खेल छोटे व्यवसाय के खिलाफ धांधली है 

बहुत समय पहले, राज्य व्यापार करों के लिए पेपर टैक्स रिटर्न फॉर्म के युग में, मैंने पढ़ा, शायद पहले की तुलना में अधिक अच्छी तरह से, वाशिंगटन राज्य के कुछ टैक्स फॉर्म मैं अपने अभ्यास के लिए भर रहा था। मुझे यकीन है कि मैंने इस आइटम को एक से अधिक बार पढ़ा था, लेकिन किसी तरह यह चेतना के उस स्तर तक पहुंच गया जिसने कार्रवाई शुरू कर दी। 

कार्रवाई का मतलब राज्य कर इकाई को कॉल करना था। इस तरह की कॉल के लिए फोन उठाने से पहले कुछ महत्वपूर्ण विचार-विमर्श की आवश्यकता होती है।

उस पुराने मूल रूप पर और वेबसाइट रूपों पर अब, मुझे पूरा यकीन है, राजस्व विभाग के पास अनुसंधान और विकास व्यय के लिए कर कटौती की उपलब्धता का सुझाव देने वाली एक पंक्ति थी और है।

मैं समझता हूं कि मैं साल्क संस्थान नहीं हूं। मैं समझ गया। मैं पूर्णकालिक निजी अभ्यास में हूँ, लेकिन मैं अभी भी कई पेशेवर कागजात प्रकाशित करने और कुछ पेटेंट के लिए आवेदन करने में कामयाब रहा हूँ। 

उसके आधार पर, मैं अपने आप को एक नैदानिक ​​​​शोधकर्ता कहकर चापलूसी करता हूं। मेरी आत्म-चापलूसी को देखते हुए, और उन वर्षों पहले धीमी दोपहर को देखते हुए, मैं वाशिंगटन स्टेट डिपार्टमेंट ऑफ रेवेन्यू को फोन क्यों नहीं करूंगा और उनसे अनुसंधान और विकास खर्चों में कटौती के बारे में पूछूंगा? हो सकता है कि मैं अपना टैक्स बिल कुछ कम कर सकूं। तो, मैंने फोन किया और पूछा।

जवाब: "ठीक है, यह बोइंग जैसी कंपनियों के लिए है।"

मेरा जवाब: "क्या आप मुझे वैसे भी भरने की कोशिश करने के लिए फॉर्म भेज सकते हैं?"

उनका जवाब: "मुझे ऐसा लगता है। आपका फैक्स नंबर क्या है?"

हमारे फैक्स पर सिग्नल आ गया और फैक्स ने कागज थूकना शुरू कर दिया। और थूकना। और थूकना। मेरे पास मुश्किल से पर्याप्त कागज थे। मैंने आने वाले पृष्ठों को "मिलान" करने के लिए फर्श पर एक बॉक्स रखा। मुझे लुसी की तरह महसूस हुआ चॉकलेट लपेटना का एपिसोड मैं लुसी से प्यार करता हूँ. वह क्लिप मुझे एक बहुत अच्छी तस्वीर प्रदान करती है जो फैक्स से बाहर आने वाले टैक्स फॉर्म के पन्नों को पकड़ने की कोशिश कर रही है और कभी-कभी यह सुनिश्चित करने के लिए जाँच करती है कि फ़ैक्स मशीन स्वयं आग की लपटों में फटने वाली नहीं थी।

जैसे ही आने वाला फैक्स अंत में समाप्त हो गया और जैसा कि मैंने कागज के ढेर को अपने रास्ते में देखा, मैंने जल्दी से गणना की कि मेरे पास फॉर्म पढ़ने का समय नहीं है, इसे भरने की तो बात ही छोड़िए। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि मुझे कितनी कर कटौती मिली है, बिताया गया समय भारी नुकसान का प्रतिनिधित्व करेगा। अगर मैं खुद को पढ़ने और उसे भरने में लगने वाले समय के लिए न्यूनतम वेतन का भुगतान करता, तो मैं अपना अभ्यास चेकिंग खाता खाली कर देता। यह सब मानते हैं कि मैं अपनी विविधता वाली अंग्रेजी में फॉर्म का अनुवाद कर सकता था।

