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ब्राउनस्टोन इंस्टीट्यूट - वायु सेना अकादमी का शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण

वायु सेना अकादमी का शत्रुतापूर्ण अधिग्रहण

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वायु सेना अकादमी (एएफए) का एक सैन्य संस्थान से एक प्रगतिशील, उदार कला विद्यालय में परिवर्तन वृद्धिशील, निरंतर और गणनात्मक रहा है। कैडेटों के प्रशिक्षण और दृष्टिकोण का राजनीतिकरण करने का लक्ष्य, जो वार्षिक वायु सेना अधिकारी आयोगों का लगभग 20% हिस्सा बनाते हैं, प्रभावशाली अधिकारियों के एक स्रोत की गारंटी देता है जो अपने सैन्य और नागरिक करियर में इन विचारों को लागू करेंगे और बढ़ावा देंगे। 

स्कॉट किर्बी, यूनाइटेड एयरलाइंस के सीईओ और 1989 एएफए स्नातक, उस प्रकार के स्नातक के लिए पोस्टर चाइल्ड हैं जिसे अकादमी का प्रशासन पुनरुत्पादित करने का प्रयास करता है। उन्हें वार्षिकोत्सव में मुख्य वक्ता के रूप में आमंत्रित किया गया था राष्ट्रीय चरित्र और नेतृत्व संगोष्ठी यह प्रतिभागियों को सम्मानजनक जीवन और प्रभावी नेतृत्व के लिए प्रेरित और सुसज्जित करने के लिए नियुक्त किया गया है। इस वर्ष की थीम, "मानवीय स्थितियों, संस्कृतियों और समाजों को महत्व देना" में विभिन्न प्रकार के व्याख्यान होंगे जिनके विषय सशस्त्र बलों के सामने आने वाली विकट चुनौतियों के साथ असंगत हैं। 

यूनाइटेड एयरलाइंस के सीईओ और एक निजी नागरिक के रूप में श्री किर्बी का आचरण सम्मानजनक जीवन और प्रभावी नेतृत्व पर संगोष्ठी के जोर के विपरीत है। उन्होंने कोविड संकट के दौरान संयुक्त कर्मचारियों के बुनियादी मानव और चिकित्सा अधिकारों का उल्लंघन किया। किर्बी के साहसी नेतृत्व में, यूनाइटेड एयरलाइंस पहली एयरलाइन बन गई अधिदेश कोविड टीकाकरण, एक ऐसी नीति जिसने नूर्नबर्ग कोड की सुरक्षा को नजरअंदाज कर दिया और टीके को सुरक्षित और प्रभावी घोषित कर दिया। पांचवां सर्किट कोर्ट औंधा निचली अदालत के फैसले में कहा गया कि कर्मचारियों को टीका प्राप्त करने या अवैतनिक अवकाश पर रखे जाने के बीच चयन करने के लिए मजबूर करने से अपूरणीय क्षति हुई।

जलवायु परिवर्तन और डीईआई नीतियों के एक प्रबल समर्थक के रूप में, श्री किर्बी ने यूनाइटेड एयरलाइंस को लक्ष्य हासिल करने के लिए एक संदिग्ध व्यवसाय मॉडल अपनाने का निर्देश दिया। शुद्ध-शून्य 2050 तक कार्बन नीति, उन्हीं कमजोर सबूतों का हवाला देते हुए डीओडी ने इसे सही ठहराने के लिए इस्तेमाल किया ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन में कटौती की योजना. श्री किर्बी ने नस्ल-आधारित नियुक्ति स्थापित की कोटा, यह बताते हुए कि यूनाइटेड एयरलाइंस में श्वेत पुरुष पायलटों को जनसांख्यिकीय रूप से अधिक प्रतिनिधित्व दिया गया था। उन्होंने योग्यता को सरसरी तौर पर खारिज कर दिया और यह प्रतिज्ञा करके स्पष्ट सुरक्षा चिंताओं को कम कर दिया कि यूनाइटेड एयरलाइंस एक को नियुक्त करेगी नये पायलट स्टाफ 50 तक 2030% अल्पसंख्यक या महिलाएँ शामिल होंगी। इस कार्रवाई ने आलोचकों को प्रेरित किया उपहास नीति और एक के लिए कॉल करें बहिष्कार यूनाइटेड एयरलाइंस का. 

