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बिल गेट्स

क्यों बिल गेट्स मौजूदा कोविड टीकों पर जोर दे रहे हैं

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एक आश्चर्य में साक्षात्कार, बिल गेट्स ने निम्नलिखित कहा: “हमारे पास ऐसे टीके नहीं थे जो संचरण को रोकते हों। हमें ऐसे टीके मिले हैं जो आपके स्वास्थ्य में आपकी मदद करते हैं, लेकिन वे संचरण को थोड़ा ही कम करते हैं। हमें टीके लगाने के नए तरीकों की जरूरत है।"

यह अजीब है कि वह दवाओं के बारे में कैसे बात करता है जैसे कि वे सॉफ्टवेयर की तरह हों। इसे आज़माएं, देखें कि यह कैसे काम करता है। जब आपको कोई समस्या मिले, तो तकनीशियनों को काम पर लगाएँ। हर नया पुनरावृत्ति एक प्रयोग है। जब तक आप अंततः खरीद नहीं लेते तब तक नि: शुल्क प्रयास करें। निश्चित रूप से समय के साथ, हम रोगजनकों को अवरुद्ध या धुंधला करने की समस्या का उत्तर ढूंढ लेंगे। 

सॉफ़्टवेयर। हार्डवेयर। अनुप्रयोग। सदस्यताएँ! इस तरह वह सोचता है, जैसे कि मानव शरीर और वायरस के साथ उसका घातक नृत्य एक हालिया समस्या है और हम केवल समाधान खोजने की शुरुआत में हैं, बिना यह जाने कि यह वास्तविकता पूरे मानव अस्तित्व के लिए मौजूद है और हम 20वीं शताब्दी के दौरान उनके मार्गदर्शन और कृपा के बिना खराब रोगजनक परिणामों को कम करने में जबरदस्त सफलता मिली। 

अनिवार्य रूप से, उन्होंने लंबे समय से इस विचार को बढ़ावा दिया है कि पारंपरिक सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रथा अनुरूप उम्र के लिए थी; डिजिटल युग में, हमें सरकार की योजना, उन्नत तकनीक, व्यापक निगरानी और मनुष्यों को नियंत्रित करने की क्षमता की आवश्यकता है जिस तरह से एक सॉफ्टवेयर कंपनी व्यक्तिगत कंप्यूटरों का प्रबंधन करती है। 

अधिकांश लोगों को इस बात का अंदाजा नहीं है कि जटिल कोशिका जीव विज्ञान के आवश्यक मामलों पर इतना अमीर और स्मार्ट व्यक्ति इतना मंद कैसे हो सकता है। मानव शरीर को हैक करना, इसे अपलोड और डाउनलोड के साथ सुधारना, निश्चित रूप से मानव निर्मित कंप्यूटरों के आविष्कार और प्रबंधन की तुलना में अधिक अशुभ चुनौती है। इसलिए यहां मैं गेट्स के सोचने के तरीके के कारणों को प्रस्तुत करने का प्रयास करता हूं। 

संक्रमण और संचरण को रोकने के लिए इस टीके की सापेक्ष कमियाँ अब सर्वविदित हैं। यह मानने के कुछ कारण हैं कि वे कम से कम कमजोर आबादी के लिए इतना कुछ हासिल करते हैं। हम गेट्स के पारित बयान का क्या कर सकते हैं: "हमें टीके लगाने का एक नया तरीका चाहिए"?

आइए माइक्रोसॉफ्ट में उनके करियर की जांच करने और विंडोज ऑपरेटिंग सिस्टम को अस्तित्व में लाने के लिए समय पर वापस जाएं। 1990 के दशक की शुरुआत तक, इसे पर्सनल कंप्यूटर के आवश्यक मस्तिष्क के रूप में बिल किया जा रहा था। वायरस के खिलाफ सुरक्षा के विचार इसके डिजाइन का हिस्सा नहीं थे, हालांकि, सिर्फ इसलिए कि बहुत से लोग इंटरनेट का उपयोग नहीं कर रहे थे, इसलिए खतरे का स्तर कम था। 1995 तक ब्राउज़र का आविष्कार नहीं हुआ था। व्यक्तिगत कंप्यूटरों की सुरक्षा वास्तव में एक ऐसा प्रश्न नहीं था जिसका सामना Microsoft ने किया था। 