आर एंड डी कर कटौती बोइंग के लिए थी, मेरे लिए नहीं।

इसके अलावा उस युग में, मैं इस बिंदु पर पहुंच गया था कि मैं राज्य के कागजी त्रैमासिक कर रूपों को काफी कुशलता से भर सकता था और - मुझे लगता है - काफी सटीक रूप से, आंशिक रूप से। प्रत्येक तिमाही में कार्यों की पुनरावृत्ति का मतलब है कि मैं आमतौर पर स्मृति में क्लिक कर सकता हूं और कम से कम नोटिस कर सकता हूं कि क्या कोई क्षेत्र जिसे मैंने पूर्व रूपों में भर दिया था, गलती से इस तिमाही में खाली रह गया था। रटने-बढ़ाने वाली फॉर्म भरने की क्षमता काफी उपयोगी हो गई। मुझे यकीन नहीं है कि बहुत से लोगों के पास पुरानी कहावत "समय पैसा है" पर एक छोटा व्यवसायी के रूप में एक ही संभाल है जो अपने स्वयं के वाशिंगटन राज्य के टैक्स फॉर्म करता है। 

एक दिन, मुझे अपने कार्यालय में राज्य के राजस्व विभाग से एक फोन आया। तुरंत ही मेरा दिल डूब गया क्योंकि यह धारणा हमेशा बनी रहती है कि मैंने कुछ गलत किया है। सौभाग्य से, मेरे स्टाफ सदस्य ने मुझे बताया कि वे केवल एक सर्वेक्षण कर रहे थे। 

लाइन के दूसरे छोर पर दिखने वाले अच्छे युवक ने टैक्स फॉर्म को अपडेट/अपग्रेड/रिमॉडल करने के विभाग के इरादे के बारे में इनपुट मांगा। मैं उसके चारों ओर फट गया। इस तरह चिल्लाए बिना, मैंने जबरदस्ती कहा "नहीं! तुम नहीं समझे! मेरे पास इतना ही समय है। मैं इन रूपों को रट कर करता हूं। उन्हें अकेला छोड़ दो! तुम सब कुछ बदलकर मेरे जीवन को कठिन बना रहे हो!"

फिर उन्होंने फिर से, बहुत अच्छे और संवादात्मक रूप से कहा, "शायद हमें नए रूपों को समझाने के लिए एक विज्ञापन कार्यक्रम करने की आवश्यकता है।" मैं रॉकेट की तरह चला गया। उस समय राज्य में भारी घाटा चल रहा था। मैं - ठीक है, मैं थोड़ा सा चिल्लाया - जवाब दिया "राज्य $ 2 बिलियन कर्ज में है - एक बी के साथ बिलियन - और आप एक विज्ञापन कार्यक्रम चाहते हैं ??"

हमने दोस्तों को पार्ट किया। राज्य ने अपना रूप बदल लिया, और मैं फिर से सीख गया, केवल फिर से सीखने के लिए जब उन्होंने त्रैमासिक करों को एक वेब प्रारूप में बदल दिया। मैं बच गया। राज्य…। अच्छा, राज्य है।

उन दो विगनेट्स में, मुझे लगता है कि हम सरकार की नज़र में छोटे व्यवसायों की स्थिति के बारे में बहुत कुछ बता सकते हैं। 

लघु व्यवसाय प्रशासन के अनुसार, एक छोटा व्यवसाय 500 या उससे कम कर्मचारियों वाला कोई भी व्यवसाय है। जनगणना ब्यूरो का कहना है कि एक छोटा व्यवसाय 100 से 1,500 कर्मचारियों के साथ कोई भी व्यवसाय है और 40 मिलियन डॉलर तक का राजस्व है। उन उपायों से मैं सूक्ष्म व्यवसाय के रूप में रैंक भी नहीं करता। मैं एक नैनो-बिजनेस हूं। यह मैं और चार कर्मचारी हैं।

