है. यह शायद सिर्फ एक रैकून है। लेकिन आप यह नहीं देख सकते कि यह क्या है, और आपकी कल्पना विवरण भर देती है।

इनमें से कोई भी यह नहीं कह सकता कि वहाँ राक्षस नहीं हैं।

सार्वजनिक मामलों में गोपनीयता लोगों को खतरे में डालती है। आप उस पर भरोसा नहीं कर सकते जिसे आप सत्यापित नहीं कर सकते, और आप उसे सत्यापित नहीं कर सकते जिसे आप देख नहीं सकते। एक कारण यह है कि एक विश्वसनीय राजा के कान में फुसफुसा कर शहद भरी हरकतें करने वाले तैलीय वज़ीर की छवि की सार्वभौमिक रूप से निंदा की जाती है। चाहे राजा अच्छा राजा हो या बुरा राजा, यदि वह वास्तव में राजा है, तो कम से कम आप जानते हैं कि प्रभारी कौन है; आप जानते हैं कि वह किन नियमों का पालन करता है; आप उन रीति-रिवाजों को जानते हैं जो उसे बांधते हैं, उन महत्वाकांक्षाओं को जानते हैं जो उसे प्रेरित करती हैं, उस व्यक्तित्व को जो उसे जीवंत बनाती है। इसमें एक निश्चित विश्वसनीयता है। जो शक्ति खुद को सिंहासन के पीछे छिपाती है वह ऐसी शक्ति है जिस पर भरोसा नहीं किया जा सकता।

हो सकता है कि वज़ीर वास्तव में एक अच्छा वज़ीर हो, जो राजा को ऋषि सलाह देता हो, केवल राज्य के प्रति उसके प्रेम और सामान्य सुख और समृद्धि की उसकी इच्छा से प्रेरित होकर। लेकिन शायद वह नहीं है. हो सकता है कि वह एक नागिन गद्दार हो, जिसके हृदय के स्थान पर चूसने वाली काली विलक्षणता के परपीड़क मूल में सत्ता और धन के लिए एक कुतरने वाली, अतृप्त भूख है। मुद्दा यह है कि, जब तक वह छाया में छिपा रहता है, आप वास्तव में नहीं जान सकते हैं, और आपकी कल्पना आपके डर से अनजाने की उस शून्य जगह को भर देगी।

प्रबंधकीय अवस्था में, शक्ति जानबूझकर अपारदर्शी होती है। हमारा सामना एक भी अविश्वसनीय वज़ीर से नहीं है, बल्कि उनकी सेनाओं से है, बिना चेहरे वाले नौकरशाहों और साधारण अधिकारियों से, जो कॉर्पोरेट ऑर्ग चार्ट के घने दायरे में खुद को छिपाते हैं। आप उनमें से किसी एक को नापसंद निर्णय पर घेर लेते हैं, और वे अपने हाथ ऊपर उठाकर कहते हैं, यह मैं नहीं था, मैं सिर्फ नीति, या सर्वोत्तम प्रथाओं, या शासनादेशों, या विज्ञान, या जो भी हो, का पालन कर रहा हूं।

नीति की उत्पत्ति का पता लगाने का प्रयास करें, और आप स्वयं को थिंक टैंक, नीति संस्थानों, समितियों आदि के भ्रमित करने वाले जाल में पाएंगे, जिनमें से कोई भी नीति के लिए प्रत्यक्ष जिम्मेदारी लेने को तैयार नहीं है। कभी-कभार आप एक अद्वितीय मूल बिंदु ढूंढने में कामयाब हो सकते हैं, और लगभग हमेशा आप पाएंगे कि यह एक साधारण सुझाव के रूप में शुरू हुआ, किसी ऐसे व्यक्ति से जिसके पास कोई विशेष शक्ति या प्रभाव नहीं था, जिसने बस वहां एक विचार रखा जिसने बाद में एक रूप ले लिया। स्वयं का जीवन.

लॉकडाउन इसका एक उदाहरण है। ऐसा लगता है कि यह विचार एक मिडिल स्कूल विज्ञान मेले परियोजना से उत्पन्न हुआ था जिसमें एक किशोर ने अपने कंप्यूटर पर एक खिलौना मॉडल चलाया था जिसमें दिखाया गया था कि अगर लोगों को उनके घरों में बंद कर दिया जाए तो वायरल प्रकोप को रोका जा सकता है, एक ऐसा विचार जो स्पष्ट रूप से सच है और उतना ही स्पष्ट रूप से असंभव भी है व्यवहार में, और जिस भी डिग्री पर इसे व्यवहार में लाया जाता है, वह सीधे अनुपात में विनाशकारी होता है।

