PREP अधिनियम ने अधिकारों के विधेयक को निगल लिया

अमेरिका ने जूरी ट्रायल के अपने नागरिकों के अधिकार को देश की सबसे बड़ी लॉबिंग फोर्स को बेच दिया, और फार्मा द्वारा रिकॉर्ड मुनाफा कमाने के बाद अब अमेरिकी इसका खर्च वहन कर रहे हैं। 

पीआरईपी अधिनियम, महामारी की शुरुआत में एचएचएस सचिव एलेक्स अजार द्वारा लागू किया गया एक 2005 क़ानून, "किसी व्यक्ति के प्रशासन या उपयोग के कारण, उत्पन्न होने वाले, उससे संबंधित, या उसके परिणामस्वरूप होने वाले सभी दावों के संबंध में प्रतिरक्षा की गारंटी देता है।" एक कवर किए गए प्रतिउपाय का, जिसमें एमआरएनए टीके भी शामिल हैं। 

वास्तव में, यह एलेक्स बेरेन्सन के रूप में "कोविड शॉट्स से जुड़े किसी भी व्यक्ति के लिए जेल से बाहर निकलने के लिए निःशुल्क कार्ड" के रूप में कार्य करता है। बताते हैं उनकी हालिया रिपोर्टिंग में। जबकि कोविड उत्पादों ने 50 में फाइजर को 2022 बिलियन डॉलर से अधिक की कमाई की, पीआरईपी अधिनियम अमेरिकियों को "कवर किए गए जवाबी उपायों" की व्यापक परिभाषा से संबंधित चोटों या चिकित्सा कदाचार के लिए मुकदमा करने से रोकता है।

बेरेन्सन देश भर में मामलों की एक श्रृंखला का सर्वेक्षण करता है। ओक्लाहोमा में, एक महिला ने दावा किया कि वह फ्लू के टीकाकरण के लिए वालग्रीन्स स्टोर में दाखिल हुई, लेकिन एक कर्मचारी ने उसकी जानकारी के बिना उसे कोविड का टीका लगा दिया। कंसास में, एक फार्मासिस्ट ने कथित तौर पर माता-पिता की सहमति के बिना एक नाबालिग बच्चे को कोविड शॉट दे दिया। उत्तरी कैरोलिना में, एक माता-पिता सूट लेकर आए जब उनका बेटा कोविड परीक्षण के लिए आया लेकिन टीका लगाने वालों ने उसे बिना अनुमति के आरएनए जैब लगा दिया। PREP अधिनियम के तहत, अदालतों ने उनके सभी मामलों को खारिज कर दिया है। 

लेकिन यह घटना केवल कोविड प्रतिक्रिया तक ही सीमित नहीं है। 

हन्ना ब्रुसेविट्ज़1991 में जन्मी, डीटीपी वैक्सीन प्राप्त करने के बाद 100 से अधिक दौरे पड़े, जिसके परिणामस्वरूप मस्तिष्क को स्थायी क्षति हुई। सुप्रीम कोर्ट ने माना कि वह अपनी चोट के लिए वैक्सीन के निर्माता पर मुकदमा नहीं कर सकती क्योंकि राष्ट्रपति रीगन ने 1986 में कानून में हस्ताक्षर किए थे, जिससे चोट के लिए मुआवजे की मांग करने वाले वादी द्वारा लाए गए वैक्सीन निर्माताओं के खिलाफ सभी डिजाइन-दोष दावों के लिए मुकदमा खारिज कर दिया गया था। या टीके के दुष्प्रभाव से होने वाली मृत्यु।”

न्याय की दो-स्तरीय प्रणाली, जिसमें बिग फार्मा को कानूनी दायित्व की लागत के बिना जनादेश का अप्रत्याशित लाभ मिलता है, हमारे अधिकारों के बिल का सीधा अपमान है। यह बिल्कुल वही है जिसे रोकने के लिए सातवें संशोधन को डिज़ाइन किया गया था। 