सात बच्चों के पिता और एक प्रमुख कंपनी के सीईओ के रूप में, यूनाइटेड के ग्राहक उनकी जिम्मेदारियों के अनुरूप निर्वासन के स्तर की उम्मीद करते हैं। लिंग की तरलता के प्रति किर्बी की रुचि कपड़े पहनना और प्रदर्शन करना एक ड्रैग क्वीन के रूप में उनके सामान्य ज्ञान पर सवाल उठाए गए। उनकी हरकतें भले ही मासूम हों लेकिन ऐसा व्यवहार एक जीवनशैली का जश्न मनाता है बच्चों का यौन शोषण करना और परिवार इकाई को नुकसान पहुँचाता है। 

अलग-अलग हद तक श्री किर्बी के विवादास्पद विचार रक्षा विभाग (डीओडी) द्वारा स्थापित कोविड वैक्सीन और डीईआई नीति के अनुरूप हैं। एजेंसी ने दंड द्वारा लागू किए जाने वाले कठोर कोविड वैक्सीन जनादेश का आदेश दिया, कोटा को बढ़ावा दिया और बच्चों के साथ कार्यक्रमों को प्रायोजित करके ड्रैग क्वीन आंदोलन को वैधता प्रदान की। इस नाटक में एएफए कोई निर्दोष दर्शक नहीं है। इसके प्रशासन ने स्वतंत्र रूप से इन आख्यानों को अपनाया है और स्वाभाविक रूप से देशभक्त और गैर-राजनीतिक छात्र निकाय को सामाजिक सक्रियता के लिए प्रतिबद्ध एक में बदलने के लिए बनाई गई नीतियों को बढ़ावा देने की अधिकांश जिम्मेदारी वहन करता है। 

ध्यान में रखते हुए मार्क्युज़ की रणनीति संस्थानों के माध्यम से आगे बढ़ते हुए, एएफए का परिवर्तन घातक रूप से विकसित हुआ क्योंकि कार्यकर्ताओं ने घुसपैठ की और इसके मूलभूत सिद्धांतों को भ्रष्ट कर दिया। ऑनर कोड के प्रति सम्मान को कम करना, अकादमिक कठोरता को कम करना, कैडेट अनुभव की तीव्रता को कम करना, जैसा कि कम क्षय दर से प्रमाणित है, कार्यकर्ता अधीक्षकों, डीन और कमांडेंट की नियुक्ति, एक व्यापक डीईआई संस्कृति का परिचय, प्रायोजित कट्टरपंथी कार्यक्रमों का समर्थन करने के लिए स्नातक संघों को सहयोजित करना पूर्व छात्रों की इच्छाओं का पालन करने के बजाय प्रशासन द्वारा, और सामान्य अधिकारियों की परिवर्तनों को स्वीकार करने की प्रवृत्ति निपुण तथ्य सभी ने अकादमी के पतन में योगदान दिया। 

कैडेट ऑनर कोड - "हम झूठ नहीं बोलेंगे, धोखा नहीं देंगे, या चोरी नहीं करेंगे, न ही ऐसा करने वाले को अपने बीच में बर्दाश्त करेंगे।" - एएफए को उच्च शिक्षा के अन्य संस्थानों से अलग करता है और एक कैडेट के नैतिक आचरण का आधार बनता है। इसकी माँगों का पालन करना एक कठिन लेकिन प्राप्य कार्य है, क्योंकि इसका फल जीवन भर मिलता है। संहिता का कार्यान्वयन विवादों से भरा रहा है और इसमें सुधार के लिए कई प्रयास किए गए हैं। कोड का मूल्य निर्विवाद है, और इसकी खामियों के बावजूद, इसकी अनुपस्थिति अराजकता की ओर ले जाती है और सवाल उठाती है कि क्या एक व्यवहार्य अकादमी इसके बिना जीवित रह सकती है। 

एक दशक से भी पहले डॉ. फ्रेडरिक माल्मस्ट्रॉम, 1964 की यूएसएएफए कक्षा, और डॉ. आर. डेविड मुलिन ने ऑनर कोड की गिरावट की गहन जांच शुरू की। निष्कर्षों ने एक गंभीर पूर्वानुमान प्रस्तुत किया - दुख की बात है कि अकादमी प्रशासन ने इस पर ध्यान नहीं दिया। पचास साल पहले संहिता के प्रति सम्मान 90-100% तक था, लेकिन 70-2007 की कक्षाओं में गिरकर 2010% हो गया। 2002 और 2011 के बीच, प्रथम और चतुर्थ श्रेणी के कैडेटों को डिफाइनिंग इश्यूज़ टेस्ट दिया गया था जो नैतिक तर्क को एक पैमाने पर रैंक करता है जो "स्व-हित से पूरी तरह से कार्य करने" से लेकर "साझा आदर्शों और सिद्धांतों के आधार पर नैतिक निर्णय लेने" तक होता है।