2020 की शुरुआत में इसे कुछ ब्लॉगर द्वारा लोकप्रिय बनाया गया था, जिनका नाम मुझे याद नहीं आ रहा है, जिन्होंने डांसिंग हथौड़ों के बारे में मीडियम पर कुछ लिखा था, जो घबराए हुए मिडविट्स को बहुत चालाक लगा। फिर इसे प्रबंधकीय नेटवर्क संगठन द्वारा उठाया गया, नीति में बदल दिया गया और दुनिया टूट गई।

लॉकडाउन एक चरम उदाहरण है, लेकिन वास्तव में हमारा पूरा सिस्टम इसी तरह काम करता है। बिल्डिंग कोड लें. आप जहां भी रहते हैं, वहां एक बिल्डिंग कोड होता है। यह निर्माण के हर पहलू के लिए सर्वोत्तम प्रथाओं को सटीक रूप से निर्दिष्ट करता है, और जब तक आप इसका अक्षरश: पालन नहीं करते हैं, आपको अपने मन में किसी भी परियोजना के साथ आगे बढ़ने की अनुमति नहीं दी जाएगी, चाहे वह एक अपार्टमेंट ब्लॉक का निर्माण करना हो या आपके डेक पर एक विस्तार लगाना हो। .

बिल्डिंग कोड कहां से आया? यह भवन निरीक्षक नहीं था: वह बस इसे लागू कर रहा है। यह मेयर या नगर परिषद के सदस्य नहीं थे: उन्हें नहीं पता था कि कहां से शुरू करें। नहीं, बिल्डिंग कोड कुछ स्थानीय नौकरशाही से उभरा, जिसमें विशेषज्ञ शामिल थे, जिन्होंने इसके तत्वों को उन चीजों के आधार पर एक साथ रखा, जिन्हें अन्य विशेषज्ञों ने अच्छा काम बताया था। आप उनके चेहरे या उनके नाम नहीं जानते। आप उस विशिष्ट व्यक्ति को लगभग कभी भी ट्रैक नहीं कर पाएंगे जिसने बिल्डिंग कोड में एक विशिष्ट आवश्यकता रखी है। इस पर संभवतः एक बंद समिति की बैठक में निर्णय लिया गया था, और समिति में कोई भी प्रत्यक्ष जिम्मेदारी स्वीकार नहीं करेगा।

वास्तव में, समिति स्वयं प्रत्यक्ष जिम्मेदारी नहीं लेगी: वे अन्य नगर पालिकाओं में अन्य समितियों की सर्वोत्तम प्रथाओं का पालन कर रहे थे, अन्य बिल्डिंग कोड को संशोधित कर रहे थे। यदि आप बिल्डिंग कोड के कुछ तत्वों से असहमत हैं - यह आपको अत्यधिक प्रतिबंधात्मक, बहुत सतर्क, संरचनात्मक स्थिरता या ऊर्जा दक्षता में जो भी मामूली सुधार लागू करने के लिए बहुत महंगा लगता है - आपके पास इसे बदलने का कोई तरीका नहीं है। समिति के लोगों को उनके पदों पर वोट नहीं दिया गया। उन्हें जनता की बात नहीं सुननी है, इसलिए वे नहीं सुनते।

इस बीच, अपनी जिम्मेदारी के दायरे में उनके पास अपने निर्देशों को लागू करने की पूर्ण शक्ति है। हो सकता है कि बिल्डिंग कोड के अपवाद उत्पन्न होने पर आप उनके साथ तर्क कर सकें, और हो सकता है कि आप नहीं कर सकें; यह उन पर निर्भर है, न कि आप पर।

यह एक बहुत ही मामूली उदाहरण है, हालांकि वर्तमान में एंग्लोस्फीयर के अधिकांश हिस्से को प्रभावित करने वाले आवास संकट पर इसका प्रभाव पड़ता है। यह दर्शाता है कि हमारा पूरा सिस्टम कैसे काम करता है। हम गैर-जिम्मेदार नियामक प्राधिकारियों के संवेदनशील मायाजाल द्वारा शासित हैं जिनकी मनमानी शक्तियां किसी विशाल दमघोंटू जीव के स्यूडोपोडिया की तरह हमारे जीवन के और भी अधिक अंतरंग पहलुओं तक फैली हुई हैं। उनकी शक्ति पूर्ण प्रतीत होती है, फिर भी कभी कोई जिम्मेदार नहीं होता है।

स्वास्थ्य संहिता पर निर्णय किसने लिया? कार्यस्थल सुरक्षा नियम? पर्यावरण सुरक्षा? सार्वजनिक पार्कों और समुद्र तटों को नियंत्रित करने वाले नियम? गति सीमा? आपको कहां पार्क करने की अनुमति है? आपको मछली पकड़ने की अनुमति कहां है? आपको अपने कूड़े को कितनी श्रेणियों में बाँटना है? जब आप किसी हवाई अड्डे से गुजरते हैं तो आपको किन मूर्खतापूर्ण नियमों का पालन करना पड़ता है?

