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वह व्यक्ति जिसने सुकरात को सेना में शामिल किया

वह व्यक्ति जिसने सुकरात को सेना में शामिल किया

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पिछले सप्ताह जब मैंने पढ़ा ब्रिगेडियर जनरल (सेवानिवृत्त) मल्हाम वाकिन की मृत्यु, उनका नाम मुझे जाना पहचाना लगा। 1968 में एयर फोर्स अकादमी में नए-नए आए कैडेट के रूप में, दर्शनशास्त्र विभाग के प्रमुख, जो 30 के दशक के मध्य में एक कर्नल थे, ने एक विशाल व्याख्यान कक्ष में मेरी कक्षा के लगभग सौ सदस्यों को संबोधित किया। मुझे अस्पष्ट रूप से एक अधिकारी की याद आई, जो जेट काले बालों के साथ बेदाग कपड़े पहने हुए था, जो शायद 5 फीट 4 इंच लंबा था। उनके मृत्युलेख की एक तस्वीर ने मेरी याददाश्त की पुष्टि की कि यह वही व्यक्ति था जिसने 56 साल पहले एक घंटे से भी कम समय तक व्याख्यान दिया था। मैंने जनरल वाकिन को फिर कभी नहीं देखा या सुना।

यह मुलाकात बहुत पहले हुई थी, उस समय बहुत कम समय था, जिसमें हिंसा या जीवन को बदल देने वाला संकट शामिल नहीं था, लेकिन यह एक चिरस्थायी स्मृति की उत्पत्ति बन गई। एक प्रतिभाशाली वक्ता व्याख्यान की विषय-वस्तु और जिस शैली में इसे प्रस्तुत किया जाता है, उससे अद्भुत काम करता है। मुझे व्याख्यान का एक भी शब्द याद नहीं है, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण चरित्र विशेषता के रूप में ईमानदारी के लिए प्रोफेसर वाकिन के जुनून ने ग्रहणशील दर्शकों पर एक अमिट छाप छोड़ी।

जनरल वाकिन को मान्यता दी गई लोग पत्रिका 1975 में “बारह महान प्रोफेसरों” में से एक के रूप में सम्मानित किया गया और दो समीक्षकों द्वारा प्रशंसित पुस्तकें लिखीं: ईमानदारी सर्वप्रथम: एक सैन्य दार्शनिक के विचार और युद्ध, नैतिकता और सैन्य पेशा. 1963 में एक कप्तान के रूप में, उन्होंने एक लेख का सह-लेखन किया, “शस्त्रों का आह्वान, जो 2012 में प्रकाशित हुआ था। वायु सेना पत्रिका, जहां उन्होंने हथियारों के पेशे की जिम्मेदारियों को स्पष्ट किया।

  • हम दृढ़तापूर्वक कहते हैं कि यह मिशन सैनिक-विद्वान-खिलाड़ी की कर्तव्य-सम्मान-देश की त्रिविध आवश्यकता को सरलतापूर्वक तथा सकारात्मक रूप से स्थापित करता है।
  • हर आदमी, हर सैनिक को किसी न किसी काम को पूरा करने में संतुष्टि की ज़रूरत होती है। जिस जीवन में यह ज़रूरत कभी पूरी नहीं होती या शायद ही कभी पूरी होती है, उसमें कुछ मानवीय गुण खत्म हो जाते हैं।  
  • यदि यह एक पेशा है, तो यह हमारे जीवन के एक बड़े हिस्से को समर्पित है; इसमें अधिक भागीदारी, अधिक समग्र प्रतिबद्धता है।
  • जो व्यक्ति स्वेच्छा से सैन्य सेवा की नीली या हरी वर्दी पहनता है, वह प्रत्यक्षतः नहीं तो परोक्ष रूप से इस मुख्य दृष्टिकोण के प्रति प्रतिबद्ध होता है कि जीवन में कुछ ऐसे मूल्य हैं जो स्वयं जीवन से भी अधिक मूल्यवान हैं।
  • सभी सैनिक स्वयं को सुकरात का मित्र पाते हैं, जो इस अटल विश्वास के साथ जिए और मरे कि एक सभ्य व्यक्ति के लिए यह अधिक महत्वपूर्ण होता है कि वह सही काम करता है या गलत (उसकी जीवन-शैली) न कि यह कि वह जीता है या मरता है।

