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[निम्नलिखित जेफरी टकर की पुस्तक से एक अंश है, स्पिरिट्स ऑफ अमेरिका: सेमीक्विनसेंटेनियल पर.]
स्लोएन का आठवाँ अध्याय एक दिलचस्प अवलोकन से शुरू होता है। वे पुराने ढंग के ढके हुए लकड़ी के पुलों के विशेषज्ञ थे। अजीब जुनून था, लेकिन मेरे साथ बने रहिए।
उन्होंने देखा कि इन पुलों पर हमेशा लिखा रहता था: "अपने घोड़े को पैदल चलाएँ।" ज़ाहिर है, पुल पर सरपट दौड़ने से एक लयबद्ध पैटर्न बनता है जो संरचनात्मक नींव को कमज़ोर कर देता है। पुल को ज़्यादा देर तक सुरक्षित रखने के लिए, घोड़ों पर सवार लोग उतर जाते थे और धीरे-धीरे और सोच-समझकर चलते थे।
वह इसका इस्तेमाल अतीत में समय के बारे में अमेरिकियों की धारणा के एक दिलचस्प पहलू को समझाने के लिए करते हैं। दरअसल, यह कभी भी जल्दबाज़ी की बात नहीं थी। "न्यूयॉर्क मिनट" का विचार नया है। पुराना तरीका है धैर्य, अनुशासन, धीमी उपलब्धि, और हर समय अथक और निरंतर काम।
स्लोएन बताते हैं कि अगर आप कभी किसी बुज़ुर्ग किसान के पास जाएँ और देखें कि वह कैसे काम करता है, तो वह हर काम में थोड़ा धीमा ज़रूर है, लेकिन कभी रुकता नहीं। वह यह करता है, वह करता है, लेकिन कभी भी जल्दबाज़ी नहीं करता। वह काम पूरी तरह से करना चाहता है, जल्दीबाज़ी नहीं। वह उस लकड़ी से निराश नहीं होता जो फिट नहीं होती, उस कील से नहीं जो जंग लगी है, या उस दरवाज़े के जाम से नहीं जो टूटा है; बल्कि, वह बस शांति से उसे एक और काम समझकर करता है।
मुझे यह बात धुंधली-सी याद है जब मैं जवान था और अपने चाचा के साथ छत बनाने का काम कर रहा था। हम सावधानी से और धीरे-धीरे ऊपर चढ़े और एक-एक करके तख्ते उखाड़ने लगे, उन्हें ठीक करने या बदलने लगे, और फिर अगले तख्ते पर काम करने लगे। यह देखकर कि हमें कितनी लंबी दूरी तय करनी है, मैं जल्दी ही अधीर हो गया। मैं जल्दी-जल्दी अपना काम पूरा करने लगा और शेखी बघारने लगा। उन्होंने मुझे जानबूझकर देखा।
हमने तपती धूप में घंटों काम किया। आखिरकार, लगभग दोपहर के समय, उन्होंने कहा कि हमें थोड़ा आराम करना चाहिए। मैं बहुत आभारी हुआ, सीढ़ी से नीचे उतरा और पानी की नली की ओर बढ़ा। मैंने जितना हो सके, उतना और जल्दी-जल्दी पानी पिया। उन्होंने इस बारे में बुदबुदाते हुए चेतावनी दी। और हाँ, मुझे उल्टी हो गई। ब्लेच। वे हँसे और हम अंदर चले गए।
वो बैठ गए और उनकी पत्नी ने उनके लिए पानी का एक बड़ा गिलास नहीं, बल्कि एक कप कॉफ़ी लाकर दी। मैं दंग रह गया। चार घंटे तपती धूप में, लगातार काम करने के बाद, भला वो कॉफ़ी कैसे पी सकते थे? सालों बाद भी, मैं यही सोच रहा था।
स्लोएन के पास इसका जवाब है। उसने थकने तक तेज़ी से या तेज़ी से काम नहीं किया। उसने धीरे-धीरे और सोच-समझकर काम किया, अपनी नौकरी और अपनी सेहत के हिसाब से। उसे पता था कि वह क्या कर रहा है। मुझे नहीं।
ब्रेक और सैंडविच के बाद, हम वापस ऊपर चढ़ गए। मैं यह सोचकर घबरा गया था कि अभी और कितना कुछ करना बाकी है। हम फिर से ऊपर चढ़ गए। तीन घंटे और बीत गए, और हमने फिर से ब्रेक लिया। हम फिर ऊपर चढ़े और और काम किया।
और हाँ, ठीक पाँच बजे तक हमारा काम पूरा हो गया। मैं बहुत खुश था और मुझे यकीन ही नहीं हो रहा था कि कैसे दो लोग, जो लगातार और लगन से काम कर रहे थे, एक ही दिन में इतना सब कुछ कर पाए। मुझे बहुत गर्व हुआ और आज भी मैं जश्न मनाता हूँ।
मेरे चाचा के लिए यह एक सामान्य दिन था, जिसे वे हर दिन हर उस चीज़ पर दोहराते थे जिस पर वे काम करते थे।