अधिक परिणामस्वरूप, किसने निर्णय लिया कि हमारे देश राष्ट्र-राज्य नहीं रहेंगे, और तीसरी दुनिया से बड़े पैमाने पर प्रवास के बहुसांस्कृतिक गंतव्य बन जाएंगे? हरित ऊर्जा नीतियों से हमारी अर्थव्यवस्थाओं को तोड़ने का आह्वान किसने किया? क्या कोई सार्वजनिक बहस हुई थी? एक जनमत संग्रह?

सिद्धांत रूप में, इन सभी चीजों पर विधायी निकायों द्वारा मतदान किया जाना है, या निर्वाचित अधिकारियों द्वारा निर्णय लिया जाना है। व्यवहार में, यह लगभग कभी भी इस तरह से काम नहीं करता है। नगर पार्षद, महापौर, राज्य विधायक, संसद के सदस्य, राज्यपाल, प्रधान मंत्री, राष्ट्रपति और उनके जैसे लोग ज्यादातर विशेषज्ञ सलाहकार निकायों द्वारा बताई गई बातों को ही लागू कर रहे हैं। नई विनियामक शक्तियों के लिए विधायी पैकेज उनके डेस्क पर फेंक दिए जाते हैं, वे इसे सरसरी निगाह से देखते हैं, कहते हैं, एह, मुझे अच्छा लगता है, अगर यह आज की पार्टी लाइन है तो वोट करें, और यह स्ट्रिप क्लबों और गोल्फ कोर्सों के लिए है।

यह मान लिया गया है कि नौबत वोट की भी आ जाती है। कई मामलों में, नियामक शक्ति सीधे तौर पर कुछ निकायों को सौंप दी जाती है, जो तुरंत चीजें बनाते हैं और उन्हें कानून के तहत लागू करने में लग जाते हैं।

हमारे प्रतिनिधि लोकतंत्र में राजनेता वास्तव में कुछ भी तय नहीं करते हैं। वे ध्यान भटकाने का काम करते हैं। वे प्रबंधकीय राज्य के नेता-आकार के उपांग हैं, जो उस आकारहीन बादल से ध्यान हटाने के लिए जनता के सामने लटके हुए हैं जिसके भीतर वास्तविक शक्ति निवास करती है। वे आशा की संक्षिप्त किरणें प्रदान करते हैं - यह आदमी वास्तव में चीजें बदल देगा! - और जब चमक अनिवार्य रूप से ख़त्म हो जाती है, तो वे लोकप्रिय असंतोष के लिए बिजली की छड़ के रूप में कार्य करते हैं। निर्वाचित राजनेताओं का स्थायी नौकरशाही से संबंध मूलतः एक एंगलरफिश के अपने विशाल, दांतेदार मुंह के प्रति बायोलुमिनसेंट आकर्षण जैसा है।

ऐसा लगता है कि पूरे सिस्टम को सिस्टम की शक्ति का उपयोग करने की क्षमता को अधिकतम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जबकि जिम्मेदारी को इस तरह से फैलाया गया है कि शक्ति के वास्तविक स्रोत की पहचान करना लगभग असंभव है, जिससे सिस्टम की ओर से शक्ति का उपयोग करने वालों को उनके निर्णयों के किसी भी नकारात्मक परिणाम से बचाया जा सके।

यह अस्पष्ट अनिवार्यता सिस्टम के कार्यकर्ताओं द्वारा भाषा का उपयोग करने के तरीके में दिखाई देती है। विशेषज्ञ वर्ग द्वारा तैनात तकनीकी गद्य को किसी भी लेखकीय आवाज़ से सावधानीपूर्वक साफ़ किया जाता है। केवल शैली के आधार पर किसी दिए गए नीति पत्र, वैज्ञानिक पत्र, श्वेत पत्र, या आपके पास क्या है, के पीछे के व्यक्ति की पहचान करना अनिवार्य रूप से असंभव है।

तीसरे व्यक्ति की निष्क्रियता प्रबल होती है: वे कभी नहीं कहते हैं, "हमने निर्णय ले लिया है," और निश्चित रूप से कभी नहीं कहते हैं कि "मैंने निर्णय ले लिया है," लेकिन हमेशा "यह निर्णय लिया गया है," जैसे कि नीतियां केवल प्राकृतिक घटनाएं हैं जो तूफान के समान अपरिहार्य हैं, जिसमें मानव एजेंसी की कोई भूमिका नहीं है. यह इस भ्रम को पुष्ट करता है कि चीजें सभी मानव वैज्ञानिकों द्वारा नहीं, बल्कि विज्ञान द्वारा लिखी गई हैं; मानवीय पत्रकारों द्वारा नहीं, बल्कि पत्रकारिता द्वारा; मानव एजेंटों द्वारा नहीं, बल्कि एजेंसी द्वारा। यह बोर्ग की अप्रभावित, निर्जीव, एकीकृत आवाज़ है।

