टॉयलेट पेपर अफवाह

टॉयलेट पेपर अफवाह

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आज सार्वजनिक संस्कृति इस बात के बहाने से भरी पड़ी है कि तालाबंदी क्यों करनी पड़ी। ऐसा लगता है जैसे दिन और घंटे के हिसाब से और अधिक उत्पन्न हो रहे हैं। 

फौसी ने पिछले साल दावा करना शुरू कर दिया था कि ऐसा होना ही था क्योंकि फ्रीजर ट्रक शवों से भर रहे थे। लेकिन वह समयरेखा में फिट नहीं बैठता, जैसा मैंने दिखाया है. फ्रीजर ट्रक लॉकडाउन के बाद दिखाई दिए क्योंकि कोरोनर्स ने काम करना बंद कर दिया था, अंतिम संस्कार के घर बंद कर दिए गए थे, कब्रिस्तानों में काम करने का समय कम हो गया था और अस्पताल के कर्मचारी शवों को छूने से डरते थे। 

शवों को ट्रकों में भर दिया गया क्योंकि उनके जाने के लिए कोई और जगह नहीं थी। यह लॉकडाउन का परिणाम था, कारण नहीं। 

हाल ही में मैं सुन रहा हूं कि हमें ताला लगाना पड़ा क्योंकि देश दहशत में था, जैसा कि 2020 के वसंत में प्रसिद्ध टॉयलेट पेपर की कमी से पता चलता है। यह स्पष्ट नहीं है कि यह कैसे काम करना चाहिए। टॉयलेट पेपर की कमी कैसे एक जानलेवा बीमारी की उपस्थिति का संकेत देती है जिसे सब कुछ बंद करके कम किया जा सकता है?

टॉयलेट पेपर की कमी की कहानी थोड़ी अधिक जटिल है और समय के बेमेल होने से इसे पूरी तरह से खारिज नहीं किया जा सकता है। हमने मार्च 2020 के पहले सप्ताह में टॉयलेट पेपर की कमी की रिपोर्ट देखना शुरू कर दिया, ज्यादातर ऑस्ट्रेलिया में जहां शून्य मामलों या मौतों की रिपोर्ट करने के बावजूद दहशत अधिक थी। लेकिन खबरें कैलिफोर्निया से भी आती हैं, जहां पहले से ही लॉकडाउन की बात चल रही थी। 

Google पर टॉयलेट पेपर की खोज लॉकडाउन के बाद चरम पर पहुंच गई (जिसे 16 मार्च, 2020 को अमेरिका में संहिताबद्ध किया गया था)। यही वह समय था जब लोगों ने घर में सुरक्षित रहने के लिए शहरों में अपने कार्यालयों से भागना शुरू कर दिया। मार्च के अंत में कुछ समय के लिए और एक महीने या उससे अधिक समय तक जारी रहने पर, घरेलू टॉयलेट पेपर की वास्तविक कमी थी। लोग बाहर भागे और सुधार करने लगे। इससे निश्चित रूप से घबराहट का स्तर बढ़ गया और यह भावना घर कर गई कि कुछ भयानक घटित हो रहा है, भले ही वायरस के चिकित्सीय रूप से महत्वपूर्ण प्रभाव अभी तक देश में सार्थक तरीके से नहीं पड़े थे। 

अजीब बात है, कुल मिलाकर अनुमानित कमी पूरी तरह से एक भ्रम थी। वास्तव में हुआ यह है कि पेशेवर वर्ग के कर्मचारियों ने कार्यालय जाना छोड़ दिया और इसके बजाय घर पर ही रहे। निर्माताओं के पास बहुत सारे कागज थे। समस्या यह थी कि यह ग़लत प्रकार का था। यह घरेलू उपयोग के रोल के बजाय कार्यालयों के लिए उपलब्ध रोल थे, जो एक अलग आकार और प्रकार के होते हैं। दुकानों को एक प्रकार की तुलना में दूसरे प्रकार की मांग में अचानक वृद्धि का सामना करना पड़ा। निर्माताओं को आपूर्ति और मांग को फिर से तैयार करने और मिलान करने में कुछ समय लगा। 

