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लॉकडाउन ने एक जाति व्यवस्था को संहिताबद्ध किया

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विशेषण के रूप में "फ्रंटलाइन" शब्द का उपयोग केवल 1915 से होता है। आवेदन सैन्य था। महायुद्ध में, अधिकांश युद्धों की तरह, सेना में आपकी रैंक जितनी कम होगी, दुश्मन का सामना करने और अपने जीवन को जोखिम में डालने के लिए आपको नियुक्त किए जाने की संभावना उतनी ही अधिक होगी। कुछ लोग जहरीली गैस से बचने की उम्मीद में खाइयों में हैं; अन्य लकड़ी के पैनल वाले बिलियर्ड कमरों में सिगार का आनंद ले रहे हैं। 

युद्ध का संचालन हमेशा से रहा है और हमेशा एक जाति व्यवस्था को तैनात करेगा। जो निर्णय लेते हैं वे सबसे कम जोखिम उठाते हैं; वे हमेशा दूसरों को चुनते हैं - अपने से कम - उच्चतम लागत वहन करने के लिए। शासक वर्ग नियम बनाता है, और वे नियम शासक वर्ग को सबसे ऊपर रखते हैं। सीमावर्ती सैनिक चारा हैं। वे आदेश लेते हैं या गैर-अनुपालन के लिए दंडित होते हैं। 

कोविड पर युद्ध अलग नहीं रहा है। इन दिनों एक "अग्रिम पंक्ति" कार्यकर्ता होना एक वीरतापूर्ण विकल्प हो सकता है। या यह आपके बेटरों द्वारा एक क्रूर कार्य हो सकता है। वायरस पर युद्ध में जनरल और अधिकारी सुरक्षित रहे, इंटरनेट पर युद्ध देखने के लिए अपने बंकरों में वापस चले गए, जबकि उनके कम सैनिकों ने सामान और सेवाओं को चालू रखा। 

RSI न्यूयॉर्क टाइम्स यहाँ मार्गदर्शन प्रदान किया: इसने अपने विशेषाधिकार प्राप्त पाठकों को घर पर रहने, सुरक्षित रहने, और अपनी किराने का सामान और अन्य सेवाओं को दूसरों द्वारा वितरित करने का निर्देश दिया, संभवतः वे लोग जो पढ़ने की विलासिता का आनंद नहीं लेते हैं न्यूयॉर्क टाइम्स

डिलीवरी करने वाले फ्रंटलाइन पर थे, जिन लोगों को सीधे जोखिम के माध्यम से रोगजनक दुश्मन का सामना करने के लिए सौंपा गया था। 

किसी तरह शासक वर्ग इस सलाह को दूसरों की देखभाल करने के रूप में पारित करने में कामयाब रहा। ऐसा नहीं था। यह श्रमिकों पर झुंड प्रतिरक्षा का बोझ डाल रहा था, जबकि लैपटॉप वर्ग प्राकृतिक स्थानिकता या टीके की प्रतीक्षा कर सकता था। स्वच्छ और शक्तिशाली ने अशुद्ध और शक्तिहीन को शर्तें तय कीं। 

हम इस नए युद्धकालीन सामंतवाद के प्रतीकों से घिरे हुए हैं। ग्राहक को प्लेक्सीग्लास शील्ड के माध्यम से श्रमिकों के साथ बातचीत करने से रोक दिया जाता है। देश और दुनिया के कई हिस्सों में, सर्वर ढके रहते हैं जबकि उपभोक्ता खुली सांस लेते हैं। आपको बेतरतीब अजनबियों से 6 फीट दूर रहना होगा क्योंकि भगवान ही जानता है कि क्या कोई व्यक्ति वह है और हम नहीं। कुछ लोग अंतरराष्ट्रीय स्तर पर यात्रा कर सकते हैं जबकि कुछ लोग नहीं कर सकते: अंतर सरकार से अनुमति प्राप्त करने का है। 

एक बार टीका आने के बाद, उसी शासक वर्ग ने अपने लिए और भी अधिक गैर-जोखिम की मांग करते हुए जोर देकर कहा कि उन्हें सार्वभौमिक रूप से अपनाया जाए - जोखिम या गंभीरता जनसांख्यिकी द्वारा आवंटित नहीं किया गया बल्कि पूरी आबादी पर मजबूर किया गया। जिन लोगों ने जोखिम से प्रतिरक्षा हासिल की, उनकी गिनती नहीं हुई।