जिन मृत शब्दों के साथ वे अपनी घोषणाएँ जारी करते हैं, वे गुमनामी से परे तरीकों से गुह्यता के उद्देश्य को पूरा करते हैं। यह जानबूझकर उबाऊ है, जिसका उद्देश्य पाठक की आँखों को उदासीनता से चमकाना है। यह मादक प्रभाव पाठक को स्तब्ध कर देता है, जो कहा जा रहा है उस पर ध्यान देना बंद कर देता है और इस तरह उत्पन्न होने वाले किसी भी विरोध को शांत कर देता है। यह जानबूझकर अभेद्य भी है: व्यंजना से युक्त, शब्दजाल से युक्त, जो कहा जा रहा है उसे सीधे कहने से बचने के लिए खुद को परिधिगत गांठों में बांध लेता है।

एक कवि गहरी ध्वनि के लिए अपने पानी को गंदा कर देता है, और एक विद्रूप दिखाई देने से बचने के लिए पानी में स्याही छिड़क देता है। इरादे के स्पष्ट बयान के बजाय, पाठक को केंद्र में भूखे जानवर को छुपाने वाली एक विस्मयकारी और प्रकाशहीन भूलभुलैया के साथ प्रस्तुत किया जाता है, और जब वह इसमें नेविगेट करने की कोशिश करता है तो उसे नींद आ जाती है।

सिस्टम के संचालक जनता के सीधे संपर्क से बचने के लिए हर संभव प्रयास करते हैं, खुद को स्वचालन और छोटे पदाधिकारियों की परतों के पीछे बचाते हैं। लॉकडाउन के अंत में, जैसे-जैसे धैर्य कमजोर हो रहा था और गुस्सा टूट रहा था, चेन रेस्तरां के लिए यह आम हो गया था कि वे अभी भी मास्किंग या अन्य बकवास पर जोर देते थे, ग्राहकों को चेतावनी देते हुए कि वे कृपया कर्मचारियों के साथ सम्मानपूर्वक व्यवहार करें, क्योंकि वे ऐसा नहीं कर रहे थे। वे जो नीति निर्धारित करते हैं, बस वे जिन्हें इसे लागू करना होगा या अपनी नौकरी खोनी होगी।

इसका उद्देश्य एक ऐसी स्थिति स्थापित करना है जिसमें कोई जीत न हो: जिन लोगों के साथ आप शारीरिक रूप से बातचीत करते हैं, उन्होंने ऐसे निर्णय नहीं लिए हैं जो आपको नाराज करते हैं, और जो लोग ये निर्णय ले रहे हैं वे सैकड़ों मील दूर हैं और इसलिए आपके आक्रोश की पहुंच से काफी दूर हैं। किसी सत्रह वर्षीय बेचारी परिचारिका पर बोझ डालना विकृत लगता है जो इस बात पर जोर दे रही है कि आपको मेज पर जाने के लिए मास्क पहनना होगा, लेकिन बेवकूफ बनने का एकमात्र विकल्प (सिर्फ बाहर जाने के अलावा) अपने आक्रोश को चुपचाप सहना है अनुपालन करना।

यह प्रबंधकीयवाद की एक मुख्य रणनीति है: संगठनात्मक परिधि से जितना संभव हो उतना निर्णय लेने की शक्ति को हटा दें, और इसे एक ऐसे स्थान पर केंद्रित करें (या, इन दिनों तेजी से, एक बिखरा हुआ कार्य-घर नेटवर्क) जिसे वास्तव में कभी जवाब नहीं देना पड़ता है उन निर्णयों से प्रभावित लोगों के लिए।

इंटरनेट ने जनता से इस इन्सुलेशन को सिलिकॉन रूप में क्रिस्टलीकृत करने में सक्षम बनाया है। सोशल मीडिया और ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म पर सेवा की शर्तें तुरंत बदल दी जाती हैं; मॉडरेटर के बटन के स्पर्श से खाते निलंबित कर दिए जाते हैं, सेंसर कर दिए जाते हैं, प्लेटफ़ॉर्म से हटा दिए जाते हैं, शैडोबैन कर दिए जाते हैं, इत्यादि, अनिवार्य रूप से बिना किसी सहारे के। ग्राहक सेवा से शिकायत करें, और मान लें कि आपको प्रतिक्रिया मिलती भी है, तो वह किसी पहचाने जाने योग्य व्यक्ति से नहीं, बल्कि केवल 'विश्वास और सुरक्षा' या कुछ और से होती है। प्रतिवादी दूरी और गुमनामी दोनों से सुरक्षित है, और इसलिए उपयोगकर्ता के प्रति उसकी कोई जवाबदेही नहीं है। बड़े भाषा मॉडल के युग में, यह भी निश्चित नहीं है कि आप किसी इंसान के साथ व्यवहार कर रहे हैं।

