सीडीसी विफल हो गया, तो इसे स्पिन करें और इसे और अधिक शक्तिशाली बनाएं?

सीडीसी की कोविड -19 का प्रबंधन करने में विफलता इसकी प्रतिक्रिया के पहले क्षणों से बेक की गई थी। एक सरकारी एजेंसी कभी भी इस प्रकार के रोगज़नक़ से छुटकारा पाने के लिए कम करने वाली नहीं थी। ऐसा इसलिए है क्योंकि वायरस ने प्रतिष्ठा की डिग्री, नौकरी के विवरण, बड़े बजट, हाई-एंड कनेक्शन, मीडिया एगिटप्रॉप या पोल के बारे में कभी परवाह नहीं की। यह अपने आनंदमय तरीके से चला गया, सभी को प्रभावित किया, और प्रतिरक्षा प्रणाली को अनुकूलित किया जैसा कि उन्होंने हमेशा किया है। 

महान प्रयोग एक बहुत बड़ा फ्लॉप था। 

प्रयोग की लागत हम जानते हैं: यह डोनाल्ड हेंडरसन की तबाही है भविष्यवाणी यह 2006 में होगा। 

इस प्रकार यह समझ में आता है कि एजेंसी के वर्तमान अधिपतियों ने कम से कम आंशिक रूप से स्वीकार किया है कि उन्होंने कुछ त्रुटियां की हैं। सवाल यह है कि ये गलतियां क्या थीं। कुछ आसन्न शेकअप से संबंधित नवीनतम समाचारों से, मुझे मार्च 2020 से जारी पागल और कॉकमामी लॉकडाउन आदेशों के किसी भी गंभीर पुनर्विचार का कोई सबूत नहीं दिखता है। खुदरा काउंटरों पर प्लेक्सीग्लास, स्कूल बंद होने के दो साल, "छह फीट की दूरी", एक तरफ़ा किराने की गलियारों, बुलबुले में बैंड के सदस्यों, मुखौटा जनादेश, और आपके घर में कितने लोगों की सीमा हो सकती है, जैसे बेहूदा जनादेश भी नहीं पश्चाताप को प्रेरित किया। 

इसके बजाय, हर संकेत यह है कि सीडीसी का मानना ​​है कि वास्तविक समस्या यह थी कि उसके पास पर्याप्त उच्च बजट और पर्याप्त शक्ति नहीं थी। बहुत सारे विधायक साथ जाने को तैयार हैं - ऐसा नहीं है कि कोई उनसे पूछ रहा है। इसलिए, इसकी जबरदस्त महामारी शक्तियों को मुख्य रूप से तैयारियों और प्रतिक्रिया के लिए सहायक सचिव के कार्यालय, या ASPR के रूप में जाना जाने वाले एक प्रभाग में निवेश और निवेश करने की आवश्यकता है।

कहते हैं वाशिंगटन पोस्ट:

बिडेन प्रशासन संघीय स्वास्थ्य विभाग [एचएचएस] का पुनर्गठन कर रहा है ताकि एक स्वतंत्र प्रभाग बनाया जा सके जो रोग नियंत्रण और रोकथाम केंद्रों के साथ निराशा के बीच देश की महामारी प्रतिक्रिया का नेतृत्व करेगा।

जोय! 

इस उच्च-स्तरीय प्रभाग (एफडीए/सीडीसी के समान स्तर) के नए प्रमुख डॉन ओ'कोनेल हैं, जिनकी साहित्य (वेंडरबिल्ट) और कानून (तुलाने) में पृष्ठभूमि है, न कि विज्ञान या चिकित्सा में। वह एक राजनीतिक नियुक्त व्यक्ति हैं, जिन्होंने 2021 में सीनेट द्वारा पुष्टि की गई तैयारी और प्रतिक्रिया के लिए स्वास्थ्य और मानव सेवा के सहायक सचिव के रूप में बागडोर संभाली है। वह अब यह रिपोर्ट करने के लिए उत्साहित हैं कि उनका विभाजन सीडीसी जितना ही महत्वपूर्ण हो जाएगा। और एफडीए। 

यहाँ कर्मचारियों के लिए उनका ज्ञापन है:

एएसपीआर टीम:

जैसा कि आप पहले से जानते हैं, ASPR HHS और बिडेन-हैरिस प्रशासन की कई सर्वोच्च प्राथमिकताओं में सबसे आगे है। चाहे आपके काम में हमारी मूल तैयारियों और प्रतिक्रिया क्षमताओं को मजबूत करना, नई और उभरती चुनौतियों से निपटना, या टीम को आवश्यक सहायता सेवाएं प्रदान करना शामिल हो, कृपया जान लें कि आप जो काम करते हैं वह मायने रखता है और यह एक बड़ा बदलाव ला रहा है।

