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कैसे सी-सूट ने लॉकडाउन और आर्थिक युद्ध को अपनाया

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कुछ समय पहले, कॉरपोरेट अमेरिका लॉकडाउन, अनिवार्य मास्किंग और जैब नहीं लेने वाले को आग लगाने की धमकी के साथ वायरस पेट्रोल को खुश करने के लिए पीछे की ओर झुक रहा था।

यह माना जाता है कि "विज्ञान" के कारण था, लेकिन यह लंबे समय से स्पष्ट है कि उत्तरार्द्ध एक स्पष्ट आवरण कथा थी। बड़े व्यवसाय ने अनुपालन किया क्योंकि कॉर्पोरेट अभिजात वर्ग की व्यावसायिक संस्कृति गहराई से भ्रमित हो गई है और यहां तक ​​कि भ्रष्ट भी हो गई है।

फेड के अथक और अहंकारी मौद्रिक विस्तार के कारण उनके शेयरों का अत्यधिक मूल्यांकन किया जा रहा है, सी-सूट ने अपने #1 कर्तव्य-लाभ अधिकतमकरण का ट्रैक खो दिया है। उत्तरार्द्ध को कॉर्पोरेट गुण संकेतन, राजनेताओं के सिर की थपथपाहट और व्हाइट हाउस के मेहमानों को निमंत्रण के लिए बलिदान किया गया है।

ये कॉर्पोरेट "राजनेता" उपरोक्त सभी मानसिक पुरस्कार प्राप्त करते हैं, साथ ही शक्तिशाली स्टॉक विकल्प संवर्धन भी, क्योंकि फेड इसे किसी अन्य तरीके से नहीं देखेगा। वे इसे "धन प्रभाव" नीति कहकर प्रसन्न होते हैं, जबकि सच्चाई यह है कि यह बाजार को नष्ट करने वाली और धन को नष्ट करने वाली नीति है।

कर्मचारियों, शेयरधारकों, और विभिन्न अन्य हितधारकों के लिए पूरी तरह से आर्थिक बर्बादी और अन्याय, नए कॉरपोरेट पुण्य संकेत द्वारा लाया गया, अब वैश्विक डेटा में स्पष्ट रूप से स्पष्ट है जो संदेह की छाया से परे साबित होता है कि संपूर्ण वायरस पेट्रोल-विरोधी कोविड शासन था। शुरू से ही पूरी तरह गलत

विडंबना यह है कि स्मोकिंग गन का सबूत दक्षिण कोरिया से आता है, जो राज्य-प्रभुत्व वाले पूंजीवाद का एक गर्म घर का मामला है, अगर कभी कोई था। तथाकथित चाइबोल राज्य की राजकोषीय सब्सिडी और संरक्षणवादी व्यापार व्यवस्थाओं तक पहुंच के बदले में राज्य से अपने मार्चिंग ऑर्डर लेते हैं जो उन्हें मुक्त बाजार प्रतिस्पर्धा की कठोरता से बचाते हैं।

किसी भी घटना में, दक्षिण कोरियाई व्यवसायों ने कोविड पर मुहर लगाने के लिए सरकार के बेतुके प्रयासों का सख्ती से पालन किया, जो कि कॉरपोरेट-प्रशासित अधिनायकवादी शासन के बराबर था, जिसने वास्तव में वाशिंगटन की फौसी और स्कार्फ महिलाओं को ईर्ष्या से भर दिया था।

तदनुसार, 2020 और 2021 के दौरान, दक्षिण कोरिया ने सख्त सीमा नियंत्रण, आक्रामक परीक्षण और अनुरेखण के साथ शून्य कोविड का पीछा किया, और एक टीकाकरण अभियान जो एमआरएनए (और कुछ डीएनए) शॉट्स के साथ लगभग पूरी वयस्क आबादी तक पहुंच गया। दरअसल, ताजा आंकड़े यही बताते हैं 87% तक आबादी का पूरी तरह से वैक्स किया गया है और पूरी तरह से 60% ने बूस्टर ले लिया है।