इसी तरह की समस्या नौकरी खोजों को प्रभावित करती है: आप बस काम की जगह पर नहीं आ सकते हैं, मालिक को अपना बायोडाटा पेश नहीं कर सकते हैं, उसे अपनी मोक्सी से प्रभावित नहीं कर सकते हैं, उससे हाथ नहीं मिला सकते हैं और अगले दिन की शुरुआत नहीं कर सकते हैं। इसके बजाय, आपका बायोडाटा ऑनलाइन एचआर पोर्टलों के ब्लैक होल में गायब हो जाता है, जिसकी समीक्षा उन लोगों द्वारा की जाएगी (या नहीं) जो आपको कभी नहीं देखेंगे, और वास्तव में, भले ही आपको काम पर रखा गया हो, आप वास्तव में कभी नहीं मिलेंगे और (जब तक आप एचआर में काम करने के लिए आवेदन नहीं कर रहे हैं) निश्चित रूप से साथ में काम नहीं करेंगे।

मशीन लर्निंग क्रिप्टोकरेंसी की जिम्मेदारी से बचने की अनिवार्यता को सुपरचार्ज करने का भी वादा करती है। अन्य मनुष्यों पर दोष मढ़ने के बजाय, प्रबंधकीयवादी केवल यह कहने में सक्षम होंगे कि वे केवल एआई के डिजिटल न्यूरॉन्स की गूढ़ परतों से उभरने वाले सुझावों का पालन कर रहे हैं; स्पष्ट रूप से, एआई स्वयं किसी भी सार्थक अर्थ में जिम्मेदार नहीं हो सकता है; और इसकी प्रोग्रामिंग (और इसके साथ जो कुछ भी गलत होता है) की ज़िम्मेदारी उन डेटा वैज्ञानिकों की टीमों के बीच इतनी कम फैली हुई है जिन्होंने इसके प्रशिक्षण डेटा को क्यूरेट किया और इसके प्रशिक्षण की निगरानी की कि उनमें से किसी को भी जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। एक मशीन जो स्वयं प्रोग्राम करती है, और जिसकी आंतरिक कार्यप्रणाली पूरी तरह से अस्पष्ट है, जिम्मेदारी को खत्म करने में अंतिम है।

अब तक मैं क्रिप्टोकरेंसी के उन तत्वों पर ध्यान केंद्रित कर रहा हूं जो सबसे अधिक दिखाई देते हैं: राजनेता, नियामक राज्य और निजी क्षेत्र के प्रशासनिक निकायों में उनके समकक्ष। आख़िरकार, ये व्यवस्था के वे हिस्से हैं जिनके साथ हममें से अधिकांश लोग दैनिक आधार पर बातचीत करते हैं, और जो हज़ारों अलग-अलग छोटे-मोटे अत्याचारियों के अधीन रहने की रोजमर्रा की निराशा के लिए ज़िम्मेदार हैं।

हालाँकि, क्रिप्टोक्रेसी की कोई भी चर्चा खुफिया एजेंसियों की जांच के बिना पूरी नहीं होती है। नौकरशाही भ्रमित करने और भ्रमित करने के लिए जटिलता पर भरोसा करती हैं; गुप्त पुलिस कानून के तौर पर अपनी गोपनीयता लागू करने में सक्षम है। यदि नौकरशाही एक तरह का घना कोहरा है जो दुनिया भर में छाया हुआ है, तो ख़ुफ़िया एजेंसियाँ घातक शिकारी हैं जो उस धुंधले कोहरे के भीतर घूमती रहती हैं।

जासूसों में एक खास तरह का ग्लैमर होता है, लेकिन मुझे इस बात पर गहरा संदेह है कि जासूस व्यवहार में जेम्स बॉन्ड जैसे होते हैं। मुझे संदेह है कि उनमें से अधिकांश उसी प्रकार की नितांत अरुचिकर बकवास हैं जो आपको सिस्टम के अधिक सांसारिक तत्वों को आबाद करते हुए मिलती हैं। जो नहीं हैं वे अधिकतर संगठित अपराधी हैं।

सुरक्षा मंजूरी, जानने की ज़रूरत वाली जानकारी और विभाजन के ढेर के कारण, हमें वास्तव में इस बात का स्पष्ट अंदाज़ा नहीं है कि वे क्या कर रहे हैं। कभी-कभार कुछ न कुछ सामने आता है, और जब ऐसा होता है तो आमतौर पर बुरा होता है: अफगानिस्तान से हेरोइन की तस्करी; ईरान को हथियारों का सौदा; फ़ाइव आइज़ नेटवर्क का उपयोग करके नागरिकों पर जासूसी करना; सोशल मीडिया की पिछले दरवाजे से सेंसरशिप; लीगेसी मीडिया में मॉकिंगबर्ड की घुसपैठ; MKULTRA अपहरण और दिमागी प्रोग्रामिंग; रंग क्रांतियों और अन्य साइओप्स के माध्यम से लोकप्रिय सरकारों को उखाड़ फेंकना।