जिस संस्थान को चरित्रवान नेता विकसित करने का काम सौंपा गया है, उससे औसत से अधिक अंक प्राप्त करने की अपेक्षा की जाएगी। निराशाजनक रूप से, परीक्षण में अकादमी के वरिष्ठों और अन्य कॉलेजों और विश्वविद्यालयों के वरिष्ठों के बीच नैतिक तर्क के उच्चतम स्तर में कोई महत्वपूर्ण अंतर नहीं पाया गया। 2010 की कक्षा के चार सदस्यों में से एक अकादमी में रहते हुए नैतिक निर्णय लेने के निचले स्तर पर पहुंच गया।

2017-2018 तक एक विभाग अध्यक्ष सहित छह स्थायी प्रोफेसरों ने यूएसएएफए से इस्तीफा दे दिया और सभी ने संस्थान में व्यापक सांस्कृतिक परिवर्तनों की ओर इशारा किया। एक में खुला पत्र वे अकादमिक डीन के कार्यों का विवरण देते हैं, जो अपने कार्यकाल के दौरान ऑनर कोड का तिरस्कार करते थे और अकादमिक उत्कृष्टता के प्रतिकूल थे। डीन ने इंटरकॉलेजिएट एथलीटों की शैक्षिक योग्यता के अनुकूल कम उम्मीदों वाले शैक्षणिक पाठ्यक्रम विकसित किए। डर के माहौल ने पूरे प्रोफेसरों को चुप करा दिया, क्योंकि डीन ने सत्ता और प्रभाव को नागरिक संकाय सदस्यों को हस्तांतरित कर दिया। शैक्षणिक अनुभव का ह्रास इतना अधिक हो गया है कि प्रोफेसरों को आश्चर्य होता है कि क्या सुधार संभव है।

एएफए के अनुसार, 2022 तक अमेरिकी समाचार और विश्व रिपोर्ट "सर्वश्रेष्ठ कॉलेज रैंकिंग" के रूप में स्थान दिया गया 18वां सर्वश्रेष्ठ संयुक्त राज्य अमेरिका में लिबरल आर्ट्स कॉलेज, संस्थान की प्राथमिक शैक्षणिक प्राथमिकता के रूप में एसटीईएम पाठ्यक्रम के ग्रहण को प्रदर्शित करता है। परिवर्तन तब हुआ जब नागरिक प्रोफेसरों और प्रशिक्षकों का विस्तार 42% संकाय तक हो गया - जिनमें से कई ने आइवी लीग के डीईआई हॉटबेड में प्रशिक्षण प्राप्त किया।

उच्च त्याग दर प्रवेश प्रक्रिया में त्रुटियों को ठीक करती है और उन कैडेटों को अलग करने के लिए एक तंत्र के रूप में काम करती है जिनके पास चार साल के निरंतर दबाव को झेलने की न तो क्षमता है और न ही झुकाव। कम नौकरी छोड़ने की दर का मतलब है कि लगभग सभी चयनित आवेदक एएफए में सफल होने के लिए योग्य और प्रेरित हैं, खासकर ऐसे माहौल में जहां तीव्रता का स्तर ऐतिहासिक मानदंडों से कम हो गया है। 

वर्तमान चार साल स्नातक दर एएफए में यह 86% है, जो मेरे सहपाठियों के युग की 60% स्नातक दर से काफी अधिक है। वर्तमान में, कॉलेज का पहला वर्ष पूरा करने वाले नए छात्रों का राष्ट्रीय औसत लगभग 70% है, लेकिन 93% तक चौथी श्रेणी के कैडेट पहला वर्ष पूरा करते हैं, एक ऐसी अवधि जिसमें अतीत में किसी की मानसिक, शारीरिक और मनोवैज्ञानिक योग्यता पर असाधारण मांगें होती थीं।