"चूंकि हमारे द्वारा कार्यस्थल और घर पर उपयोग किए जाने वाले कागज उत्पाद अलग-अलग होते हैं, और क्योंकि लोगों ने अचानक सामूहिक रूप से घर पर काम करना शुरू कर दिया, घर में उपयोग के लिए टॉयलेट पेपर के खुदरा स्टॉक जल्दी से गायब हो गए," की रिपोर्ट Phys.org. “कंपनियाँ जल्दी से अधिक टॉयलेट पेपर के साथ स्टोरों में बाढ़ नहीं ला सकीं क्योंकि उनकी प्रक्रियाएँ कभी भी मांग में वृद्धि का जवाब देने के लिए डिज़ाइन नहीं की गई थीं। बल्कि, उन्हें कम लाभ मार्जिन वाले उत्पाद का अधिकतम लाभ उठाने के लिए स्थिर, सस्ता और कुशल बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया था।

प्रतीत होने वाली कमी का त्वरित निवारण, अचानक बदली हुई स्थितियों पर प्रतिक्रिया करने की बाज़ार की क्षमता का एक सम्मान है। 13 मार्च 2020 को न्यूयॉर्क टाइम्स की रिपोर्ट वॉलमार्ट ने कहा कि वह अपने आपूर्ति मार्गों को समायोजित कर रहा है। कंपनी कई उच्च-मांग वाले उत्पादों को कारखानों से उठा रही है और उन्हें क्षेत्रीय वितरण केंद्रों को दरकिनार करते हुए सीधे ट्रकों में भेज रही है।

दूसरे शब्दों में, हालांकि यह सच है कि घरेलू कागज की उपलब्धता की कमी ने टूटन का माहौल पैदा कर दिया, यह पूरी तरह से लोगों द्वारा इसका उपभोग करने के तरीके के कारण था, जो बदले में, घर पर काम करने की नई आदतों का प्रतिबिंब था। . इसने किसी भी तरह से लॉक डाउन करने की आवश्यकता का संकेत नहीं दिया। इसने केवल यह सुझाव दिया कि बाज़ारों को नई आदतों के साथ तालमेल बिठाने के लिए कुछ समय चाहिए। 

यह एक ऐसी सामाजिक घटना की बात करता है जिसकी अब तक कम सराहना की गई है। क्या लोगों को वायरस का डर था या लॉकडाउन का डर था? यह एक दिलचस्प सवाल है। आमतौर पर यह माना जाता है कि लोग वायरस मिलने से घबरा गए थे। निःसंदेह इसमें सच्चाई है। लेकिन 11-12 मार्च, 2020 को न्यूयॉर्क शहर में मेरा व्यक्तिगत अनुभव - एक महत्वपूर्ण मोड़ - कुछ और ही दर्शाता है। मैं ट्रेन में, रेस्तरां और बार में और स्टूडियो में था। जो प्राथमिक डर मैंने देखा वह वायरस का नहीं था - कोई मास्क नज़र नहीं आ रहा था - बल्कि सरकार की कुछ अतिवादी प्रतिक्रिया का था। मेरी ट्रेन में सवार लोग वास्तव में चिंतित थे कि ट्रेन को जबरन रोक दिया जाएगा और हम सभी को संगरोध शिविरों में ले जाया जाएगा। 

यही बात Google भौगोलिक ट्रैकिंग सॉफ़्टवेयर के लिए भी लागू होती है, जो लोगों द्वारा अपने आवागमन, रेस्तरां आरक्षण और यात्रा योजनाओं को प्रबंधित करने के तरीके में नाटकीय बदलाव दिखाता है। वे सभी लोगों को छिपने के लिए घर जाते हुए दिखाते हैं। वे किससे छिपा रहे थे? वाइरस? शायद आंशिक रूप से. लेकिन उन्हें सरकार की प्रतिक्रिया का डर भी सता रहा था. किसी पागलपन का जोखिम उठाने से बेहतर है कि घर पर ही रहें और बंद दरवाज़ों के पीछे रहें। 

टॉयलेट पेपर की समस्या अपने आप हल हो गई क्योंकि निर्माताओं और खुदरा दुकानों ने घरेलू उपयोग के लिए कागज के उत्पादन में नाटकीय रूप से वृद्धि की। इस बीच, कई लोगों के घरों में टॉयलेट पेपर का भारी भंडार जमा हो गया, जिसका उपयोग वे आने वाले वर्षों में करेंगे। 