निबंध में अलग-अलग व्यक्तियों को एक सुकराती संगठन में मिलाने का आह्वान किया गया है, जहाँ कार्य को पूरा करना और उसके सिद्धांतों का पालन करना जीवन से भी ज़्यादा महत्वपूर्ण है। सेवा सदस्यों को कर्तव्य, सम्मान और देश के आदर्श को प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्धता का प्रदर्शन करना चाहिए और आवश्यक बौद्धिक और शारीरिक कौशल रखना चाहिए। उदाहरण के तौर पर नेतृत्व करना और व्यक्तिगत लाभ के लिए अपनी ईमानदारी को न छोड़ना बलिदान नहीं किया जा सकता। लेकिन लेख लिखे जाने के 60 साल बीत चुके हैं और समाज के लिए मूल्य कम हो गए हैं। राजनेताओं के सच बोलने के प्रति तिरस्कार और मानकों को कम करने की इच्छा ने सैन्य नेतृत्व के उच्चतम स्तरों में साथी ढूंढ लिए हैं। 

डॉ. वाकिन के एयर फ़ोर्स अकादमी में कार्यकाल के दौरान, संकाय सदस्यों को उन्नत शैक्षणिक डिग्री वाले सक्रिय सैन्य अधिकारी होने की आवश्यकता थी। डॉ. वाकिन ने कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय से दर्शनशास्त्र में पीएचडी की उपाधि प्राप्त की, लेकिन वे युद्ध के अनुभव वाले कमांड नेविगेटर भी थे। अनुभव और योग्यता के संयोजन ने कैडेटों के लिए एक आदर्श उदाहरण प्रदान किया - विद्वान, युद्धक और नैतिकतावादी।

परिचालन वायु सेना में कैडेटों और रोल मॉडल के बीच इंटरफेस ने प्रशिक्षण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बनाया। इन प्रेरक अनुभवों ने समूह सामंजस्य और सिद्ध नेताओं का अनुकरण करने की इच्छा को मजबूत किया। आधी सदी बाद मैं विशेष रूप से दो अधिकारियों का ऋणी हूं, जिनकी बुद्धिमत्ता, ईमानदारी और नेतृत्व शैली ने मेरे व्यक्तिगत चरित्र विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। 

जर्मनी में हैन एएफबी में रहते हुए, मुझे एक एफ-4 स्क्वाड्रन में नियुक्त किया गया था। मेरे प्रायोजक, कैप्टन टिम रोएल्स, जो बाद में थंडरबर्ड बन गए, ने उदाहरण के द्वारा नेतृत्व के महत्व को सिखाया। अगली गर्मियों में एडवर्ड्स एएफबी में एयर फ़ोर्स टेस्ट पायलट स्कूल में, मैं बज़ एल्ड्रिन से मिला और उस शोध में भाग लिया जिसका उपयोग स्पेस शटल रीएंट्री प्रोफ़ाइल के लिए किया गया था। मेरे प्रायोजक, 1964 के यूएसएएफए स्नातक कैप्टन डेव डिफेनबैक, एक शानदार पायलट थे, जिन्होंने मेरे साथ बराबरी का व्यवहार किया। उनसे मिलने के एक हफ़्ते के भीतर, एक विमान दुर्घटना में उनकी दुखद मृत्यु हो गई - एक पत्नी और दो छोटे बच्चों को पीछे छोड़कर और मुझे इस पेशे के भारी जोखिमों की याद दिलाते हुए।     

डॉ. वाकिन ने भौतिकवाद और कर्तव्य के बीच तनाव, अस्थिर नैतिकता के आगे झुक जाने के प्रलोभन, तथा इन प्रतिकूल व्यवहारों को नकारने के लिए आदर्श व्यक्तियों के महत्व के बारे में बात की।   

