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मैं किसी पर चिकित्सा उपचार के लिए दबाव नहीं डालूंगा 

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मुझे छुट्टियां हमेशा से पसंद रही हैं, लेकिन पिछला साल खट्टा-मीठा था। जैसे ही 2021 करीब आया, मैं एक आरामदायक करियर से दूर चला गया जहां मैंने कभी दुनिया में अच्छा किया था। इस बात को लेकर अनिश्चित कि हम अपनी जरूरतों को कैसे पूरा करेंगे और सोच रहे थे कि कहीं मैंने कोई बड़ी गलती तो नहीं कर दी, मैं केवल इतना जानता था कि मैं सार्वजनिक स्वास्थ्य में काम करना जारी नहीं रख सकता।

2008 में नर्सिंग स्कूल से स्नातक होने के बाद से, मैंने इस क्षेत्र में आने का सपना देखा था। मैंने सार्वजनिक स्वास्थ्य को एक महान मिशन के रूप में सोचा, जिसने लोगों के जीवन को बेहतर बनाया, व्यक्तियों, परिवारों और समुदायों के समग्र स्वास्थ्य में सुधार किया। मैं इस व्यापक, समग्र दृष्टिकोण की ओर आकर्षित हुआ। एक दशक तक विदेशों में काम करने के बाद, मुझे मिनेसोटा की एक सार्वजनिक स्वास्थ्य एजेंसी में नौकरी मिली, जो मातृ और शिशु स्वास्थ्य पर केंद्रित थी। पहले कुछ वर्षों के लिए, यह लगभग वैसा ही था जैसा मैंने आशा की थी। लेकिन जब महामारी आई, तो मैंने एक सांस की बीमारी पर पूरी तरह से मायोपिक फोकस देखा और स्वास्थ्य के किसी भी अन्य पहलू के लिए लगभग पूरी तरह से उपेक्षा की। 

मेरे करियर में पहली बार, मुझे कहा गया कि दुखों को अनदेखा करो और सर्वोत्तम प्रथाओं को भूल जाओ। हर दिन, मुझे एक धोखाधड़ी की तरह महसूस हुआ।

काम पर मेरे पहले दो साल उनकी हताशा के बिना नहीं थे, लेकिन मैंने जो किया उससे प्यार किया। एक पारिवारिक स्वास्थ्य नर्स के रूप में, मैंने उन नई माताओं और शिशुओं का दौरा किया जिन्हें हमारी एजेंसी ने जोखिम में माना था। जब माता-पिता ने मुझे अपने घरों में प्रवेश करने की अनुमति दी तो मुझे अपने द्वारा बनाए गए रिश्तों पर गर्व हुआ और मैं दीन हो गया। मैंने ऐसे लोगों को देखा है जो आर्थिक, सामाजिक और मनोवैज्ञानिक रूप से चाकू की धार पर जीते हैं। उन्होंने अपने कुछ गहरे डर के लिए मुझ पर भरोसा किया। "क्या मेरा बच्चा ठीक है? क्या मैं एक अच्छा माता-पिता हूं? हम कैसे गुजरेंगे? मैं अपने मुवक्किलों से खौफ में था जो गरीबी, अकेलेपन, अनिश्चितता और डर के सामने खड़े थे लेकिन उन्होंने कड़ी मेहनत की और अपने शिशुओं के लिए सब कुछ बलिदान कर दिया। चाहे मैं एक नई माँ को स्तनपान कराने में मदद कर रहा था, अंग्रेजी कक्षाएं ढूंढ रहा था, चिकित्सक को बुलाने का साहस जुटा रहा था, या भोजन की पैंट्री का उपयोग कर रहा था, मैं इस काम को करने के लिए आभारी महसूस कर रहा था।

मार्च 2020 में, जैसे ही महामारी की गड़गड़ाहट तेज हुई, मैंने नर्सों को यह कहते हुए सुना कि पब्लिक स्कूल अनिश्चित काल के लिए बंद हो रहे हैं। मैंने उन परिवारों के बारे में सोचा जिनके बच्चे स्कूल में थे। वे विशेष शिक्षा सेवाओं के बिना कैसे काम चलाएंगे, वे काम कैसे संभालेंगे? कई माता-पिता ज्यादा अंग्रेजी नहीं बोलते थे; क्या उन्हें पता था कि क्या चल रहा था और मदद कैसे प्राप्त करें? मुफ़्त/कम क़ीमत के भोजन पर बच्चों के बारे में क्या? "लेकिन हम जानते हैं कि यह वायरस बच्चों के लिए घातक नहीं है," मैंने उनमें से एक से कहा। "मुझे पता है, लेकिन वे इसे शिक्षकों तक फैला सकते हैं," एक नर्स ने जवाब दिया। मेरा दिल डूब गया और मेरे पेट में एक गड्ढा हो गया जो तब से वहीं है।