फिर भी, देश काफी हद तक शून्य नहीं हुआ। पिछले साल संक्रमण और मौतें धीरे-धीरे बढ़ीं। लेकिन यह काफी करीब आ गया कि सामान्य रूप से अत्यधिक विश्वसनीय "सार्वजनिक स्वास्थ्य विशेषज्ञों" ने इसे प्रकाश की किरण के रूप में रखा:

उदाहरण के लिए, एक द्रष्टा तर्क दिया,

अधिकतम दमन ने वैज्ञानिकों को काम करने के लिए समय खरीदने में मदद की, और इसलिए संकट से एक स्थायी निकास का पता लगाया ... अधिकतम दमन से बड़े पैमाने पर टीकाकरण की धुरी महामारी से एक सफल संक्रमण प्राप्त करने के लिए एक तर्कसंगत और तार्किक बदलाव था।

तथाकथित "विशेषज्ञ" कभी भी पूरी तरह से अंधे नहीं हुए हैं। यहाँ दक्षिण कोरिया के कोविड-मुक्त राष्ट्र के साथ क्या हुआ है। अर्थात्, स्कोरबोर्ड अचानक झुक गया:

  • दक्षिण कोरियाई मामलों की दर ऑफ-द-चार्ट तक बढ़ गई है 7,800 प्रति मिलियन, जो है 86X की वर्तमान अमेरिकी दर 91 प्रति मिलियन;
  • वर्तमान आकाश-उच्च दक्षिण कोरियाई दर है 3.3X 2022 की शुरुआत में ओमिक्रॉन शिखर पर अमेरिका द्वारा अनुभव किया गया सर्वकालिक उच्च।

संक्षेप में, संपूर्ण दक्षिण कोरियाई कोविड महाजाल शून्य था। जब ओमिक्रॉन साथ आया, न्यूनतम प्राकृतिक प्रतिरक्षा (कोविड संक्रमण से) और अधिकतम टीकाकरण दर के भीतर एक आबादी नए संक्रमणों के लिए बैठी हुई बत्तख बन गई।

निश्चित रूप से, वाशिंगटन में और मुख्यधारा के मीडिया के बीच युद्धकालीन उन्माद के संबंध में कॉर्पोरेट जगत जो कर रहा है, उसके लिए कोविड आत्मसमर्पण सिर्फ एक वार्म-अप था।

उदाहरण के लिए पेप्सी का ही मामला लें। यह अग्रणी अमेरिकी कंपनी थी जो अपने ही नागरिकों के खिलाफ सोवियत क्रूरता की चरम सीमा के दौरान रूस गई थी, लेकिन अब इसे गुण-संकेत देने वाले सीईओ द्वारा चलाया जाता है, जो रूस के एक साथी यात्री होते हैं। विश्व आर्थिक मंच जहां वह इसकी प्रमुख समितियों में से एक की अध्यक्षता करता है।

उन दिनों में जब पेप्सी पहली बार सोवियत संघ गई थी - पुतिन के रूस की तुलना में कहीं अधिक दुष्ट और बर्बर जगह - अमेरिकी कंपनियों के पास वापस लड़ने के लिए पर्याप्त धैर्य था जब वाशिंगटन ने कॉर्पोरेट हितों और शेयरधारक मूल्य को नुकसान पहुंचाने की धमकी दी थी।

हालांकि अब नहीं। पेप्सी के सीईओ, रेमन लागुआर्टा, ने जल्दबाजी में रूस में पेप्सी की बिक्री बंद करने का फैसला किया, इससे पहले कि वाशिंगटन अनिवार्य प्रतिबंधों को जारी कर पाता।

ऐसा करते हुए, लैगुआर्टा ने दसियों अरबों के निवेश मूल्य को नष्ट कर दिया जिसे पेप्सी ने पाँच दशकों में बनाया था। और उन्होंने ऐसा जाहिर तौर पर किया, क्योंकि मैकडॉनल्ड्स के मूर्ख सीईओ ने बिडेन प्रशासन से सिर पर थपथपाने के लिए पहले रूस में अपने 850 स्टोर बंद कर दिए।