किसी की नैतिक पूंजी व्यक्तिगत ईमानदारी से अलग नहीं होती है, और जनता की वर्तमान स्थिति भी व्यक्तिगत ईमानदारी से अलग नहीं होती है। विश्वास की कमी सेना में नैतिकता के पारंपरिक कोड से विचलन और सैन्य पदानुक्रम में दिखावटी रोल मॉडल के एकीकरण को दर्शाता है। अयोग्य लेकिन वैचारिक रूप से शुद्ध व्यक्तियों को सत्ता के पदों पर बिठाने की प्रक्रिया विनाशकारी, जानबूझकर और संस्थाओं को कमजोर करने की एक आम रणनीति है।

एंथनी डेनियल्स ने सामाजिक मानदंडों की विकृति पर चर्चा की अन्यत्र यूटोपिया, जहां, ऑरवेलियन शैली में, राज्य के विपरीत मूल्यों को न केवल निषिद्ध किया जाता है बल्कि उनका मजाक भी उड़ाया जाता है। इसका प्रभाव नागरिकों को बुनियादी आधार से वंचित करता है और लगातार गैसलाइटिंग और ऑक्सीमोरोनिक अलंकारों के उपयोग के माध्यम से उन्हें अपमानित भी करता है। 

वास्तविकता से दूर एक दुनिया में बेतुकापन स्वीकार्य हो जाता है। उदाहरण के लिए, एक कार्यकर्ता, ट्रांसजेंडर नौकरशाह, जो यौवन अवरोधकों के लगभग अप्रतिबंधित उपयोग और लिंग-पुष्टि देखभाल के लिए नाबालिगों के लिए विकृति सर्जरी की वकालत करता है, को चार सितारा एडमिरल के पद पर पदोन्नत करना उकसावे और अवमानना ​​का कार्य है। 

As मानक गिरते हैं, वायु सेना अकादमी सैन्य सेवा के कैरियर के लिए प्रतिबद्ध कैडेटों को प्रशिक्षित करने के लिए संघर्ष करती है। डॉ. वाकिन द्वारा लगभग 60 वर्षों तक सिखाए गए पाठों पर ध्यान न देने और पक्षपातपूर्ण प्राथमिकताओं ने संस्था को नुकसान पहुंचाया है। अकादमी में लगभग 40% संकाय नागरिक हैं, जिनमें से कई के पास कोई सैन्य अनुभव नहीं है जो उन्हें पर्याप्त रोल मॉडल के रूप में सेवा करने की क्षमता को बाधित करता है। एयर फोर्स अकादमी, वेस्ट पॉइंट या एनापोलिस में संकाय का सदस्य बनने के लिए केवल एक डिग्री अपर्याप्त है। परिप्रेक्ष्य, परिचालन सेना में सेवा, और यह असामान्य समझ कि कुछ प्रतिबद्धताएँ जीवन से भी अधिक महत्वपूर्ण हैं, अगली पीढ़ी के सैन्य नेताओं को प्रशिक्षित करने के लिए न्यूनतम मानकों का प्रतिनिधित्व करती हैं।



ए के तहत प्रकाशित क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन 4.0 इंटरनेशनल लाइसेंस
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Author

  • स्कॉट स्टुरमैन

    स्कॉट स्टुरमैन, एमडी, एक पूर्व वायु सेना हेलीकॉप्टर पायलट, संयुक्त राज्य वायु सेना अकादमी कक्षा 1972 के स्नातक हैं, जहां उन्होंने वैमानिकी इंजीनियरिंग में महारत हासिल की है। अल्फा ओमेगा अल्फा के एक सदस्य, उन्होंने एरिजोना स्कूल ऑफ हेल्थ साइंसेज सेंटर से स्नातक किया और सेवानिवृत्ति तक 35 वर्षों तक दवा का अभ्यास किया। वह अब रेनो, नेवादा में रहता है।

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