यह टीम विभाग और अमेरिकी लोगों के लिए जबरदस्त मूल्य लाती है - और हम जो करते हैं उसके बढ़ते आकार और दायरे के कारण - मैंने सेक्रेटरी बेसेरा से हमें एक ऑपरेटिंग डिवीजन बनाने पर विचार करने के लिए कहा और मुझे यह बताते हुए खुशी हो रही है कि सेक्रेटरी बेसेरा ने हमारी टीम को एक स्टाफ डिवीजन से एक ऑपरेटिंग डिवीजन (OpDiv) तक उन्नत करने का महत्वपूर्ण निर्णय लिया है!

यह परिवर्तन ASPR को अनुमति देता है एक समन्वित राष्ट्रीय प्रतिक्रिया जुटाना भविष्य में होने वाली आपदाओं और आपात स्थितियों के दौरान अधिक तेज़ी से और स्थिरता से काम पर रखने और अनुबंध करने की क्षमताओं से लैस करते हुए। एक OpDiv के रूप में, हम अब CDC, NIH, FDA, CMS, और ACF जैसी मुख्य परिचालन जिम्मेदारियों वाली अन्य बड़ी HHS टीमों की श्रेणी में हैं। यह परिवर्तन हमारे संगठन के लिए एक महत्वपूर्ण अगला कदम है, जो 2006 में अपनी स्थापना के बाद से लगातार बढ़ता और विकसित होता रहा है - जिसकी गति पिछले एक साल में तेज हुई है। यह परिवर्तन की एक मान्यता भी है आप सभी अमेरिकी लोगों की ओर से अच्छा काम करते रहे हैं और करते रहेंगे....

इस पुनर्वर्गीकरण के साथ-साथ आगे बढ़ते हुए हमें एडमिनिस्ट्रेशन फॉर स्ट्रैटेजिक प्रिपेयरनेस एंड रिस्पांस (एएसपीआर) के रूप में जाना जाएगा। इक्विटी को बनाए रखते हुए, हमारे नाम का समायोजन एक OpDiv में हमारी उन्नति का संकेत देता है ब्रांड पहचान हमने प्रमुख आंतरिक और बाहरी हितधारकों के साथ बनाई है, विशेष रूप से महामारी के दौरान.

इस प्रकार हमें पूछना चाहिए: यहाँ क्या हो रहा है? बिडेन प्रशासन को कोई जानकारी नहीं है। वास्तव में वाशिंगटन पोस्ट रिपोर्टों कि "कुछ वरिष्ठ बिडेन प्रशासन के अधिकारियों ने कहा कि वे विभाग को पुनर्गठित करने की योजना से अनभिज्ञ थे, जिसे एचएचएस सचिव जेवियर बेसेरा द्वारा अनुमोदित किया गया था और उनके प्रतिनिधि के पास रखा गया था।"

यह बिंदु महत्वपूर्ण है। इस तरह से प्रशासनिक राज्य काम करता है। आने-जाने वाले निर्वाचित अधिकारियों की उसे कोई परवाह नहीं है। यह अपने आप चलती है, बजट में जमा किए गए पैसों से चलती है और शक्ति के साथ शायद ही कोई चुनौती देने की हिम्मत करता है। कभी कोई जवाबदेही नहीं होती। आगे बढ़ने का केवल एक ही रास्ता है: अधिक शक्ति। चुनाव धिक्कार है। 

यहाँ ज्ञापन का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा "समन्वित राष्ट्रीय प्रतिक्रिया" जुटाने का विचार है। इसने इन लोगों को पूरी तरह से पागल कर दिया कि महामारी के दौरान, कई राज्य अपने तरीके से चले गए। साउथ डकोटा कभी बंद नहीं होता। शटडाउन के एक महीने बाद जॉर्जिया खुला। फ्लोरिडा और टेक्सास अगले थे। अंत में रिपब्लिकन गवर्नर वाले सभी राज्य खुल गए जबकि डेमोक्रेटिक गवर्नर वाले अधिकांश राज्य कुछ हद तक बंद रहे।