इस विचार की उपेक्षा एक आपदा में बदल गई। 2000 के दशक के प्रारंभ तक, इंटरनेट पर मैलवेयर (जिसे बग भी कहा जाता है) के हजारों संस्करण तैर रहे थे और दुनिया भर में विंडोज चलाने वाले कंप्यूटरों को संक्रमित कर रहे थे। उन्होंने हार्ड ड्राइव खा ली। उन्होंने डेटा चूसा। उन्होंने लोगों पर जबरदस्ती विज्ञापन डाला। उन्होंने अजीब पॉपअप के साथ आपके स्थान पर आक्रमण किया। वे उपयोगकर्ता के अनुभव को बर्बाद कर रहे थे और पूरे उद्योग के भविष्य को खतरे में डाल रहे थे। 

मैलवेयर की समस्या को वायरस करार दिया गया था। यह एक रूपक था। वास्तविक नहीं। यह स्पष्ट नहीं है कि गेट्स ने वास्तव में इसे कभी समझा था। कंप्यूटर वायरस जैविक वायरस जैसा कुछ नहीं है। साफ और कार्यशील हार्ड ड्राइव को बनाए रखने के लिए, आप हर कीमत पर कंप्यूटर वायरस से बचना और ब्लॉक करना चाहते हैं। कोई भी एक्सपोजर खराब एक्सपोजर है। निदान हमेशा उन्मूलन तक परिहार है। 

जैविक विषाणुओं के साथ, हम जोखिम के माध्यम से उनका सामना करने के लिए विकसित हुए हैं और अपनी प्रतिरक्षा प्रणाली को उन्हें लेने के लिए विकसित होने देते हैं। एक शरीर जो प्रतिरक्षा के बिना सभी रोगजनकों को अवरुद्ध करता है वह कमजोर है जो पहले जोखिम में मर जाएगा, जो निश्चित रूप से आधुनिक समाज में किसी बिंदु पर आएगा। एक प्रतिरक्षा प्रणाली जो अधिकांश वायरस का सामना करती है और ठीक हो जाती है वह मजबूत हो जाती है। यह एक बहुत बड़ा अंतर है जिसे गेट्स कभी नहीं समझ पाए। 

भले ही, कंप्यूटर रोगजनकों की सेना के आगमन ने उनकी सबसे बड़ी उपलब्धि को मौलिक रूप से खतरे में डाल दिया। Microsoft पागलपन से एक समाधान के लिए खोज की, लेकिन मैलवेयर सेना की रचनात्मकता अपने इंजीनियरों के लिए बहुत तेजी से आगे बढ़ी। 

दूसरों ने एक अवसर महसूस किया। एंटी-वायरस सॉफ़्टवेयर में विशेषज्ञता वाली कंपनियाँ 1990 के दशक से व्यवसाय कर रही थीं, लेकिन 2000 के दशक की शुरुआत में और अधिक परिष्कृत हो गईं। एक बार जब इंटरनेट काफी तेज हो गया, तो इन सॉफ्टवेयर पैकेजों को रोजाना अपडेट किया जा सकता था। हमेशा नई कंपनियाँ थीं, प्रत्येक एक अलग विधि और एक अलग विपणन और मूल्य निर्धारण मॉडल के साथ। 

आखिरकार, समस्या ज्यादातर पर्सनल कंप्यूटर पर हल हो गई, लेकिन इसमें दस साल लग गए। अब भी, Microsoft के उत्पाद Apple की तुलना में कम सुरक्षित हैं, और Microsoft अभी तक अपने मूल ईमेल क्लाइंट पर स्पैम की समस्या को कम करने के करीब नहीं आया है। 

संक्षेप में, कंप्यूटर से वायरस को बाहर रखना गेट्स के जीवन का सबसे बड़ा पेशेवर संघर्ष है। उन्होंने जो सबक सीखा वह यह था कि रोगज़नक़ अवरोधन और उन्मूलन हमेशा आगे का रास्ता था। वह वास्तव में कभी नहीं समझ पाया कि वायरस शब्द अवांछित और अवांछित कंप्यूटर कोड के लिए केवल एक रूपक था। वास्तविक जीवन में सादृश्य टूट जाता है। 

अंततः Microsoft के संचालन से पीछे हटने के बाद, गेट्स ने अन्य क्षेत्रों में काम करना शुरू कर दिया, जैसा कि नए अमीर लोग करते हैं। वे अक्सर खुद को विशेष रूप से उन चुनौतियों का सामना करने में सक्षम होने की कल्पना करते हैं जो अन्य लोग केवल अपनी पेशेवर सफलताओं के कारण विफल हो गए हैं। साथ ही अपने करियर में इस बिंदु तक, वह केवल चापलूसों से घिरा हुआ था, जो उसके पागलपन में उतरने में बाधा नहीं डालते थे। 