RSI वॉल स्ट्रीट जर्नल, वास्तव में, पेप्सी द्वारा अपने शेयरधारकों के साथ विश्वासघात को काफी सारगर्भित रूप से वर्णित किया गया है:

1974 में मास्को में शीत युद्ध की मुठभेड़ के बाद 1959 में पेप्सी सोवियत संघ में प्रवेश करने वाले पहले अमेरिकी ब्रांडों में से एक था, जब तत्कालीन उपराष्ट्रपति रिचर्ड निक्सन ने सोवियत प्रीमियर निकिता ख्रुश्चेव को एक कप कोला की पेशकश की थी।

2022 करके, पेप्सिको इंक. के रूस में 20,000 कर्मचारी थे और यह अमेरिका और मैक्सिको के बाद कंपनी का तीसरा सबसे बड़ा बाजार था। कंपनी के 24 संयंत्र और रूस में तीन अनुसंधान एवं विकास केंद्र शीतल पेय, आलू के चिप्स, दूध, दही, पनीर, शिशु आहार और शिशु फार्मूला बनाते हैं।

कंपनी के शीर्ष अधिकारियों ने लगभग हर दिन भू-राजनीतिक संकट पर चर्चा की। मामले से परिचित लोगों के अनुसार, वे रूसी संचालन को बंद करने के लिए अनिच्छुक थे। नेता अपने कर्मचारियों और उपभोक्ताओं द्वारा सही करना चाहते थे, और वे रूस को दंडित करने के लिए कदम उठाने वाली अन्य पश्चिमी कंपनियों में शामिल होने के लिए दबाव में थे। शेयरधारकों के प्रति उनकी जिम्मेदारी भी थी।

8 मार्च की दोपहर को मैकडॉनल्ड्स ने कहा कि वह रूस में अपने रेस्तरां बंद कर रहा है। तब कोका-कोला ने कहा कि वह वहां अपना कारोबार बंद कर रही है। आधे घंटे के भीतर पेप्सिको के सीईओ रेमन लागुआर्ता ने कर्मचारियों को एक मेमो भेजा। कंपनी रूस में पेप्सी और 7UP की बिक्री बंद कर देगी, उसने उनसे कहा, लेकिन वह बाहर नहीं निकल रही थी।

परदे के पीछे, कंपनी के नेताओं ने एक और कार्रवाई की खोज की जो अभी भी हो सकती है। पेप्सिको अपने रूसी कारोबार का मूल्य शून्य कर सकती है, 2015 में अपने वेनेजुएला के संचालन के लिए इस्तेमाल की जाने वाली प्रक्रिया को मॉडलिंग करना।

शेयरधारक मूल्य को बेहूदगी से नष्ट क्यों करें? क्योंकि फेड-भ्रष्ट बाजार राइटडाउन को नजरअंदाज कर देंगे, इसीलिए।

कोई बात नहीं है कि पेप्सी के पुण्य संकेत सी-सूट द्वारा दसियों अरबों संचयी निवेश को नष्ट कर दिया जाएगा, इसके स्टॉक विकल्प-ग्लूटेड अधिकारियों ने परवाह नहीं की क्योंकि फेड-मोटे शेयर बाजार ने भी परवाह नहीं की।

कहने की जरूरत नहीं है, तथाकथित वित्तीय प्रेस को इस तरह के विनाशकारी सी-सूट सदाचार-संकेत के लिए चीयरलीडिंग के बारे में कोई पछतावा नहीं है। उपरोक्त उद्धृत डब्लूएसजे लेख राजनीतिक, आर्थिक नहीं, उद्देश्यों पर काम करने वाली कंपनियों के लिए इसकी प्रशंसा में पूर्ण था:

इस बार कंपनियां ज्यादा तैयार थीं। महामारी ने नेताओं को एक संकटपूर्ण प्लेबुक दी थी। जलवायु परिवर्तन और नस्लीय भेदभाव जैसे मुद्दों पर कॉर्पोरेट सक्रियता के वर्ष उन्हें विभिन्न मुद्दों पर प्रतिक्रिया देने के लिए प्रशिक्षित किया था। आक्रमण ने कई लोगों को आश्चर्यचकित कर दिया, लेकिन उन्होंने अपने कर्मचारियों के लिए संभावित घातक खतरे के प्रति त्वरित प्रतिक्रिया व्यक्त की उनके व्यवसायों के लिए एक प्रतिष्ठित खतरा भी।