सातवें संशोधन को उखाड़ फेंकना

फ्रैमर्स ने सातवें संशोधन की पुष्टि की, जिससे अमेरिकियों को जूरी ट्रायल के अधिकार की गारंटी दी गई, ताकि नागरिकों को वाणिज्यिक शक्तियों के अनुचित प्रभाव से बचाया जा सके जो अन्यथा अपने लाभ के लिए न्यायिक प्रणाली को भ्रष्ट कर देंगे। 

यह कोई बाद का विचार या तकनीकी बात नहीं थी; क़लमघसीट बुलाया यह "प्रत्येक स्वतंत्र देश में आवश्यक है", यह चेतावनी देते हुए कि "अच्छे जन्मे" लोग न्यायपालिका की शक्ति का उपयोग करेंगे, और उन्हें "आम तौर पर, और बहुत स्वाभाविक रूप से भी, अपने स्वयं के विवरण के लोगों का पक्ष लेने के लिए प्रवृत्त किया जाएगा।"

स्वतंत्रता की घोषणा में "जूरी द्वारा मुकदमे के लाभों" से इनकार को क्रांति को जन्म देने वाली शिकायत के रूप में सूचीबद्ध किया गया था, और सर विलियम ब्लैकस्टोन ने जूरी परीक्षणों को "अंग्रेजी कानून की महिमा" कहा था, क्योंकि उनकी अनुपस्थिति से न्यायिक प्रणाली का संचालन शुरू हो जाएगा। पुरुषों द्वारा "अपनी ही रैंक और गरिमा के लोगों के प्रति एक अनैच्छिक पूर्वाग्रह।" 

सातवें संशोधन ने, पांचवें संशोधन के उचित प्रक्रिया के अधिकार के साथ मिलकर, कानून के समक्ष समानता के अमेरिकी आदर्श के लिए कानूनी आधार के रूप में कार्य किया। लेकिन इससे बिग फार्मा के लिए बड़ी असुविधा हुई।

1985 में, न्यूयॉर्क टाइम्स फार्मास्युटिकल उद्योग में मुनाफे के युग की प्रशंसा की। भविष्यवाणी इससे अधिक ग़लत नहीं हो सकती थी। 

"फार्मास्यूटिकल्स के लिए गौरवशाली दिन समाप्त,'' ग्रे लेडी ने घोषणा की। लेख में बढ़ती प्रतिस्पर्धा और कानूनी देनदारियों का हवाला देते हुए संकेत दिया गया है कि "बड़ी दवा कंपनियों ने अचानक खुद को उसी तरह की परेशानियों में फंसा हुआ पाया है, जिसने वर्षों से कम-ग्लैमरस उद्योगों को परेशान किया है।" 

पत्रकार विंस्टन विलियम्स ने कहा, "अनिवार्य रूप से कुछ [कंपनियों] को अनुमोदित दवाओं पर चौंका देने वाली देनदारियों और लंबे अदालती मामलों का सामना करना पड़ेगा जो बाद में फ्लॉप हो जाते हैं।" लिखा था.

बेशक, बिग फार्मा के गौरव के दिन खत्म नहीं हुए। 

2000 से 2018 तक, 35 दवा कंपनियों ने 11.5 ट्रिलियन डॉलर के संचयी राजस्व की सूचना दी। ए अध्ययन में पाया गया यह "उसी समय सीमा में अन्य बड़ी, सार्वजनिक कंपनियों की तुलना में काफी अधिक था।" फाइजर का वार्षिक राजस्व 3.8 में 1984 बिलियन डॉलर से बढ़कर एक रिकॉर्ड तक पहुंच गया 100 $ अरब 2022 में। संयुक्त राज्य अमेरिका का स्वास्थ्य देखभाल पर खर्च, उसके सकल घरेलू उत्पाद के प्रतिशत के रूप में मापा गया है दोगुनी से अधिक पिछले 40 वर्षों में 