और उन्होंने किस विषय पर झपट्टा मारा? वह रोगज़नक़ों की दुनिया के लिए वही करेगा जो उसने Microsoft में किया था: वह उन्हें समाप्त कर देगा! उन्होंने मलेरिया और अन्य मुद्दों के साथ शुरुआत की और अंततः उन सभी को लेने का फैसला किया। और उसका समाधान क्या था? बेशक: एंटीवायरस सॉफ़्टवेयर। वो क्या है? यह टीके हैं। आपका शरीर वह हार्ड ड्राइव है जिसे वह अपने सॉफ़्टवेयर-शैली के समाधान से सहेजेगा। 

महामारी की शुरुआत में, मैंने देखा कि गेट्स लॉकडाउन के लिए कड़ी मेहनत कर रहे थे। उनकी नींव अब दुनिया भर में अनुसंधान प्रयोगशालाओं को अरबों डॉलर, प्लस विश्वविद्यालयों और वैज्ञानिकों को प्रत्यक्ष अनुदान के साथ वित्त पोषित कर रही थी। वे वैक्सीन कंपनियों में भी भारी निवेश कर रहे थे। 

महामारी के आरंभ में, गेट्स के विचारों को समझने के लिए, आई उनकी टेड वार्ता देखी. मुझे कुछ आश्चर्यजनक लगने लगा। वह अमेज़ॅन से सेल बायोलॉजी पर एक किताब पढ़कर किसी की तुलना में बहुत कम जानता था। वह विषाणुओं और मानव शरीर के साथ उनकी अंतःक्रिया की 9वीं कक्षा के स्तर की बुनियादी व्याख्या भी नहीं दे सका। और फिर भी यहाँ वह आने वाले रोगज़नक़ों के बारे में दुनिया को व्याख्यान दे रहा था और इसके बारे में क्या किया जाना चाहिए। उनका उत्तर हमेशा एक ही होता है: अधिक निगरानी, ​​अधिक नियंत्रण, अधिक प्रौद्योगिकी।

एक बार जब आप उसके मूल भ्रमों की सरलता को समझ जाते हैं, तो वह जो कुछ भी कहता है वह उसके दृष्टिकोण से समझ में आता है। ऐसा लगता है कि वह हमेशा के लिए इस भ्रम में फंस गया है कि मनुष्य समाज नामक एक विशाल मशीन में एक दलदल है जो परिचालन पूर्णता के बिंदु तक सुधार करने के लिए अपने प्रबंधकीय और तकनीकी नेतृत्व के लिए रोता है। 

अमीर, उनका ढोंग, उनका प्रभाव: कभी आकर्षक, कभी लाभकारी, कभी गहरा दुर्भावनापूर्ण। महामारी विज्ञान पर गेट्स का प्रभाव अत्यधिक हानिकारक रहा है, लेकिन यह स्पष्ट नहीं है कि वह इसे जानते भी हैं या नहीं। वास्तव में, मुझे नहीं लगता कि वह करता है। कुछ मायनों में यह और भी खतरनाक है। 

पाठकों को यह इंगित करने की जल्दी हो सकती है कि गेट्स को लॉकडाउन और वैक्सीन जनादेश से बहुत लाभ हुआ है, दोनों ने अपनी पूर्व कंपनी को विशाल आकार में और वैक्सीन निर्माताओं में अपने स्टॉक स्वामित्व से देखा। तो हाँ, उनकी अज्ञानता को सुन्दर रूप से पुरस्कृत किया गया है। जहां तक ​​दुनिया पर उसके प्रभाव की बात है, तो इतिहास क्षमा करने वाला नहीं होगा।



ए के तहत प्रकाशित क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन 4.0 इंटरनेशनल लाइसेंस
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लेखक

  • जेफरी ए। टकर

    जेफरी टकर ब्राउनस्टोन इंस्टीट्यूट के संस्थापक, लेखक और अध्यक्ष हैं। वह एपोच टाइम्स के लिए वरिष्ठ अर्थशास्त्र स्तंभकार, सहित 10 पुस्तकों के लेखक भी हैं लिबर्टी या लॉकडाउन, और विद्वानों और लोकप्रिय प्रेस में हजारों लेख। वह अर्थशास्त्र, प्रौद्योगिकी, सामाजिक दर्शन और संस्कृति के विषयों पर व्यापक रूप से बोलते हैं।

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