स्टाफ पर महामारी विज्ञानी ने सम्मेलन कक्ष में एक सफेद बोर्ड पर नीले मार्कर में एक ग्राफ खींचकर "वक्र को समतल" करने की अवधारणा को समझाया। मुझे संदेह है कि यह आज भी वहीं है। इसे कौन देखेगा? सभी को घर भेज दिया गया।

हमें कहा गया था कि किसी भी आवश्यक आपूर्ति को लेने के अलावा कार्यालय में न आएं और जब हम आएं तो दूसरों से 6 फीट दूर रहें। हमें अपने क्लाइंट्स के साथ 'फोन विजिट' शेड्यूल करना था और वर्चुअली चेक इन करना था। मैंने व्यक्तिगत रूप से काम करने के अपने अंतिम दिन को अपने परिवारों को देने के लिए जो "स्टॉकिंग" नहीं कर सकते थे, उन्हें देने के लिए उग्र रूप से खोज की।

घर पर अचानक आना-जाना बंद हो जाने और नई मांओं को सलाह देने और शिशुओं का ऑनलाइन मूल्यांकन करने वाली हास्यास्पद दिशा से लेकर अविश्वास और भय पैदा करने वाले वैक्सीन जनादेशों तक, मैंने अपने कमजोर परिवारों को संस्थापक और असफल होते देखा। 2020 के दौरान और फिर 2021 के अंत में, मैंने सार्वजनिक स्वास्थ्य में विश्वास के नुकसान के बारे में अपनी चिंताओं को नेतृत्व के सामने रखा। "नुकसान होगा," मुझे बताया गया था। "सार्वजनिक स्वास्थ्य पहले तत्काल शारीरिक खतरे को संबोधित करता है, फिर नतीजों से निपटता है।" 

मैंने 18 महीनों तक देखा कि हमारी नई 'सार्वजनिक स्वास्थ्य' नीतियां असमानता, नशीली दवाओं के दुरुपयोग, बच्चों को खतरे में डालने और मानसिक बीमारी को बढ़ा रही हैं। मेरे निदेशक ने इन मुद्दों को हल करने के लिए अधिक अनुदान राशि स्वीकार कर प्रतिक्रिया व्यक्त की। मैं उन नीतियों को लागू कर रहा था जो गरीबों और नस्लीय अल्पसंख्यकों को नकारात्मक रूप से प्रभावित करती थीं, जबकि हमारी एजेंसी नस्लवाद को एक सार्वजनिक स्वास्थ्य संकट घोषित कर रही थी और इससे लड़ने के लिए डॉलर प्राप्त कर रही थी। मैं लोगों को अलगाव और निराशा में फँसाने में मदद कर रहा था जबकि एक सहकर्मी ने आसन्न मानसिक स्वास्थ्य संकट के बारे में लिखा और अमेरिकी बचाव योजना से अनुदान जीता। 

मैं देख रहा था कि हमारी एजेंसी लोगों को टीके लेने के लिए मजबूर कर रही है, जो गंभीर रूप से विश्वास को कम करता है, और फिर वैक्सीन के झिझक को दूर करने के लिए संघीय अनुदान राशि का उपयोग करता है। जब मैंने देखा कि जिन परिवारों को अपनी आजीविका खोनी पड़ रही थी, मेरे निर्देशक गवर्नर के साथ तस्वीरें खिंचवा रहे थे, जिन्होंने अपने कार्यस्थलों को बंद करने के लिए मजबूर किया। टॉकियन का चरित्र गैलाड्रियल हमें याद दिलाता है, "मनुष्यों के दिल आसानी से भ्रष्ट हो जाते हैं।"

एक परिवार जिसके साथ मैं एक साल से अधिक समय से काम कर रहा था, पहले से ही अलगाव और गरीबी के कगार पर था। माँ दो छोटे बच्चों सहित चार बच्चों के साथ घर पर रहती थी, जबकि पिता न्यूनतम मजदूरी की नौकरी करते थे। वे हाल ही में अमेरिकी नागरिक बने थे और अमेरिकन ड्रीम पर काम कर रहे थे। उनके दो प्राथमिक स्कूल जाने वाले बच्चे अब घर पर थे, और माँ को उन्हें नाश्ता और दोपहर का भोजन खिलाने का तरीका खोजना था। वह अंग्रेजी नहीं पढ़ती थी और यह नहीं समझती थी कि वह अभी भी स्कूल के भोजन तक पहुँच सकती है। स्कूल डिस्ट्रिक्ट के लिए आवश्यक है कि परिवार स्कूल में शारीरिक रूप से उपस्थित हों और यह सबूत दें कि वे घर के भोजन के लिए - प्रत्येक दिन - जिले के निवासी थे। 4 छोटे बच्चों वाली एक महिला के लिए और वाहन तक पहुंच नहीं होने के कारण, यह असंभव था।