एक में लेख में वायु सेना टाइम्स, नवनियुक्त एएफए प्रवेश निदेशक, कर्नल कैंडिस पाइप्स ने वायु सेना में कथित असमानताओं को दूर करने के लिए आमूल-चूल परिवर्तन का आह्वान किया। उनकी टिप्पणी पुनर्स्थापनात्मक न्याय की मांग करती है जो पहचान, पीड़ित होने और कोटा के आवेदन द्वारा असमानताओं को ठीक करने पर जोर देती है। पहचान-केंद्रित मनोवैज्ञानिकों के अनुसार, वह सफलता के प्राथमिक भविष्यवक्ता योग्यता को खारिज या नजरअंदाज करती है, जो इस बात पर जोर देते हैं कि योग्यता-आधारित नियुक्ति होती है। अनुचित. अपनी नई भूमिका में कर्नल पाइप्स एक द्वारपाल के रूप में खड़े हैं सीमांत देवता, जो आवेदक चयन प्रक्रिया का राजनीतिकरण करने और वायु सेना अधिकारियों की अगली पीढ़ी को तैयार करने की अपार शक्ति रखता है। 

पिछले 15 वर्षों में कार्यकर्ता अधीक्षकों ने मुख्य रूप से कैडेट जीवन के हर पहलू में व्याप्त डीईआई कार्यक्रमों के कार्यान्वयन के माध्यम से अकादमी के कायापलट को गति दी। एक ने बराबरी की शिक्षाविदों के साथ डीईआई का महत्व और एक अन्य ने दावा किया प्रणालीगत जातिवाद अकादमी में मौजूद था और उसने इसे प्रक्रिया में तेजी लाने के लिए एक बहाने के रूप में इस्तेमाल किया, हालांकि एक मुकदमा था न्यायिक घड़ी पता चला कि आरोप था निराधार

वर्तमान अधीक्षक अनिवार्य कोविड-19 टीकाकरण के प्रबल समर्थक हैं से इनकार किया सभी धार्मिक और चिकित्सा छूट, अप्रचलित डेटा के उपयोग द्वारा निर्णय को उचित ठहराना और स्वस्थ कैडेट समूह के बीच उच्च जोखिम-से-लाभ अनुपात पर विचार करने में विफल होना। उनके नेतृत्व में कैडेटों को इसके उपयोग पर ब्रीफिंग में भाग लेना आवश्यक था पसंदीदा सर्वनाम, और उसने इसकी अनुमति दे दी ब्रुक ओवेन्स फैलोशिप और पैटी ग्रेस स्मिथ फ़ेलोशिप श्वेत पुरुषों को छोड़कर लिंग और नस्ल के आधार पर कैडेटों को शैक्षणिक अवसर प्रदान करती है। अकादमी के अधिकारी बार-बार इस बात से इनकार करते हैं कि डीईआई और सीआरटी की शिक्षा एएफए में होती है, लेकिन सूचना की स्वतंत्रता का मुकदमा बताता है अलग कहानी

एएफए में सीआरटी और डीईआई सामान्य हो गए हैं। श्वेत पुरुष कैडेटों को संकाय के सदस्यों द्वारा नस्लीय उत्पीड़न का शिकार होना पड़ता है, और अधिकांश भाग में, अपमान और अपमान बिना किसी सूचना के पारित हो जाते हैं। का अनुभव सफ़ेद लड़का #2 एक अपवाद है, जब यह पता चला और प्रचारित किया गया कि कॉर्नेल विश्वविद्यालय से संबंध रखने वाले उनके नागरिक अर्थशास्त्र प्रशिक्षक ने अपनी कक्षा में श्वेत पुरुषों को संख्याओं के आधार पर संदर्भित किया क्योंकि वे "सभी एक जैसे दिखते हैं।" उसी युवक को उसके सैन्य प्रशिक्षण प्रशिक्षक, वायु सेना के कर्नल और एएफए प्रिपरेटरी स्कूल के पूर्व कमांडर ने अपने श्वेत विशेषाधिकार के बारे में बताने का आदेश दिया था। 

कैडेट एक ऐसी व्यवस्था के तहत रहते हैं जहां विविधता और समावेशन प्रतिनिधि सभी कैडेट स्क्वाड्रनों में शामिल हैं और राजनीतिक अधिकारियों के रूप में कार्य करते हैं। यह कैडर कमांड की श्रृंखला के बाहर रिपोर्ट करता है और अधिनायकवादी सरकारों में पाई जाने वाली विचारशील पुलिस की याद दिलाते हुए नियंत्रण और धमकी का एक तत्व लागू करता है। 