किसी भी मायने में घरेलू टॉयलेट पेपर की आपूर्ति और मांग के बीच असंतुलन लॉक डाउन की आवश्यकता का संकेत नहीं था। यह लॉकडाउन के डर और वास्तविकता की प्रतिक्रिया थी, जिसे उस समय मीडिया और सरकार की ओर से क्लिक प्राप्त करने के उद्देश्य से प्रचारित किया गया था। न्यूयॉर्क टाइम्स इस रैकेट की शुरुआत 27 फरवरी को अपने दैनिक पॉडकास्ट के साथ हुई, जिसने गैर-जिम्मेदाराना तरीके से बीमारी के डर को बढ़ावा दिया, पेशेवर प्रबंधकीय वर्ग के लोगों को उन्माद में धकेल दिया, जिनमें से किसी ने भी बीमारी को कम करने के लिए कोई काम नहीं किया। 

इस समस्या ने दोनों पक्षों को प्रभावित किया. ट्रम्प प्रशासन ने 9 मार्च को बग को कमतर आंकने से लेकर 11 मार्च को पूर्ण सरकारी प्रतिक्रिया का वादा किया था। 

कारण जो भी हो - और कई सिद्धांत हैं - फ्रीजर ट्रकों और टॉयलेट पेपर की कमी में इसका कोई औचित्य नहीं था। इसके विपरीत, न ही ट्रम्प प्रशासन अपनी प्रतिक्रिया के लिए श्रेय का पात्र है नेशनल रिव्यू बस लिखा कल

एंड्रयू मैक्कार्थी ने लिखा, "राष्ट्रपति के कार्य अक्सर सराहनीय थे।" “सुरक्षात्मक गियर, वेंटिलेटर और परीक्षण क्षमता में रैंप-अप प्रभावशाली था, और राज्य की संप्रभुता के सम्मान के साथ किया गया था। एक वर्ष से भी कम समय में टीके विकसित करने का प्रयास आश्चर्यजनक से कम नहीं है। उसे कभी भी वह श्रेय नहीं मिलेगा जिसका वह हकदार है।''

हर बिंदु से मार्च करने की आवश्यकता नहीं है. आप यहां ढेर सारे लेख पा सकते हैं ब्राउनस्टोन प्रत्येक विषय के बारे में. सुरक्षात्मक गियर लगभग पूरी तरह से चीन से आया, उसी व्यापार को फिर से शुरू करना जिसे ट्रम्प ने बाधित करने की कोशिश की थी। वेंटिलेटर एक घातक तकनीक थी जबकि बीमारों को वास्तव में पुनर्निर्मित और ज्ञात एंटीवायरल दवाओं के साथ वास्तविक देखभाल की आवश्यकता थी। अधिकांश वेंटिलेटर मुक्त बाज़ार में भारी छूट पर बेचे गए। परीक्षण क्षमता को अधिकतर दहशत फैलाने के लिए तैनात किया गया था और निश्चित रूप से इससे कोई भी ठीक नहीं हुआ। 

जहां तक ​​वैक्सीन का सवाल है और यह कितना "आश्चर्यजनक" है, यह ट्रम्प प्रशासन ही था जिसने निर्माताओं को नुकसान से छूट प्रदान की थी, जिनमें से कई हो चुके हैं। किसी भी मामले में, टीकों की सबसे कम समझ रखने वाला कोई भी व्यक्ति जानता है कि आप किसी पशु जलाशय में तेजी से बढ़ने वाले और तेजी से परिवर्तन करने वाले श्वसन संक्रमण को समाप्त करने के लिए उनका उपयोग नहीं कर सकते हैं। इस संबंध में ट्रम्प प्रशासन के प्रयास एक औद्योगिक सब्सिडी थी जो प्रतिक्रिया से उत्पन्न अनुचित घबराहट के कारण संभव हुई। 

और पूरी प्रतिक्रिया ने कितनी गड़बड़ कर दी, दुनिया के सभी टॉयलेट पेपर, घरेलू या व्यावसायिक, से भी इतनी अधिक गंदगी साफ की जा सकती है।



ए के तहत प्रकाशित क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन 4.0 इंटरनेशनल लाइसेंस
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लेखक

  • जेफरी ए। टकर

    जेफरी टकर ब्राउनस्टोन इंस्टीट्यूट के संस्थापक, लेखक और अध्यक्ष हैं। वह एपोच टाइम्स के लिए वरिष्ठ अर्थशास्त्र स्तंभकार, सहित 10 पुस्तकों के लेखक भी हैं लिबर्टी या लॉकडाउन, और विद्वानों और लोकप्रिय प्रेस में हजारों लेख। वह अर्थशास्त्र, प्रौद्योगिकी, सामाजिक दर्शन और संस्कृति के विषयों पर व्यापक रूप से बोलते हैं।

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