हम उनकी गतिविधियों के बारे में जो जानते हैं वह निश्चित रूप से एक बहुत बड़े और बहुत गंदे हिमखंड का सिरा है, जो जमे हुए सीवेज और जहरीले कचरे से बना है। चूँकि हम नहीं जानते, कल्पना अनियंत्रित हो जाती है: ब्लैकमेल ऑपरेशन? राष्ट्रपति की हत्याएँ? यूएफओ कवरअप? शैतानी अनुष्ठान? बाल यौन तस्करी? ईमानदारी से कहूँ तो इनमें से कोई भी मुझे आश्चर्यचकित नहीं करेगा, न ही मुझे संदेह है कि वे आपको आश्चर्यचकित करेंगे।

गुमनामी और गोपनीयता की परतों के पीछे शक्ति का आवरण बड़े पैमाने पर और पूरी तरह से उचित व्यामोह के लिए उपजाऊ जमीन प्रदान करता है, लेकिन शक्ति के साथ तर्क करने या किसी भी तरह से प्रभावित करने की व्यर्थता भी सीखी हुई असहायता को जन्म देती है। आप शिकायत कर सकते हैं, आप मीम्स बना सकते हैं, आप बकवास पोस्ट कर सकते हैं, आप प्रबंधकीय स्थिति की प्रकृति से जूझते हुए लंबे विश्लेषणात्मक निबंध लिख सकते हैं, आप इस या उस साजिश की गहरी जांच कर सकते हैं, आप गुमराह प्रकृति, अनुभवजन्य कमी का विस्तार से प्रदर्शन कर सकते हैं आधार, और इस या उस नीति के स्पष्ट हानिकारक परिणाम, लेकिन इनमें से किसी का भी कोई प्रभाव नहीं पड़ता है।

यह धुंध से लड़ने जैसा है। चाहे आप कितना भी संघर्ष करें, यह आपके चारों ओर घूमता रहता है। कुछ समय बाद आप संघर्ष करना बंद कर देते हैं। इस प्रकार, हमारे युग की अजीब मनोदशा: एक ओर, संस्थानों में विश्वास अब तक के सबसे निचले स्तर पर है, जबकि संस्थागत कार्यों के पीछे की प्रेरणाओं के बारे में संदेह अब तक के उच्चतम स्तर पर है... लेकिन दूसरी ओर, वहाँ भी है एक व्यापक उदासीनता, एक भावना कि वास्तव में इसके बारे में कुछ भी नहीं किया जा सकता है।

हमारे पास ऐसे निर्णय-निर्माता हैं जो अपने निर्णयों के लिए सभी उत्तरदायित्वों से खुद को मुक्त करना चाहते हैं और जिम्मेदारी को इतना कम कर देते हैं कि दोष देने वाला कोई न हो, साथ ही निर्णय लेने की सारी शक्ति अपने ऊपर ले लेते हैं। वे अपनी स्वयं की एजेंसी को बाधित करके उसे नकारना चाहते हैं, साथ ही उन सभी से एजेंसी छीनना चाहते हैं जो खेल का हिस्सा नहीं हैं।

और, वास्तव में, यहीं इन सबका उत्तर है।

हम सिस्टम का जितना चाहें उतना विश्लेषण कर सकते हैं, बिना किसी स्पष्ट उत्तर के। इसे जानबूझकर अपारदर्शी बनाया गया है, हर स्तर पर इसे यथासंभव गूढ़ बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। लेकिन दिन के अंत में, इसके संचालक जितना अपनी मानवता को छुपाने की कोशिश करते हैं, वे सभी मानव हैं। वे भी अन्य लोगों की तरह ही त्रुटिपूर्ण और नाजुक हैं। वास्तव में, कई मामलों में, जब आप वास्तव में प्रबंधकीय प्रणाली के छिपे हुए स्थानों में विकृत रूप से रहने वाले भूतों को देखते हैं, तो यह आश्चर्यजनक होता है कि वे वास्तव में कितने निम्न गुणवत्ता वाले इंसान हैं: स्पष्ट रूप से अस्वस्थ, मध्यम बुद्धि के, न्यूरोसिस से ग्रस्त, कमजोर चरित्र वाले, बेहद असुरक्षित , और दुखी.