भले ही (संभवतः पुराने आँकड़े) 90 प्रतिशत नई नौकरियां और 85 प्रतिशत नए पेटेंट छोटे व्यवसाय से आते हैं, शोध के लिए कटौती बड़े लोगों के लिए है। पैरवी करने वाले लोग। पैरवी करने वाले लोग जो नकदी के साथ बह रहे हैं। बड़े लोग कर कटौती या "प्रोत्साहन" चाहते हैं जो वे चाहते हैं।

और वास्तव में छोटे व्यवसायी का समय और प्रयास कोई मायने नहीं रखता। बड़े व्यवसायों में लेखा विभाग होते हैं। जब तक हम वास्तविक 15 अप्रैल के कर सत्र तक नहीं पहुंच जाते, तब तक मैं अपना लेखा विभाग हूं। मैं अपनी इच्छानुसार कटौती नहीं कर सकता, और मैं राज्य को उनके पुराने स्वरूप को बनाए रखने के लिए नहीं कह सकता क्योंकि यह मेरे लिए आसान है। मेरा राज्य में कोई दबदबा नहीं है। राज्य को कर के पैसे एकत्र करने और स्थानांतरित करने की मेरी भूमिका में राज्य केवल मेरे बारे में जानता है। 

मैं राज्य में अपनी स्थिति की कमी को समझता हूं। COVID के लिए मेरे अधिकार छीनने से पहले राज्यपाल ने मुझसे सलाह नहीं ली थी। और, राज्य मेरे पास अभ्यास करने का लाइसेंस रखता है। यह उनका दबदबा है, जिसका इस्तेमाल वे मुझे और अन्य चिकित्सकों को COVID दमन के देर तक डराने के लिए करते थे। 

स्वास्थ्य देखभाल प्रथाओं के दमन को नियमित लोगों - हमारे रोगियों - द्वारा सहायता प्रदान की गई थी। COVID टीकों से पहले, किसी ने आपको डॉक्टर के पास जाने या स्वास्थ्य सेवा में भाग लेने के लिए बाध्य नहीं किया; जब तक, निश्चित रूप से, आप मानसिक व्यवहार प्रदर्शित नहीं कर रहे थे जो आपकी भलाई या दूसरों की भलाई के लिए तुरंत खतरनाक थे। 

अगर डॉक्टर आपको डराता है या अपमान करता है, तो मत जाइए। बाहर जाना। COVID के दौरान मेरे पास दो लोग थे, कुछ मुद्रित टुकड़ों को देखते हुए हमने सुझाव दिया था कि मास्क इतने अच्छे नहीं हैं और उन्होंने ऐसा किया। वह आदमी सिर हिलाकर बाहर चला गया। मुझे नहीं लगता कि उसने हमें इसलिए बदला क्योंकि हमें चौथा स्ट्राइक नहीं मिला। लेकिन, मैं उनकी बौद्धिक निरंतरता का सम्मान करता हूं कि वे चले। यह बताने का कोई तरीका नहीं है कि क्या उन्होंने हमें तब से बदल दिया है; COVID चिल्लाहट के क्षेत्र में, आपको यह जानने की अनुमति नहीं है कि आपका आरोप लगाने वाला कौन है और इसलिए आपके आरोप लगाने वाले का सामना करने की अनुमति नहीं है। 

मैं प्रतिक्रिया को समझने के लिए संघर्ष करना जारी रखता हूं - साथ ही साथ - नियमित लोगों के शटडाउन अत्याचार और COVID शटडाउन अत्याचार द्वारा हमें लाए गए बहुत छोटे व्यवसायों के विनाश के लिए। विनाश पर लगभग पूरी तरह से चुप्पी प्रचलित दृष्टिकोण का सुझाव देती है "वाह, हमने इसे कर लिया। पर चलते हैं। हमें आगे बढ़ने की जरूरत है। 

मेरे कार्यालय में, बहुत कम लोग छोटे व्यवसायों को कुचले जाने पर टिप्पणी करते हैं। जो कुछ टिप्पणी करते हैं वे एनिमेटेड हो सकते हैं, जिसकी मैं सराहना करता हूं। 