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हालांकि, कुछ अपवाद हैं: अमेरिकी डाक सेवा के शक्तिशाली संघ, और विधायी शाखा का पूरा स्टाफ, उदाहरण के लिए। किसी तरह बिडेन प्रशासन कल्पना करता है कि उसके पास अमेरिका में हर उस व्यक्ति पर प्रहार करने की शक्ति है जो एक ऐसी कंपनी के लिए काम करता है जो 100 से अधिक लोगों को रोजगार देती है लेकिन कानून बनाने वाले लोगों पर इसे लागू करने की रेखा खींचती है। 

इस बीच, उसी प्रशासन ने काम करने वाले लोगों को कलंकित और बदनाम करने के लिए चुना है, जो जोखिम के जोखिम को उठाते हैं और अब टीके के बारे में संदेह करते हैं, तर्कहीनता नहीं: वे प्राकृतिक प्रतिरक्षा वाले लाखों लोगों में से एक होने की अधिक संभावना है। वे हैं अनुपातहीन श्रमिक वर्गों और अल्पसंख्यक समुदायों से - शासक वर्ग बहुत आसानी से बेवकूफ और अशुद्ध मानता है। उन्हें अनुपालन के लिए मजबूर किया जा रहा है, इस गलत धारणा के आधार पर कि यह रास्ता अकेले ही हर किसी की रक्षा करेगा - जहां इस मामले में "बाकी सभी" फिर से वही लोग हैं जिन्होंने नियम बनाए और खुद को रोग-मुक्त जीवन का हकदार मानते हैं। 

इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है। जाति व्यवस्था ने कोविड की पूरी प्रतिक्रिया को परिभाषित किया। यह किसी भी चीज़ के विपरीत था जिसे हमने अपने जीवनकाल में अनुभव किया है, युद्ध का संगठन और जोखिम का इसका विशेषाधिकार-आधारित आवंटन पूरे समाज पर लागू होता है। हमने रोगजनकों के साथ पिछले अनुभवों में इस तरह की क्रूरता को छोड़ दिया, इसके बजाय केंद्रीय योजनाओं पर समानता, सामाजिक कार्यप्रणाली, डॉक्टर-रोगी संबंधों और चिकित्सा विज्ञान का समर्थन किया। इस बार, हमने लोगों को तर्कसंगत जोखिम मूल्यांकन द्वारा नहीं बल्कि सामाजिक स्थिति और वर्ग द्वारा लोगों की रक्षा करने का निर्णय लिया, जो सभी एक वैज्ञानिक / नियोजन अभिजात वर्ग द्वारा प्रशासित थे जो ज्यादातर अपने बारे में सोचते थे। 

यह मुझे शुरू से ही स्पष्ट लग रहा था, और मैं इसका कोई हिस्सा नहीं चाहता था। मैंने इस कारण से भोजन और अन्य वस्तुओं के लिए वितरण सेवाओं का उपयोग करने से परहेज किया है, लेकिन वह भी एक व्यर्थ प्रयास है: सही मायने में वे लोग जिन्होंने कदम बढ़ाया और समाज को कार्यशील रखा, भले ही उन्होंने अपनी दुर्दशा का चयन न किया हो। 

उनमें से कई उद्यमी हैं जो अपनी सेवा के लिए पुरस्कार के पात्र हैं। उन्होंने नीतियां नहीं बनाईं। उन्होंने स्कूलों को बंद नहीं किया और मानवाधिकारों का हनन नहीं किया। वे वही कर रहे हैं जो वे कठिन समय के दौरान जीवित रहने के लिए कर सकते हैं और करना चाहिए। वे उसी हद तक हमारे आभार के पात्र हैं कि जिन लोगों ने समूह कार्यकर्ताओं को आवश्यक और गैर-आवश्यक में चुनौती दी वे हमारे तिरस्कार के पात्र हैं। 

एक निश्चित वर्ग के कई युवा लोगों के लिए, डिलीवरी सेवाओं का उपयोग करना उनके जीने का तरीका है। उन्हें सब कुछ डिलीवर हो जाता है। विशेष रूप से कोविड लॉकडाउन के दौरान, इन सेवाओं ने वास्तव में उड़ान भरी, और अब उन्होंने लाखों लोगों की आदत बना ली है। उन कंपनियों के लिए अच्छा है जिन्होंने अवसर देखा और उस पर छलांग लगा दी। यहाँ मुक्त उद्यम का सबसे अच्छा हिस्सा है: दूसरों की सेवा। हां, यह हमें बिगाड़ता है, लेकिन यह मानव भौतिक जरूरतों को पूरा करने के लिए अभी तक आविष्कार की गई सबसे अच्छी प्रणाली है। 