अनुभवजन्य परिणाम अविश्वसनीय रूप से स्पष्ट हैं। खुले राज्यों ने अच्छा प्रदर्शन किया और अक्सर रोग जनसांख्यिकी पर बेहतर प्रदर्शन किया। इस बीच उनकी अर्थव्यवस्थाओं को लगभग उतना नुकसान नहीं हुआ। बच्चे स्कूल में ही रहे। चर्चों ने काम किया। लाइव संगीत प्रदर्शन थे। संग्रहालय, पुस्तकालय और खेल के मैदान खुल गए। लोग कम पीड़ित हैं। 

लोगों का नीले से लाल रंग की ओर पलायन पूरी कहानी बयां करता है। लॉकडाउन वाले राज्यों से बड़ी संख्या में लोग खुले राज्यों की ओर पलायन कर रहे हैं। 

एक "समन्वित राष्ट्रीय प्रतिक्रिया" ऐसे संघीय समाधानों को असंभव बना देगी। 9वें और 10वें संशोधन को भूल जाइए। ये एजेंसियां ​​और ये लोग उनके लिए कुछ भी परवाह नहीं करते हैं, न ही वास्तविक विज्ञान जो एक रोगज़नक़ के प्रबंधन में ढेर सारे प्रयोगों को प्रोत्साहित करेगा। वाशिंगटन में ये नौकरशाह सोचते हैं कि उनके पास सभी उत्तर हैं, और वे पूर्ण अनुपालन की मांग करते हैं। 

इस बीच, स्वयं सीडीसी को पुनर्गठित किया जा रहा है। लेकिन पछतावे के किसी भी रूप से मूर्ख मत बनो। उनके पास अभी भी एक कानूनी अपील प्रक्रिया में है जो यात्रा करते समय आपके चेहरे पर वापस मास्क लगा देगी। जिस नई एजेंसी को इसकी कुछ महामारी की ज़िम्मेदारियों को स्थानांतरित किया जाएगा, उसके पास शुरू करने के लिए 1,000-व्यक्ति का कर्मचारी होगा, लोगों ने बीमारी की दहशत को दूर करने और एक और कार्रवाई शुरू करने के नए तरीकों के साथ बैठने के लिए बड़ी रकम का भुगतान किया। 

सीडीसी को खत्म करना एक बेहतर उपाय होगा। राज्य अपनी सारी जिम्मेदारी संभाल सकते हैं। यह 1947 तक अस्तित्व में भी नहीं था। इसका उद्देश्य मच्छरों को नियंत्रित करना था, हर जगह एक प्रतिबंधित रसायन (DDT) का छिड़काव करना। इन दिनों हम होम डिपो में जाकर इसे संभालते हैं। 

सीडीसी एक एजेंसी के रूप में 1944 के सार्वजनिक स्वास्थ्य सेवा अधिनियम से विकसित हुई जिसने पहली बार राष्ट्रीय स्तर पर क्वारंटाइन का आदेश दिया। उस चीज़ का विधायी इतिहास मेरे लिए एक रहस्य बना हुआ है। भले ही, यह अमेरिकी संविधान में कहीं भी उचित नहीं है। इस एक्ट को भी जाने की जरूरत है। साथ ही सभी संघीय एजेंसियां ​​जिन्होंने इसे जन्म दिया। यही एकमात्र वास्तविक समाधान है। 

निश्चित तौर पर नई एजेंसी बनाना इसका जवाब नहीं है। और ध्यान दें कि ASPR की जड़ें 2006 में जैव आतंकवाद पर बुश प्रशासन के जुनूनी आतंक के परिणाम के रूप में हैं। यह पहला साल भी था जब किसी ने कल्पना की थी कि लॉकडाउन किसी मुक्त समाज के लिए एक उपयुक्त रास्ता हो सकता है। यह वह वर्ष था जब संक्रामक रोगों में शून्य अनुभव वाले कंप्यूटर वैज्ञानिकों के एक समूह द्वारा "सामाजिक दूरी" का आविष्कार किया गया था। 

इन कट्टरपंथियों को पूरी तरह से सत्ता से बाहर होने की जरूरत है, और उन नियमों, कानूनों और एजेंसियों को समाप्त करना होगा जो उन्हें देश और इसकी स्वतंत्रता को बर्बाद करने में सक्षम बनाते हैं। आधुनिक समाज में कोई भी उत्तरदायी सरकार यही करेगी। यह असफलता को देखेगा और इसे बुलाएगा और फिर इसके बारे में कुछ करेगा। यह निश्चित रूप से इस नई दिशा में नहीं जाएगा और रोग नियोजकों को अधिक शक्ति और धन के साथ पुरस्कृत करेगा! 

हमें वास्तविक सबक सीखना चाहिए और उन पर अमल करना चाहिए।