स्लोएन कहते हैं कि यही सच्ची अमेरिकी भावना है। गति नहीं। जल्दबाज़ी नहीं। कोई झटपट जीत नहीं। बल्कि, हमारे इतिहास में समय का बोध अथक, धैर्यवान, विचारशील, दृढ़, स्थिर और अनुशासित है। डोपामाइन नहीं, बल्कि दिनचर्या। यही अमेरिकी समयबोध की नींव है जिसे हमने स्पष्ट रूप से खो दिया है।
आजकल गति सबसे ज़्यादा क़ीमती है। हम उम्मीद करते हैं कि सब कुछ तेज़ी से हो। हम पढ़ते नहीं; हम फ़िल्म देखते हैं। हम वीडियो इंटरव्यू को वास्तविक चीज़ से दोगुनी गति से सुनते हैं। हम एक घंटा पढ़ने में बिताने के बजाय एआई सारांश तैयार करते हैं। हम किसी भी ऐसी तकनीक का सहारा लेते हैं जो दिनों को घंटों में, घंटों को मिनटों में और मिनटों को सेकंडों में बदल देती है।
समय की यह विकृत समझ व्यावसायिक योजना बनाने जैसी चीज़ों में भूमिका निभाती है। हमें हर चीज़ के लिए पाँच साल और एक साल की योजनाएँ बनानी चाहिए। यह हमें तेज़ी से निर्माण करने, तेज़ी से काम करने, लक्ष्य हासिल करने के लिए प्रेरित करने और ध्यान भटकने से बचाने के लिए प्रेरित करती है। मुझे हमेशा से इस तरह की सोच पर शक रहा है।
जब मैं इस बात पर विचार करता हूँ, तो मेरा हमेशा से यही मानना रहा है कि दीर्घकालिक सफलता का एकमात्र असली रास्ता बस दिन भर अच्छा काम करना है। इससे ज़्यादा कुछ नहीं। सुनिश्चित करें कि आप एक ही दिन में यहाँ से वहाँ तक सफलतापूर्वक पहुँच जाएँ। ऐसा हर दिन करें।
छह महीने या एक साल बाद, आप पीछे मुड़कर देख सकते हैं और कह सकते हैं: वाह, देखो हमने क्या हासिल कर लिया! लेकिन इसकी योजना बनाने का कोई मतलब नहीं है। आप बस एक दिन में एक काम कर सकते हैं, और जैसे-जैसे पहेलियाँ और समस्याएँ आती हैं, उन्हें हल कर सकते हैं।
हम गति के इतने दीवाने हो गए हैं कि हम खुद को इस बात से निराश कर रहे हैं कि हम वह काम नहीं कर सकते। हम जो करते हैं उससे प्यार करने और उसे पूरी तरह और उत्कृष्टता से करने के बजाय, हमारी संस्कृति हमें उस काम से नफ़रत करना सिखाती है जो हम कर रहे हैं और केवल उस काम से प्यार करना सिखाती है जो हम नहीं कर रहे हैं, और उसे करने के लिए जल्दीबाज़ी करते हैं। और हम नई चीज़ को भी पुरानी चीज़ जैसा ही समझते हैं: एक अफसोसनाक काम।
इसी वजह से, हम हमेशा असंतुष्ट रहते हैं और अपने काम में पूरी तरह से व्यस्त नहीं हो पाते। हम बेचैन रहते हैं और खुद को नाराज़गी से भर लेते हैं। इसके बजाय, हमें जो करना है, उससे प्यार करना सीखना चाहिए और उसे धैर्य और पूर्णता के साथ करना चाहिए ताकि हम हमेशा कह सकें: काम बहुत अच्छा हुआ।
आजकल लगभग सभी युवा मानते हैं कि वे अटेंशन डेफिसिट हाइपरएक्टिविटी डिसऑर्डर या एडीएचडी से ग्रस्त हैं। यह कथित बीमारी पूरी तरह से मनगढ़ंत है, कभी पता ही नहीं चलती। यह बस उन लोगों का वर्णन है जो बेतहाशा भागदौड़ में रहते हैं और अपनी पढ़ाई या काम में धैर्य नहीं रख पाते।
इससे भी बुरी बात यह है कि हमने इस कथित बीमारी के इलाज के लिए दवाइयाँ बनाई हैं। इनमें सड़क पर बिकने वाली नशीली दवाओं से काफ़ी समानता है, लेकिन ये स्वीकार्य हैं क्योंकि डॉक्टर इन्हें लिखते हैं। ये लोगों को एक ही चीज़ पर बेतहाशा ध्यान केंद्रित करने और असंभव सा लगने वाला काम करने पर मजबूर कर देती हैं, जिससे एक रात की मेहनत में हफ़्तों की उत्पादकता पैदा हो जाती है।
जादू है ना? ज़्यादा नहीं। मैंने इन दवाओं पर कई लोगों के साथ काम किया है। ये कमाल के काम करती हैं, बस बिलकुल सही नहीं। उनसे पूछो कि उन्होंने क्या किया था, तो वे बताते हैं कि उन्हें बमुश्किल याद है कि उन्होंने ऐसा किया था।