सामान्य समय में, ऐसी सेवाओं का विकास उत्सव मनाने की बात होगी। लॉकडाउन ने बाजार के प्राकृतिक विकास को विकृत कर दिया। 20 साल पहले ऐसी नीतियों का प्रयास कभी नहीं किया गया होगा। बड़ी संख्या में आबादी के लिए "घर में रहना और सुरक्षित रहना" - ऑनलाइन ऑर्डर करना और डिलीवरी नोटिफिकेशन की प्रतीक्षा करते हुए नेटफ्लिक्सिंग - मौजूद नहीं थी। लॉकडाउन ने उस तकनीकी प्रगति का दुरुपयोग किया है जिसे हमने इस तरह से अनुभव किया है कि दूसरों के खर्च पर कुछ लोगों को अनुचित रूप से विशेषाधिकार प्राप्त हुए हैं। 

वह आदमी जो पिछली शाम मेरे दरवाजे पर आया था, वह युवा, स्वस्थ और रोगज़नक़ से अनिवार्य रूप से शून्य जोखिम वाला था। वह जानता है कि, भले ही सीडीसी ने लोगों से सीधे संवाद नहीं किया हो। उन्होंने पिछले 18 महीनों से काम करना बंद नहीं किया है; उन्होंने बाजार की बढ़ी हुई मांग को पूरा करके अपनी आय बढ़ाने के लिए पिछले वर्ष का उपयोग करना चुना। 

वह डोरडैश के लिए काम करता है। यह एक प्रभावशाली तृतीय-पक्ष सेवा है जिससे कई अन्य सेवाएँ जुड़ती हैं। उदाहरण के लिए, प्राइवेट-फॉर-नाउ सर्विस, जिसे ड्रेज़ली कहा जाता है, ने किसी तरह यह पता लगाया कि कई स्थानीय दुकानों से लिंक करने के लिए सख्त शराब कानूनों को कैसे नेविगेट किया जाए, और फिर वे एक घंटे के भीतर उस बोतल को आपके दरवाजे पर लाने के लिए डोरडैश जैसी सर्विस डिलीवरी के साथ अनुबंध करते हैं। या दो। 

जिस आदमी ने मेरा सामान डिलीवर किया उसके पास कुछ मिनट बचे थे लेकिन उतने नहीं। मैंने उनसे उनके जीवन और काम के बारे में बात की। वह हर दिन बहुत जल्दी उठता है और यूपीएस के लिए डिलीवरी करता है। उसके बाद काम पूरा हो जाने के बाद, वह अपनी कार पकड़ लेता है और अपने डोरडैश ऐप में साइन इन करता है और उन डिलीवरी को भी शुरू कर देता है, रात के खाने के समय और कभी-कभी देर शाम तक काम करता है। वह सप्ताह में 7 दिन ऐसा करता है, जितना संभव हो उतने घंटे रैकिंग करता है और अधिक से अधिक टिप्स एकत्र करता है। यह एक सच्ची प्रेरणा है! 

तो यह पूरे महामारी लॉकडाउन के दौरान रहा है। भले ही दुनिया भर में आपूर्ति श्रृंखलाएं बिखर गई हैं, वितरण व्यवसाय में नए विकसित और स्थापित किए गए हैं। लॉकडाउन के दौरान किसी भी समय लोगों को अपने दरवाजे पर शराब की बोतल पहुंचाने के अवसर से वंचित नहीं किया गया था। यूएसए: आप चर्चों और संगीत कार्यक्रमों को बंद कर सकते हैं, बिना कोविड के लोगों को चिकित्सा और परामर्श सेवाओं तक पहुंच से बाहर कर सकते हैं, लेकिन शराब की दुकानों और बर्तन की दुकानों को बंद करना बिल्कुल अकल्पनीय है। 

जब अमेज़ॅन ने पहली बार ट्रकों और ड्राइवरों के साथ यूपीएस के अपने संस्करण को विकसित करने के बारे में बात की, तो मुझे लगा कि यह विचार बहुत ही महत्वाकांक्षी है। अब वे ट्रक हर जगह हैं। कंपनी ने पाया कि किसी तीसरे पक्ष के साथ काम करने की तुलना में डिलीवरी की लागतों को आंतरिक बनाना अधिक कुशल था। कोई मान सकता है कि यूपीएस और पोस्ट ऑफिस के साथ पूरा करना असंभव होगा, लेकिन किसी तरह अमेज़ॅन ने इसे समझ लिया। इसका "फ्लेक्स" कार्यक्रम दैनिक आधार पर उबेर और लिफ़्ट से दूर के ड्राइवरों की भर्ती कर रहा है, ड्राइवरों के लिए मजदूरी को इस तरह से बढ़ा रहा है कि कोई भी राज्य-स्तरीय शासनादेश हासिल नहीं हुआ है। 

