अमेरिकी उपभोक्ता हार मान रहा है। थक चुका है। उसके पास नकदी खत्म हो चुकी है।
तो कहता है ब्लूमबर्ग हाल ही में प्रकाशित एक लेख में इसका उल्लेख किया गया है, जिसका शीर्षक है, "अमेरिकी उपभोक्ताओं के प्रमुख इंजन एक साथ अपनी गति खो रहे हैं।"
संक्षेप में, पिछले वर्ष उपभोक्ता व्यय तीन चीजों से बढ़ा: आय, बचत और ऋण।
अब सभी विमान रनवे से बाहर हैं।
आय
पिछले वर्ष से वास्तविक आय मुद्रास्फीति को मात दे रही थी।
यह आश्चर्य की बात नहीं है, क्योंकि मुद्रास्फीति इसी प्रकार काम करती है: फेड नई धनराशि को परिसंपत्तियों में डालता है, जिससे अमीर लोग - और वॉल स्ट्रीट - और अधिक अमीर बनते हैं।
फिर इसे धीरे-धीरे मूर्खों - यानी श्रमिकों तक पहुंचने में वर्षों लग जाते हैं।
सिद्धांत रूप में, इसका मतलब यह होना चाहिए कि कई वर्षों तक वास्तविक वेतन वृद्धि होगी क्योंकि वेतन मुद्रास्फीति के बराबर हो जाएगा। निश्चित रूप से, यह एक स्थायी नुकसान है, क्योंकि वे अंतिम पंक्ति में हैं। लेकिन अंततः, सिद्धांत रूप में, वे और पीछे नहीं रह जाते।
दुर्भाग्य से, कोविड के बाद यह प्रक्रिया बहुत कम समय के लिए ही चल पाई। पिछले साल के मध्य में वास्तविक डिस्पोजेबल आय में 5% की वृद्धि हुई थी, जो साल-दर-साल घटकर सिर्फ़ 1% रह गई।
ध्यान दें कि यह पिछले सप्ताह नौकरियों में आई गिरावट से पहले की बात है, जिसके कारण वेतन वृद्धि में इतनी कमी आ सकती है कि वे पुनः मुद्रास्फीति से पीछे हो जाएंगे।
बचत और ऋण
महामारी के दौरान, अमेरिकियों ने 2 ट्रिलियन डॉलर से ज़्यादा की अतिरिक्त बचत की, क्योंकि उन्होंने छुट्टियाँ मनाना या रेस्तराँ जाना बंद कर दिया। या तो इसलिए क्योंकि वे अपनी नौकरी को लेकर चिंतित थे या इसलिए क्योंकि हम पुलिस राज्य में रह रहे थे।
जब बिडेन ने किराने और गैस की कीमतें बढ़ाईं, तो वे 2 ट्रिलियन डॉलर काम आए। लेकिन अब वे उनका इस्तेमाल कर चुके हैं।
अब हम ब्लूमबर्ग के कारण संख्या 3 पर आते हैं: ऋण।
बचत खत्म होने के बाद, कर्ज की बात सामने आई, निजी कर्ज आसमान छू रहा था, कार लोन से लेकर छात्र ऋण और क्रेडिट कार्ड तक। 17.5 ट्रिलियन डॉलर तक पहुंच गया - एक नया रिकॉर्ड।
अब यह समस्या और भी गंभीर हो गई है, क्योंकि क्रेडिट कार्ड से होने वाली चूक में साल दर साल 50% की वृद्धि हो रही है।
जमे हुए उपभोक्ता
इन तीनों को एक साथ जोड़ दें तो पता चलेगा कि आय का स्रोत खत्म हो गया है, उपभोक्ता के पास पैसा नहीं है, और वे इतने गहरे कर्ज में डूबे हुए हैं कि वे अब और कर्ज का दिखावा नहीं कर सकते।
जैसा कि ब्लूमबर्ग कहता है, इस बिंदु पर वे "खर्च पर संयम बरतते हैं।"
खर्च पर यह रोक कारों, वाशिंग मशीन जैसे उपभोक्ता टिकाऊ वस्तुओं, रेस्तरां और मनोरंजन से शुरू होती है।
हाल ही में एक सर्वेक्षण पाया गया कि लगभग 80% अमेरिकी अब कहते हैं कि मैकडॉनल्ड्स उनके घरेलू बजट के लिए एक लक्जरी आइटम है। इसलिए हम केवल कल्पना ही कर सकते हैं कि डिज्नी की छुट्टी क्या होती होगी।
खैर, हम डिज्नी की अगली आय रिपोर्ट में देख सकेंगे।
ध्यान दें कि रेस्तरां और अवकाश ब्लू-कॉलर अमेरिकियों के सबसे बड़े नियोक्ताओं में से हैं, जो लगभग 16 मिलियन नौकरियों के बराबर हैं। जो अमेरिका में आईटी नौकरियों से 5 गुना अधिक है - कोड सीखने के लिए इतना ही काफी है।
वास्तव में यह विनिर्माण क्षेत्र में नौकरियों का लगभग डेढ़ गुना है। कारों और वाशिंग मशीनों से बाहर निकलने वाले उपभोक्ताओं के बाद संभवतः अगला नंबर किसका है?
इस बीच, सरकारी आंकड़े भी कह रहे हैं कि अर्थव्यवस्था डूब रही है। गौर करें कि 9 महीने पहले हम 4.9% जीडीपी वृद्धि के साथ आगे बढ़ रहे थे। अब बीईए कह रहा है कि हम 1.3% पर हैं, जिसमें से अधिकांश या सभी अवैध और सरकारी कर्मचारियों के पास जा रहे हैं।
यह 9 महीनों के लिए एक बहुत बड़ा कदम है। यह सवाल उठाता है कि क्या हम पहले से ही मंदी में हैं - ध्यान रखें कि BEA आम तौर पर कम से कम 6 महीने बाद तक मंदी की घोषणा नहीं करता है। 2008 के संकट में, उन्होंने मंदी शुरू होने के एक साल बाद तक इसकी घोषणा नहीं की।
निष्कर्ष
कोविड के बाद से, अर्थव्यवस्था को 6 ट्रिलियन डॉलर के नए मुद्रित डॉलर और 8 ट्रिलियन डॉलर के घाटे के खर्च से दबा दिया गया है।
यहां तक कि वह कृत्रिम बढ़ावा भी अब वास्तविकता के सामने झुकता नजर आ रहा है।
दो संभावनाएं बचती हैं: खर्च में वृद्धि करना - अगले कुछ चुनावों के लिए भावी पीढ़ियों पर चौथा ऋण डाल देना।
या, अधिक संभावना यह है कि वाशिंगटन का सुस्त व्यक्ति रेल दुर्घटना को देखता हुआ यह शिकायत करता है कि संभवतः किसी ने भी इसे घटते हुए नहीं देखा था।
लेखक से पुनर्प्रकाशित पदार्थ
बातचीत में शामिल हों:
ए के तहत प्रकाशित क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन 4.0 इंटरनेशनल लाइसेंस
पुनर्मुद्रण के लिए, कृपया कैनोनिकल लिंक को मूल पर वापस सेट करें ब्राउनस्टोन संस्थान आलेख एवं लेखक.