काफी अनुभव के बाद, मैं इस नतीजे पर पहुँचा कि मैं ऐसे लोगों के साथ काम करना ज़्यादा पसंद करूँगा जो औसत दर्जे के प्रतिभाशाली हैं और जिनकी उपलब्धि की गति पूर्वानुमानित, सुविचारित और यहाँ तक कि धीमी भी है, बजाय ऐसे लोगों के जो अद्भुतता के बेतहाशा झोंकों के साथ जीते हैं जो आते-जाते रहते हैं और जिन्हें कभी भी बदला नहीं जा सकता क्योंकि यह सब मानसिक धुंध में किया गया था। ऐसे लोग सोचते हैं कि वे सफल हैं, लेकिन असल में वे बाकियों को पागल बना देते हैं।
मुझे काम से प्यार है, लेकिन मैं यह भी समझ गया हूँ कि किसी काम को सटीकता और पूर्णता के साथ करने के जुनून के साथ-साथ उसे हासिल करने की चाहत को मिलाना कितना ज़रूरी है, चाहे इसमें कितना भी समय क्यों न लगे। तकनीक और प्रगति की हमारी पूजा की बदौलत, हमने गुणवत्ता, तर्कसंगतता, स्थायित्व और दीर्घायु की कीमत पर गति को कमज़ोर कर दिया है।
ज़रा सोचिए, इसकी वजह से हम कहाँ पहुँच गए हैं। अब हम हर समय ऐसी चीज़ें खरीदते रहते हैं – फ़ोन, टैबलेट, लैपटॉप, इलेक्ट्रिक किचन गैजेट्स, चॉपर और तरह-तरह की छोटी-छोटी मशीनें – जिनके बारे में हमें पक्का पता होता है कि वे ज़्यादा से ज़्यादा कुछ सालों तक नहीं चलेंगी।
उनकी जगह ज़्यादा खर्च और ज़्यादा सामान ले लेगा। हम यह जानते हैं, और फिर भी ऐसा करते हैं, फिर भी क्यों? क्योंकि हम मानते हैं कि ये गैजेट हमें अपने लक्ष्य तेज़ी से हासिल करने में मदद करेंगे।
यह सब काफी थका देने वाला और ज़्यादातर गलत है। उदाहरण के लिए, अपनी रसोई में ही देख लीजिए। वह जूसर मशीन काउंटर पर बहुत जगह घेरती है, जबकि हाथ से चलने वाला स्क्वीज़र दराज़ में समा जाता है। इससे आप वाकई कितना समय बचाते हैं? और क्या हाथ से काम करने में आपको कोई खुशी नहीं मिलती?
या फिर लाइट और संगीत के बारे में क्या ख्याल है? क्या ये सब आपके फ़ोन से ही चलते होंगे? खड़े होकर संगीत बदलने या लाइट ऑन या ऑफ करने में आखिर क्या नुकसान है? सच में, ये बेतुका हो रहा है। ज़िंदगी का मकसद सोफ़े पर आराम फरमाते हुए अपने आस-पास की चीज़ों को अंजाम देने के लिए बटन दबाना नहीं है। हो सकता है कि खुद कुछ करने से कुछ उपलब्धि का एहसास हो।
अमेरिका में बीता हुआ समय: धीमा, सोच-समझकर बनाया गया, गहन और अथक। अमेरिका का वर्तमान समय: जल्दबाज़ी में, बेतरतीब, घबराहट में, लापरवाह और बिना किसी लंबी उम्र के। यह सब बस पागलपन है। ईश्वर की इच्छा से हम लंबी ज़िंदगी जीते हैं। हम गति की बजाय गुणवत्ता, प्रदर्शन की बजाय अनुशासन, डोपामाइन की बजाय दिनचर्या और कृत्रिम उत्पादकता के दिखावे की बजाय पूर्णता को प्राथमिकता देकर इस जीवन का सर्वोत्तम उपयोग कर सकते हैं।
संक्षेप में, हमें घोड़े से उतरना, उसे पुल पार कराना और यह सुनिश्चित करना सीखना होगा कि पुल अगले व्यक्ति के लिए भी बना रहे। स्लोएन ने जिस संकेत की ओर इशारा किया था, वह सही था, और यह सिर्फ़ पुराने ज़माने के ढके हुए पुलों से कहीं ज़्यादा पर लागू होता है।
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जेफरी टकर ब्राउनस्टोन इंस्टीट्यूट के संस्थापक, लेखक और अध्यक्ष हैं। वह एपोच टाइम्स के लिए वरिष्ठ अर्थशास्त्र स्तंभकार, सहित 10 पुस्तकों के लेखक भी हैं लॉकडाउन के बाद जीवन, और विद्वानों और लोकप्रिय प्रेस में कई हजारों लेख। वह अर्थशास्त्र, प्रौद्योगिकी, सामाजिक दर्शन और संस्कृति के विषयों पर व्यापक रूप से बोलते हैं।
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