जब राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन ने 24 फरवरी को हमला शुरू किया, और सरकारों और कर्मचारियों का दबाव बनना शुरू हुआ, साथ ही साथ रूस पर बढ़ते प्रतिबंधों से, कंपनियां असामान्य गति और सामूहिक कार्रवाई की भावना से आगे बढ़ीं। नतीजा भू-राजनीति में एक कॉर्पोरेट भागीदारी थी, जिसकी हाल की मिसाल कम थी।

ठीक है, उन्हें वह सही मिला, लेकिन वे खतरे से अनजान हैं। अर्थात्, न तो पूंजीवाद और न ही लोकतंत्र पनप सकता है जब व्यापार राज्य का एक सहायक उपकरण बन जाता है और राजनीतिक फैशन और सामाजिक अनुरूपता की अभिव्यक्ति के लिए एक पोत बन जाता है।

इसके अलावा, यह विचार कि प्रतिष्ठा की सुरक्षा के उद्देश्य से सी-सूट द्वारा ये कैपिटुलेटरी कार्रवाइयाँ की गईं, केवल सपाट-बकवास है। कोई भी पेप्सी और ले के आलू के चिप्स खरीदना बंद नहीं करने वाला था क्योंकि मूल कंपनी का रूस में 50 साल पुराना कारोबार था।

वास्तव में, सी-सुइट्स की सरासर चापलूसी और पाखंड भोलापन को धता बताता है। उदाहरण के लिए, वोक्सवैगन के सीईओ ने पुर्जों की कमी के व्यावहारिक कारण के लिए अपने रूसी संयंत्रों को बंद कर दिया, लेकिन फिर भी नकली धनुष के साथ अपनी कार्रवाई की व्याख्या की:

आक्रमण के कुछ दिनों के भीतर, मिस्टर डायस ने यूरोप में अपने कुछ सबसे बड़े कारखानों में उत्पादन बंद कर दिया या उत्पादन कम कर दिया क्योंकि संयंत्रों को यूक्रेन में आपूर्तिकर्ताओं से वायरिंग हार्नेस नहीं मिल सके। कंपनी ने बाद में आक्रमण पर "महान निराशा और सदमे" का हवाला देते हुए रूस में अपने कार संयंत्रों में उत्पादन बंद कर दिया।

दिन के अंत में, इस तरह की कॉरपोरेट राजनीति के कारण फेड ने बड़े पैमाने पर पैसा छापा है और विशाल संपत्ति बुलबुले पैदा किए हैं जैसे इतिहास में पहले कभी नहीं हुआ। फॉर्च्यून 500 के राजनीतिक रूप से सही सी-सूट, जो फेड के बड़े पैमाने पर मौद्रिक दुर्बलता के खिलाफ युद्धपथ पर होना चाहिए, ने फेड के विनाशकारी विषयांतर के बारे में पागल पैसे की छपाई के बारे में एक झलक नहीं कहा है।

तथ्य यह है कि, आधा ध्यान देने वाला कोई भी व्यक्ति यह देख सकता है कि एक्लस बिल्डिंग वर्षों से विनाशकारी कीनेसियन नीतियों के प्रभावों के प्रति अंधी रही है - कम से कम महान वित्तीय संकट की पूर्व संध्या पर बेन बर्नानके से इस गॉब-स्मैकर तक वापस पहुँचना:

इस प्रकार, फेड के मिनट से जनवरी 2008 चेयरमैन बर्नानके को आश्वस्त करते हुए उद्धृत किया कि-

"फेडरल रिजर्व वर्तमान में मंदी की भविष्यवाणी नहीं कर रहा है।"

सही बात है। NBER (नेशनल ब्यूरो ऑफ इकोनॉमिक रिसर्च) की आधिकारिक डेटिंग से आधिकारिक मंदी की शुरुआत हुई थी दिसंबर 2007!