उनकी नियंत्रण प्रणाली काफी हद तक काल्पनिक खेल पर निर्भर करती है। वे दिखावा करते हैं कि उनके पास शक्ति है, वे दिखावा करते हैं कि यह उचित है क्योंकि वे अत्यधिक सक्षम हैं, और वे दिखावा करते हैं कि वे अपनी शक्ति का उपयोग हमें सुरक्षित रखने, ग्रह को जलवायु परिवर्तन से बचाने, नस्लवाद से लड़ने, वायरस को रोकने के लिए करते हैं। , या जो कुछ भी। हममें से बाकी लोग दिखावा करते हैं कि ये चीजें वास्तविक चिंताएं हैं, दिखावा करते हैं कि ये धमकियां मनमाने शासन के लिए पर्याप्त औचित्य हैं, और दिखावा करते हैं कि निर्णय लेने वाले लोग जानते हैं कि वे क्या कर रहे हैं। वे शक्तिशाली हैं, और इसलिए शासनादेश जारी करते हैं, और हम उसका पालन करते हैं; और क्योंकि हम उनका अनुपालन करते हैं, उनके आदेश काम करते हैं, और इसलिए वे शक्तिशाली हैं।

लेकिन क्या होगा अगर हमने... अनुपालन करना बंद कर दिया?

निश्चित रूप से, लोगों को जुर्माने का जोखिम उठाना पड़ेगा, शायद कुछ मामलों में जेल भी जाना पड़ सकता है।

लेकिन हम पहले से ही एक खुली जेल में रह रहे हैं जिसमें आपको कुछ भी परिणामी करने से पहले अनुमति लेनी होगी, जबकि प्रबंधकीय राज्य का प्रशासनिक बोझ लंबे समय से एक कुचलने वाला वित्तीय बोझ बन गया है। कर अत्यधिक ऊंचे हैं, लेकिन उससे भी आगे, लागत में वृद्धि हुई है क्योंकि सभी बेकार खाने वाले अपने बकवास काम कर रहे हैं, ईमेल भेज रहे हैं, रिपोर्ट दाखिल कर रहे हैं, बैठकों में भाग ले रहे हैं, और अन्य जो भी काम कर रहे हैं वह यह है कि वे अपना समय बर्बाद कर रहे हैं यह सुनिश्चित करने के लिए कि यथासंभव कम वास्तविक कार्य किया जाए।

वर्तमान में कितना कार्यबल सरकार द्वारा या निजी क्षेत्र में प्रशासनिक पदों पर कार्यरत है? इस सबकी लागत कितनी है? इसका भुगतान कौन कर रहा है?

जब तक यह व्यवस्था कायम रहेगी, हम सभी स्थायी जेल की सजा काट रहे हैं, और स्थायी और भारी जुर्माना अदा कर रहे हैं।

प्रणाली को, मूल रूप से, हमारे सामूहिक समझौते द्वारा बनाए रखा जाता है कि यह एक अच्छी प्रणाली है, या किसी भी दर पर विकल्पों से बेहतर है। निश्चित रूप से, बिल्डिंग कोड कष्टप्रद हो सकते हैं, लेकिन यह इमारतों के ढहने से बेहतर है, क्योंकि बिल्डिंग कोड के बिना इमारतें निश्चित रूप से ढह जाएंगी। कार्यस्थल सुरक्षा नियम परेशानी पैदा कर सकते हैं लेकिन हम नहीं चाहते कि लोग काम के दौरान मरें। और इसी तरह।

व्यक्तिगत रूप से, मुझे नहीं लगता कि इनमें से कोई भी वास्तव में सच है। हम निर्माण निरीक्षकों की तुलना में बहुत लंबे समय से संरचनाओं का निर्माण कर रहे हैं, और लोगों की इच्छा है कि उनकी इमारतें उनके सिर पर न गिरे, और व्यापारियों और वास्तुकारों को अस्थिर संरचनाओं के निर्माता और डिजाइनर के रूप में नहीं जाना जाए, संरचनात्मक स्थिरता सुनिश्चित करने की दिशा में एक लंबा रास्ता तय करता है।

विनियामक राज्य के अंतहीन अधिरोपण बुरे परिणामों से बचने के लिए उनकी अपरिहार्यता के आधार पर खुद को उचित ठहराते हैं, लेकिन हमने अपनी अधिकांश प्रजातियों के इतिहास में उनके बिना बुरे परिणामों से परहेज किया है। वास्तव में वे एक हालिया नवाचार हैं - ज्यादातर बीसवीं शताब्दी के भीतर पेश किए गए, और अधिकांश उपकरण एक पीढ़ी से भी कम पुराने हैं। मुझे संदेह है कि हम इसमें से लगभग सभी को दूर कर सकते हैं और बमुश्किल ध्यान दे सकते हैं। खैर, यह सच नहीं है. हम अंतर को बहुत जल्दी और बेहतरी के लिए नोटिस करेंगे।

यह मानसिकता में पहला बदलाव है जिसकी हमें आवश्यकता है: इस विचार से कि क्रिप्टोक्रेसी एक आवश्यक बुराई है, इस विचार से कि यह बुराई है, और बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है।