चुपचाप लेकिन महत्वपूर्ण रूप से, अंतिम-मील वितरण सेवाओं ने लॉकडाउन के दौरान अमेरिकी खुदरा वाणिज्य को नाटकीय रूप से बदल दिया है। पोस्टमेट्स और इंस्टाकार्ट ड्राइवरों और कारों के साथ-साथ हर संभव डिलीवरी सेवा के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं। लक्ष्य अमेज़ॅन का अनुसरण कर रहा है और शिप नामक अपनी स्वयं की सेवा शुरू कर रहा है। वॉलमार्ट भी गोलोकल के साथ कारोबार में उतर रही है, जिसका सीधा निशाना एमेजॉन है। इसका इरादा अपने ट्रक और ड्राइवर भी रखने का है। 

दुनिया इन दिनों एक ऐसी आपदा है कि कभी-कभी यह मददगार और आशावान होता है कि रचनात्मक लोग यह पता लगा सकते हैं कि सब कुछ होने के बावजूद एक सभ्य जीवन को एक साथ कैसे जोड़ा जाए। जैसे ही मेरा डिलीवरी बॉय चला गया, मैंने उसे अच्छी तरह से इत्तला दी, और उसकी सेवा के लिए धन्यवाद दिया। ऐसे समय में जब सरकारें जीवन को बर्बाद करने के लिए ओवरटाइम काम कर रही हैं, जैसा कि हम जानते हैं, ये लोग हमारे सभी सम्मान और प्रशंसा के पात्र हैं, खासकर जब से शासक वर्ग स्पष्ट रूप से उनके बारे में कुछ भी परवाह नहीं करता है। 

उन्हें फ्रंटलाइन के लिए नियुक्त किया गया था। उन्होंने न केवल काम करने का बोझ उठाया, बल्कि वायरस के संपर्क में आने और प्राकृतिक प्रतिरक्षा प्राप्त करने का बोझ उठाया, जो कि शासक वर्ग अब उन्हें बताता है कि वास्तविक प्रतिरक्षा के लिए गिनती नहीं है। क्या उनके पास नाराज होने का कारण है? उत्तर स्पष्ट रूप से हाँ है। हमारे पास उनके बलिदान का जश्न मनाने, उनके अधिकारों और स्वतंत्रता की रक्षा करने और उन लोगों की निंदा करने का हर कारण है, जिन्होंने युद्ध की जाति व्यवस्था को एक ऐसी सामाजिक व्यवस्था में लाने का साहस किया, जिसने पहले समानता और मानवाधिकारों में इतना प्रभावशाली लाभ कमाया है। 

यह दुनिया भर में किए गए लॉकडाउन हैं और वैक्सीन जनादेशों ने इसे लागू कर दिया है। यह पूर्व-आधुनिक और क्रूर है, रोग निवारण के नाम पर बनाई गई एक सामाजिक व्यवस्था है जो सभी को उनके वर्गों और राज्यों में बंद कर देती है, एक ऐसी दुनिया जिसमें हमारे शासक स्वतंत्रता और पसंद के शब्दों को खारिज करने वाले तिरस्कार के साथ बोलते हैं। बराबरी के मानवीय और मुक्त सामाजिक व्यवस्था के लिए अपना रास्ता बनाना - एक ऐसा समाज जो सार्वभौमिक अधिकारों के पक्ष में निर्दिष्ट रैंक और कानूनी विशेषाधिकार को अस्वीकार करता है - हमारे समय की बड़ी चुनौती है। 



ए के तहत प्रकाशित क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन 4.0 इंटरनेशनल लाइसेंस
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Author

  • जेफरी ए। टकर

    जेफरी टकर ब्राउनस्टोन इंस्टीट्यूट के संस्थापक, लेखक और अध्यक्ष हैं। वह एपोच टाइम्स के लिए वरिष्ठ अर्थशास्त्र स्तंभकार, सहित 10 पुस्तकों के लेखक भी हैं लॉकडाउन के बाद जीवन, और विद्वानों और लोकप्रिय प्रेस में कई हजारों लेख। वह अर्थशास्त्र, प्रौद्योगिकी, सामाजिक दर्शन और संस्कृति के विषयों पर व्यापक रूप से बोलते हैं।

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