सैन्य अकादमियों में वैचारिक ज्यादतियों को रोकने के लिए कुछ सुरक्षा उपाय मौजूद हैं। राजनेता अप्रत्याशित, अविश्वसनीय होते हैं और अपने राजनीतिक करियर के लिए जोखिम कम होने पर हस्तक्षेप करने की प्रवृत्ति के कारण अधिक उपयुक्त होते हैं, जिससे प्रक्रिया को रोकने के लिए अक्सर बहुत देर हो जाती है। एकेडमी बोर्ड ऑफ विजिटर्स, जिसका कार्य संस्थागत नीतियों और प्रक्रियाओं की देखरेख करना है, राष्ट्रपति की नियुक्ति द्वारा कार्य करता है।

बिडेन प्रशासन की शुरुआत में सभी पिछली नियुक्तियों को रद्द कर दिया गया और उनकी जगह डीओडी के भीतर डीईआई की प्राथमिकता के प्रति सहानुभूति रखने वालों को नियुक्त किया गया। शेष गढ़, पूर्व छात्रों के एसोसिएशन ऑफ ग्रेजुएट्स ने स्नातक समुदाय की भावनाओं की उपेक्षा की, अकादमी में डीईआई के अलंकरण का विरोध करने में विफल रहे, और डीईआई को कैडेट जीवन के ढांचे में स्थापित करने के प्रशासन के सफल प्रयासों को बढ़ावा दिया। 

सक्रिय ड्यूटी पर और सेवानिवृत्त दोनों जनरलों और एडमिरलों के शब्द और कार्य, दिग्गजों और उनके संबंधित संगठनों पर गहरा प्रभाव डालते हैं। सेना के परिवर्तनकारी युग के शुरुआती चरणों में, जब नव-मार्क्सवादियों ने सैन्य प्रतिष्ठान के भीतर छोटी-मोटी जीत हासिल की, तो केवल सबसे दूरदर्शी पर्यवेक्षक को ही इन साजिशों के बारे में पता था। लेकिन सूक्ष्म छल के दिन बीत चुके हैं, और केवल ईर्ष्या, बौद्धिक उदासीनता, साहस की कमी, या सहानुभूति ही बता सकती है कि ऐसा क्यों है कुछ ध्वज अधिकारी मार्क्सवाद की चतुर व्यंजना, DEI का खुले तौर पर विरोध किया है। अब पहले से कहीं अधिक, अमेरिका को उन लोगों की ज़रूरत है जिन्होंने अपने करियर और जीवन को अपने देश की सेवा में समर्पित कर दिया है ताकि वे एक बार फिर आगे बढ़ें और इस दुर्जेय दुश्मन से लड़ें।

सक्षम नेता पैदा करने वाले मूल्यों पर हमले के बावजूद, सभी नस्लों और नस्लों के अधिकांश कैडेट एएफए में विभाजनकारी विचारधाराओं को शामिल करने से सहमत नहीं हैं। DEI को एक विकर्षण के रूप में देखा जाता है जो उन व्यवहारों को प्राथमिकता देता है जो सैन्य विज्ञान के सिद्धांतों के विपरीत हैं। वे निंदा करते हैं पाखंड उन जनरलों की जो बहस करते हैं और सच बताने में असफल रहते हैं। 

ये युवा पुरुष और महिलाएं इस धारणा पर विद्रोह करते हैं कि वे महज क्लोन हैं, जो उसी तरह सोचते हैं और सतही, अप्रासंगिक गुणों के आधार पर दूसरों का मूल्यांकन करते हैं। एएफए के नेतृत्व सम्मेलन में उनके सम्मान और बहादुरी के बारे में किसे बात करनी चाहिए- एक जागृत एयरलाइन सीईओ या वे पुरुष और महिलाएं जिन्होंने राष्ट्र की सेवा में चुपचाप अपनी जान जोखिम में डाल दी? 



ए के तहत प्रकाशित क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन 4.0 इंटरनेशनल लाइसेंस
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लेखक

  • स्कॉट स्टुरमैन

    स्कॉट स्टुरमैन, एमडी, एक पूर्व वायु सेना हेलीकॉप्टर पायलट, संयुक्त राज्य वायु सेना अकादमी कक्षा 1972 के स्नातक हैं, जहां उन्होंने वैमानिकी इंजीनियरिंग में महारत हासिल की है। अल्फा ओमेगा अल्फा के एक सदस्य, उन्होंने एरिजोना स्कूल ऑफ हेल्थ साइंसेज सेंटर से स्नातक किया और सेवानिवृत्ति तक 35 वर्षों तक दवा का अभ्यास किया। वह अब रेनो, नेवादा में रहता है।

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