शायद अन्य लोगों ने अभी गौर नहीं किया है। 

स्थानीय रूप से, एक माइक्रोब्रायरी विफल रही; मालिकों ने अखबार से खराब समय के बारे में बात की। एक पिज्जा पार्लर बंद। एक कैफे दो साल से बंद था। एक जाने-माने, सम्मानित पारिवारिक चिकित्सक ने अपने रोगियों को एक पत्र भेजा कि वह जबरन कोविड आवास का खर्च नहीं उठा सकते और उन्होंने अपना अभ्यास बंद कर दिया। अपनी तरह के एक बहु मिलियन डॉलर के अधिशेष स्टोर ने सब कुछ बेचने और दूसरी पीढ़ी को बेचने के बजाय बंद करने का फैसला किया।

बेशक, यह मेरा शुद्ध अनुमान है कि वे एक सामान्य कारोबारी माहौल में कई मिलियन डॉलर का कारोबार बेच सकते थे। ये वही हैं जो बिना किसी वास्तविक जासूसी के मेरे ध्यान में आए हैं। 

"ओह अच्छा। हमें आगे बढ़ने की जरूरत है। 

"ओह, ठीक है, हमें आगे बढ़ने की जरूरत है" एक आसान मुहावरा है जब आप वह नहीं हैं जिसकी आजीविका धुएं में चली गई। क्या खेल में त्वचा नहीं होने से विषय के सिकुड़ने और परिवर्तन की व्याख्या हो सकती है? क्या अधिकांश नियमित लोगों ने उन बंदियों पर ध्यान नहीं दिया है?

"ओह, ठीक है, हमें आगे बढ़ने की जरूरत है" का हिस्सा घोर भय से समझाया जा सकता है जिसे अब अनदेखी दुश्मन से बचने में बड़ी राहत मिली है। भाग को अनदेखी दुश्मन को हराने के बड़े प्रयास में भाग लेने की इच्छा से समझाया जा सकता है, जिसके लिए सभी के बलिदान की आवश्यकता होती है ... बस हम में से कुछ "बलिदान-द्वारा-बलिदान" का एक बड़ा हिस्सा हैं। 

घटनाओं को रोकने के लिए औसत व्यक्ति की अक्षमता से भाग को समझाया जा सकता है। घटनाओं को रोकने में असमर्थता शायद इतनी कम परवाह क्यों करती है, हालाँकि यह एक बहुत अच्छा बहाना भी है। मेरे ख़याल से सहानुभूति मर चुकी है, इसलिए मेरे विचार में सहानुभूति उन प्रतीत होने वाली अजेय घटनाओं में हस्तक्षेप को बढ़ावा देने की संभावना नहीं होगी।

"हमें आगे बढ़ने की जरूरत है" को वैध बनाने में एक प्रमुख कारक यह हो सकता है कि सरकारें और मीडिया व्यवसाय से मानवता को हटाने में बहुत सफल रहे हैं। यानी लोग इन व्यवसायों के मालिकों के बारे में नहीं सोचते हैं, जिन्होंने अपने सपनों के साथ-साथ अपनी बचत को भी खो दिया है। वे उन कर्मचारियों के बारे में नहीं सोचते जिनकी नौकरी चली गई। वे रिश्तेदारों, दोस्तों, पूर्व मालिकों और अन्य व्यक्तियों के पेनम्बरा के बारे में नहीं सोचते हैं, जिन्होंने व्यक्तिगत बचत के साथ उन छोटे व्यवसायों को वित्तपोषित किया। व्यवसाय, बड़े या छोटे या नैनो या तो बन गए या गैर-मानव संस्थाओं के रूप में पुष्टि की गई, और इस तरह, सभी व्यवसाय आसानी से दूरी पर होने वाली संस्था बन गए।

जनता - उचित रूप से COVID के दौरान लेकिन सरकारों और मीडिया द्वारा सक्रिय रूप से प्रोत्साहित भी - जीवित रहने के तरीके के रूप में फेसलेस इकाई Amazon (और अन्य) को गले लगा लिया। लोग पहले की तरह "खरीदारी करने" नहीं जा सके। बड़े व्यवसायों, चेन स्टोर और ऑनलाइन खुदरा विक्रेताओं ने लॉकडाउन को गले लगा लिया, फिर कार की अगली सीट पर बैठकर किराने का सामान अपने ट्रंक में रख दिया। और उन्होंने दस्ताने और एक मुखौटा पहन रखा था। और उन्होंने एक टन नकद बनाया।