सातवें संशोधन का तोड़फोड़ उस प्रक्रिया का अभिन्न अंग रहा है। 20वीं सदी के अंत में, वैक्सीन कंपनियों ने सुरक्षा चिंताओं पर कॉर्पोरेट मुनाफे को प्राथमिकता देना शुरू कर दिया। उदाहरण के लिए, वायथ (अब फाइजर) ने जानबूझकर डीपीटी वैक्सीन के कम सुरक्षित संस्करण का विपणन किया जब आंतरिक कॉर्पोरेट दस्तावेज़ पता चला कि "शुद्धिकरण प्रक्रिया" के परिणामस्वरूप "निर्माण की लागत में बहुत बड़ी वृद्धि" होगी। 

लाभ मार्जिन कम करने के बजाय, व्याथ और अन्य फार्मास्युटिकल कंपनियों ने 1986 के राष्ट्रीय बचपन वैक्सीन चोट अधिनियम को पारित करने के लिए कांग्रेस की पैरवी की। एनसीवीआईए ने मर्क और लेडरले द्वारा वित्त पोषित एक अध्ययन की सिफारिशों को संहिताबद्ध किया, जिसने वैक्सीन निर्माताओं को वैक्सीन चोटों से देनदारियों से मुक्त कर दिया। 

देनदारी ढाल के परिणामस्वरूप कॉर्पोरेट मुनाफ़े में उछाल आया और अदालतों ने इसे अत्यधिक सम्मान दिया। 1986 के अधिनियम के बाद, बचपन के टीकाकरण कार्यक्रम को तीन अनुशंसित टीकों (डीटीपी, एमएमआर और पोलियो) से बढ़ाकर 72 शॉट्स कर दिया गया। पीछे मुड़कर देखें तो, 1985 में फार्मास्यूटिकल्स के लिए गौरव के दिन शुरू भी नहीं हुए थे। अद्यतन कानून के तहत, सरकार शॉट्स को अनिवार्य कर सकती है, मर्क, फाइजर और अन्य दवा निर्माताओं के लिए अरबों डॉलर के राजस्व की गारंटी दे सकती है, जबकि उनके उत्पादों की लागत को स्थानांतरित कर सकती है। करदाता.

सातवां संशोधन बेचना

जैसा कि सर ब्लैकस्टोन ने चेतावनी दी थी, सरकार और बिग फार्मा के बीच घूमने वाले दरवाजे ने उन लोगों की कानूनी प्रणाली को जन्म दिया है जो "अपने स्वयं के रैंक के लोगों" का पक्ष लेते हैं। 

2018 में, कैसर हेल्थ न्यूज़ पाया कि "लगभग 340 पूर्व कांग्रेसी कर्मचारी अब फार्मास्युटिकल कंपनियों या उनकी लॉबिंग फर्मों के लिए काम करते हैं।" 

पीआरईपी अधिनियम को लागू करने के लिए जिम्मेदार एचएचएस सचिव एलेक्स अजार, 2012 से 2017 तक एली लिली के अमेरिकी डिवीजन के अध्यक्ष थे। स्कॉट गोटलिब ने 2019 में एफडीए के आयुक्त के रूप में इस्तीफा दे दिया। शामिल होने के फाइजर के निदेशक मंडल, जहां उन्होंने वकालत की लॉकडाउन और सेंसरशिप कोविड के दौरान भी ट्विटर को प्रोत्साहित करना प्राकृतिक प्रतिरक्षा पर चर्चा करने वाले प्रो-वैक्सीन डॉक्टरों को दबाने के लिए। 

व्हाइट हाउस के काउंसलर स्टीव रिचेटी ने बिडेन प्रशासन में शामिल होने से पहले बीस वर्षों तक एक पैरवीकार के रूप में काम किया। उनके ग्राहकों में नोवार्टिस, एली लिली और फाइजर शामिल थे। न्यूयॉर्क टाइम्स उसका वर्णन किया "एक [बिडेन के] सबसे वफादार सलाहकारों में से एक, और कोई श्री बिडेन लगभग निश्चित रूप से संकट के समय या तनावपूर्ण क्षणों में बदल जाएगा।"