इसके बाद, यह सरल है: उन्हें अनदेखा करें।

यदि किसी भी चीज़ के लिए वास्तव में कोई जिम्मेदार नहीं है, तो वास्तव में कोई भी प्रभारी नहीं है। उस स्थिति में वास्तव में किसी के पास कोई वैध अधिकार नहीं है। तो जब वे आपसे कुछ करने के लिए कहते हैं तो उनकी बात क्यों सुनें? जब वे कहते हैं 'यह अब नीति है' या 'यहां लिखा है कि आपको यह करना होगा,' तो शायद आप जानते हैं, अवज्ञा करने के बारे में सोचें।

उदाहरण के तौर पर, न्यू जर्सी में एटिलिस जिम के सह-मालिक इयान स्मिथ को लें। 2020 के लॉकडाउन के दौरान उन्होंने गवर्नर से कहा कि वे खुद जाकर चुदाई करें, और जिम खुला रखा। जब पुलिस वालों ने आकर दरवाज़ा बंद कर दिया, तो उसने दरवाज़ों को लात मारकर गिरा दिया। जब उसने 1.2 मिलियन डॉलर का जुर्माना वसूला, तो उसने भुगतान करने से इनकार कर दिया; अब तक वह अपील अदालत में जुर्माने को परिमाण के हिसाब से कम करवाने में सफल रहा है।

लॉकडाउन के दौरान इयान स्मिथ जैसे कुछ अन्य नायक भी थे, लेकिन अगर हमारे पास उनके जैसे कुछ लाख लोग होते, तो कोई लॉकडाउन नहीं होता। अगर लोगों ने इसका पालन करने से इनकार कर दिया होता तो कोई सामाजिक दूरी नहीं होती, कोई आवश्यक कर्मचारी नहीं होते, कोई मुखौटा अनिवार्य नहीं होता, इनमें से कुछ भी नहीं होता। अपने दम पर, स्मिथ इसे रोक नहीं सके, और इसका एक उदाहरण बनाया जा सकता था। जाहिर है, कोई भी एक लाख बीस हजार डॉलर का जुर्माना नहीं देना चाहता। लेकिन अगर वह किसी सेना का पक्ष होता तो?

हवाई अड्डे की सुरक्षा में मूर्खतापूर्ण अनुष्ठानों को लें - अपने जूते उतारना, अपने तरल पदार्थ त्यागना, अपना लैपटॉप खोलना, और बाकी सभी निरर्थक थिएटर जिसने एक भी आतंकवादी हमले को नहीं रोका है। निःसंदेह, स्वयं इसके साथ जाने से इंकार करें, और आपको परेशान किया जाएगा, हिरासत में लिया जाएगा, आपकी उड़ान में चढ़ने से रोका जाएगा, और संभवतः नो-फ्लाई सूची में डाल दिया जाएगा। लेकिन क्या होगा अगर हवाईअड्डे पर कोई भी ऐसा करने के लिए सहमत न हो और सुरक्षा द्वार पर धावा बोल दे? सिर्फ एक हवाई अड्डे पर नहीं, बल्कि सभी पर? टीएसए अगले दिन एक मृत पत्र होगा।

न्यू मैक्सिको में अभी जो हुआ उसे ही लीजिए। बिना कुछ सोचे-समझे गवर्नेट्रिक्स ने अचानक निर्णय लिया कि दूसरा संशोधन अस्तित्व में नहीं है क्योंकि आग्नेयास्त्र एक सार्वजनिक स्वास्थ्य आपातकाल है. न्यू मेक्सिकोवासियों ने एक बहुत बड़े और बहुत सार्वजनिक खुले प्रदर्शन के साथ प्रतिक्रिया व्यक्त की, और राज्य के कानून प्रवर्तन ने घोषणा की कि वे असंवैधानिक आदेशों को लागू नहीं करेंगे। यह उसके अधिकार के लिए था।

आपको जो कहा गया है उसे स्वचालित रूप से न करने का यह मूल सिद्धांत, और कभी-कभी जानबूझकर वह नहीं करना जो आपसे कहा गया है, इसके अलावा किसी अन्य कारण से नहीं, जो आपको ऐसा करने के लिए कहा गया था, स्वतंत्रता की कुछ झलक को फिर से स्थापित करने की दिशा में बहुत लंबा रास्ता तय करेगा। पश्चिमी दुनिया।

आप अपने जीवन में जो भी व्यक्तिगत एजेंसी और ज़िम्मेदारी ले सकते हैं, उसे वापस लेने के लिए अवज्ञा का उपयोग करें, इन लोगों को गंभीरता से न लेने के लिए खुद को प्रशिक्षित करें, दूसरों को भी ऐसा करने के लिए प्रोत्साहित करें, और यदि पर्याप्त लोग ऐसा करते हैं, तो अंततः इसे प्रबंधित करना बहुत महंगा हो जाएगा। जनसंख्या, जिसे हम प्रबंधकीय अवस्था कहते हैं, इस परजीवी जीव की गला घोंटने वाली लताओं को वापस किसी प्रबंधनीय स्थिति में लाया जा सकता है।

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