वे व्यवसाय "आवश्यक" थे। मानवता को देखना तभी हुआ जब उपभोक्ता भाग्यशाली थे कि वे खिड़की के माध्यम से देख रहे थे क्योंकि यूपीएस चालक पैकेजों को छोड़ देता था। यह मानता है कि वे बता सकते हैं कि यह नकाब और दस्ताने के पीछे एक इंसान था। (मैंने एक छात्र से कहा जिसने पिछले हफ्ते मुझे छायांकित किया था कि हम "लोगों के व्यवसाय" में हैं। शायद यह अवधारणा मर चुकी है।)

COVID के दौरान, छोटे व्यवसाय रहते थे केलो दैनिक आधार पर निर्णय। में केलो फैसले में, सुप्रीम कोर्ट ने कहा कि सरकार को न केवल "सार्वजनिक उपयोग" के लिए बल्कि "सार्वजनिक उद्देश्य" के लिए संपत्ति लेने की अनुमति दी गई थी (थॉमस सोवेल की चर्चा देखें) बौद्धिक और समाज, पृ.280). COVID अत्याचार के दौरान कथित सार्वजनिक - या सरकारी - उद्देश्य एक वायरस को मात दे रहा था।

मेरी संपत्ति में मेरी प्रैक्टिस की व्यावसायिक गतिविधि शामिल है, ठीक वैसे ही जैसे बंद माइक्रोब्रूअरी के मालिकों के पास अपनी व्यावसायिक गतिविधि का स्वामित्व है। वह व्यावसायिक गतिविधि खुले में थी और एक वायरस को हराने के सार्वजनिक उद्देश्य के लिए सरकार द्वारा लेने के लिए तैयार थी; मेरे खर्च पर और अन्य बहुत छोटे व्यवसायों की कीमत पर एक वायरस को मारना।

यदि यह सच है कि लॉकडाउन के दौरान दस लाख छोटे व्यवसायों की मृत्यु हो गई, तो कुल नुकसान केवल यूएस में अरबों डॉलर में है। पूंजी के इस भारी नुकसान के बारे में कोई सुर्खियां क्यों नहीं हैं? 

जब बड़े व्यवसाय अपने स्टॉक की कीमत में गिरावट देखते हैं, तो यह खबर बन जाती है। और उसमें शीर्षक प्रश्न का उत्तर है। छोटे व्यवसायों के साथ, परिवार, दोस्तों और रिश्तेदारों के पेनम्ब्रा ने धन खो दिया, शेयरधारक नहीं। शेयर की कीमत में कमी का मतलब है कि बड़े निवेशक और पेंशन फंड पैसा खो देते हैं। मीडिया, और इसलिए जनता - और सरकारें - इस पर ध्यान दें। व्यक्तियों पर ध्यान नहीं दिया जाता है।

निश्चित रूप से सरकार, मीडिया, और "आवश्यक" बड़े व्यवसायों के लिए, बहुत छोटे व्यवसाय सिर्फ टिनिटस हैं - यह कष्टप्रद, हमेशा मौजूद, प्रतीत होता है कि गैर-मिटाने योग्य आंतरिक "सफेद शोर" है। आप संगीत को चालू करके आंतरिक सफेद शोर से निपटते हैं ताकि हमेशा मौजूद पृष्ठभूमि शोर इतना ध्यान देने योग्य न हो कि इसे अनदेखा किया जा सके। जबरन सबका ध्यान डरावने और बड़े और आवश्यक की ओर मोड़ने का मतलब था छोटा, गैर-आवश्यक और बंद बस ध्यान देने योग्य नहीं थे और न ही थे। 

ओह अच्छा। जैसा कि मैं कह सकता हूं, कोई इंसान शामिल नहीं था, केवल व्यवसाय। तो, यह शायद आगे बढ़ने का समय है। हाँ, आगे बढ़ते हैं।