कहने का तात्पर्य यह है कि, अगर बेन बर्नानके को अभी भी यह नहीं पता था कि मंदी शुरू होने के एक महीने बाद चल रही थी, तो कोई यह क्यों सोचेगा कि फेड के पास घरेलू और वैश्विक अर्थव्यवस्था की स्थिति के बारे में कोई सुराग है और न ही इसके पाठ्यक्रम को माइक्रोमैनेज करने की क्षमता और साधन निकट भविष्य में भी?

न ही 2008 की मंदी कोई अनोखी घटना थी। नीचे दी गई तालिका चतुर लांस रॉबर्ट्स द्वारा एक साथ रखी गई थी और यह स्पष्ट करती है कि वास्तविक है (मुद्रास्फीति-समायोजित) मंदी की पूर्व संध्या पर भी आर्थिक विकास दर हमेशा यह संकेत नहीं देती है कि व्यापक आर्थिक मोड़ के आसपास क्या आ रहा है। जैसा कि रॉबर्ट्स ने नोट किया,

ऊपर दी गई प्रत्येक तारीख अर्थव्यवस्था की विकास दर को दर्शाती है मंदी की शुरुआत से ठीक पहले। आप ऊपर दी गई तालिका में देखेंगे कि पिछली 7 मंदी में से 10 में वास्तविक जीडीपी वृद्धि 2% या उससे ऊपर चल रही थी। दूसरे शब्दों में, मीडिया के अनुसार, मंदी का कोई संकेत नहीं था।

लेकिन अगले महीने एक शुरू हुआ।

वर्तमान चक्र के संबंध में, रॉबर्ट्स ने आगे कहा कि 2 महीने की 2020 की मंदी वास्तव में कभी समाप्त नहीं हुई है, और यह कि हम पिछले साल वाशिंगटन प्रिंट-उधार-और खर्च करने वाले बैचेनलिया द्वारा प्रेरित झूठी उछाल के बावजूद एक पतन के मुहाने पर हो सकते हैं:

हालांकि NBER ने 2020 की मंदी को इतिहास में सबसे छोटी मंदी घोषित किया है, लेकिन इस तरह की मंदी जल्द से जल्द होने से नहीं रोकती है। पिछली मंदी से पहले की सभी ज्यादतियां तब से खराब हो गई हैं।

आर्थिक मंदी के बने रहने की गतिशीलता को देखते हुए, अर्थव्यवस्था को संकुचन में वापस धकेलने के लिए केवल एक अप्रत्याशित, बहिर्जात घटना की आवश्यकता होगी।

और शीर्ष 1% और 10% को चोट की दुनिया में धकेलने वाला भी। ऐसा इसलिए है क्योंकि बाद वाला खाता क्रमशः 85% वित्तीय संपत्ति और 75% घरेलू निवल मूल्य का है।

इसलिए जब बड़ा बुलबुला पतन अंत में आता है, तो धनी परिवारों के बीच दांतों का रोना और दांत पीसना - जिनके ब्रोकरेज खातों को फेड की वित्तीय संपत्तियों की अत्यधिक मुद्रास्फीति द्वारा पवित्रता से परे कर दिया गया है - कष्टदायी होगा।

शायद तब सी-सुइट्स को उनके सोए हुए अनुपालन से जगाया जाएगा।

या कम से कम, हम आशा कर सकते हैं।



ए के तहत प्रकाशित क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन 4.0 इंटरनेशनल लाइसेंस
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लेखक

  • डेविड स्टॉकमैन

    डेविड स्टॉकमैन, ब्राउनस्टोन संस्थान के वरिष्ठ विद्वान, राजनीति, वित्त और अर्थशास्त्र पर कई पुस्तकों के लेखक हैं। वह मिशिगन के एक पूर्व कांग्रेसी हैं, और कांग्रेस के प्रबंधन और बजट कार्यालय के पूर्व निदेशक हैं। वह सब्सक्रिप्शन-आधारित एनालिटिक्स साइट चलाता है कॉन्ट्राकॉर्नर.

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