रिवॉल्विंग डोर के साथ-साथ अभूतपूर्व लॉबिंग और मार्केटिंग प्रयास भी किए गए हैं। 2020 से 2022 तक, फार्मास्युटिकल और स्वास्थ्य उत्पाद उद्योग लॉबिंग पर $ 1 बिलियन खर्च किए. संदर्भ के लिए, यह उससे पाँच गुना अधिक था वाणिज्यिक अधिकोषण उद्योग ने उसी समय अवधि के दौरान पैरवी पर खर्च किया। उन तीन वर्षों में, बिग फार्मा ने लॉबिंग पर अधिक खर्च किया तेल गैस, शराब, जुआ, खेती, तथा रक्षा उद्योगों संयुक्त. 

प्रभाव प्रयासों का विस्तार नागरिकों और समाचार आउटलेटों तक भी हुआ। दवा कंपनियां काफी अधिक पैसा खर्च करें अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) की तुलना में विज्ञापन और विपणन पर। 2020 में, फाइजर ने बिक्री और विपणन पर 12 अरब डॉलर और अनुसंधान एवं विकास पर 9 अरब डॉलर खर्च किए। उस वर्ष, जॉनसन एंड जॉनसन ने बिक्री और विपणन के लिए 22 अरब डॉलर और अनुसंधान एवं विकास के लिए 12 अरब डॉलर समर्पित किए। 

उद्योग के प्रयासों को पुरस्कृत किया गया। विज्ञापन में अरबों डॉलर के परिणामस्वरूप लाखों अमेरिकियों ने ट्यूनिंग की फाइजर द्वारा प्रायोजित प्रोग्रामिंग। प्रेस ने अपने उत्पादों का प्रचार किया और शायद ही कभी बिग फार्मा के इतिहास का उल्लेख किया हो अन्यायपूर्ण समृद्धि, धोखा, तथा आपराधिक दलीलें.

यह एक अंतरराष्ट्रीय विपणन अभियान का केंद्र था, जिसे अदालतों, मीडिया और सार्वजनिक धारणा को नियंत्रित करने के लिए डिज़ाइन किया गया था। फाइजर की 2022 की वार्षिक रिपोर्ट में सीईओ अल्बर्ट बौर्ला पर बल दिया फार्मास्युटिकल जायंट के ग्राहकों की "सकारात्मक धारणा" का महत्व। 

बोर्ला ने कहा, "फाइजर के लिए 2022 एक रिकॉर्ड तोड़ने वाला वर्ष था, न केवल राजस्व और प्रति शेयर कमाई के मामले में, जो हमारे लंबे इतिहास में सबसे ज्यादा थे।" "लेकिन इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि फाइजर और हमारे द्वारा किए जाने वाले काम के प्रति सकारात्मक धारणा रखने वाले रोगियों के प्रतिशत के संदर्भ में।"

उद्योग ने अपने उत्पादों को लेने में अमेरिकियों को हेरफेर करने के लिए अरबों डॉलर समर्पित किए, जबकि उनकी सरकार ने उनसे कानूनी कार्रवाई का अधिकार छीन लिया; नागरिक, कानून की अदालत में कंपनियों को जवाबदेह ठहराने की क्षमता से रहित, सब्सिडी देना जारी रखें उनके टैक्स डॉलर के साथ संघीय-फार्मास्युटिकल हेग्मन। 

जैसा कि में उल्लेख किया गया है कैसे सरकार ने बड़ी फार्मा को देनदारी से अलग कर दिया: “वास्तव में, संघीय सरकार ने सातवें संशोधन को देश की सबसे बड़ी पैरवी शक्ति को बेच दिया। इसने नागरिकता से देश के शासक वर्ग को सत्ता हस्तांतरित कर दी और कॉर्पोरेट दायित्व ढाल के लिए संवैधानिक अधिकार का आदान-प्रदान किया।