मैंने स्कूल को यह पूछने के लिए ईमेल किया कि क्या मैं परिवार के लिए ज़मानत दे सकता हूँ और बच्चों के लिए भोजन वितरित कर सकता हूँ। मुझे मना कर दिया गया था। परिवार तब तक बिना काम के चलता था जब तक कि पिता पूरी तरह से बिना काम के नहीं थे और अब उनके पास जाकर खाना लेने का समय था।

मैंने जिन परिवारों की सेवा की उनमें से कई गैर-दस्तावेज अप्रवासी थे और बेरोजगारी या किराया सहायता के लिए फाइल करने में असमर्थ थे। अधिकांश ने अपनी आय रातों-रात खो दी। हेड स्टार्ट बंद हो गया, कम आय वाले माता-पिता को बिना लाइसेंस वाले चाइल्डकेयर प्रदाताओं के साथ बच्चों को छोड़ने के लिए मजबूर होना पड़ा ताकि वे "आवश्यक" उद्योग में एक नई नौकरी खोजने का प्रयास कर सकें। 

एक माँ ने मुझे बताया कि उसका 18 महीने का बच्चा रोएगा जब वह उसे बच्चों से भरे अपार्टमेंट में एक बूढ़ी औरत के पास छोड़ देगी। वह तब से 'अलग' लग रहा था जब से उसने उसे वहाँ छोड़ना शुरू किया, लेकिन उसे नहीं लगा कि उसके पास कोई और विकल्प है। चूंकि इन बच्चों को संभावित रूप से असुरक्षित स्थितियों में रखा गया था, लैपटॉप कक्षा में कई लोग मुझसे टिप्पणी करेंगे कि उन्होंने अपने बच्चों को पूर्णकालिक डेकेयर में न रखने की लागत बचत का आनंद लिया।

मेरे लिए यह कोई आश्चर्य की बात नहीं थी जब अमेरिकन एकेडमी ऑफ पीडियाट्रिक्स ने घोषित किया राष्ट्रीय आपातकाल अक्टूबर 2021 में बाल चिकित्सा मानसिक स्वास्थ्य। बच्चों के साथ मिलकर काम करने वाले कई लोगों ने महसूस किया कि जैसे हम शून्य में चिल्ला रहे थे कि ऐसा होगा और बस प्रतिक्रिया के साथ मिले "बच्चे लचीले हैं।" लोगों ने लचीले को अनुकूलनीय के साथ भ्रमित कर दिया था। बच्चे किसी भी ऐसे वातावरण के अनुकूल हो जाएंगे जिसमें उन्हें रखा गया है, जिसमें जहरीले भी शामिल हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि वे सहज रूप से लचीले हैं; समस्याएं अक्सर वयस्कता में प्रकट होती हैं, खासकर जब उनके अपने बच्चे होते हैं। बच्चों के मानसिक स्वास्थ्य में वर्तमान तेज गिरावट आने वाले समय की हिमशैल की नोक मात्र है। 

मैंने जिस परिवार के साथ काम किया उसके 5 बच्चे थे, जिनमें से 4 की विशेष जरूरतें थीं। उनकी मां अविवाहित थीं और स्कूल में विशेष शिक्षा सेवाओं पर निर्भर थीं। जब स्कूल बंद हो गए, तो वह अपने ही घर में कैदी बन गई। वह जाने में असमर्थ थी क्योंकि वह इतने सारे बच्चों को सार्वजनिक रूप से अकेले नहीं संभाल सकती थी। उसकी माँ मदद करती थी, लेकिन कोविड जटिलताओं के लिए उच्च जोखिम में थी और कई महीनों तक दूर रही। उसने मुझे बताया कि अपने WIC और EBT का उपयोग करने के लिए वह किराने की दुकानों के सामने गाड़ी खड़ी करेगी और कर्मचारियों से अपना कार्ड लेने और अपने किराने के सामान का भुगतान करने के लिए अपने पिन का उपयोग करने के लिए विनती करेगी। 

गर्मी आ गई और वह अपने बच्चों को बाहर नहीं ले जा पा रही थी क्योंकि जो अशाब्दिक था वह पड़ोस से गुजरेगा। मैंने उसे लगभग एक साल तक हर हफ्ते फोन किया और मुझे उसकी आवाज में हताशा सुनाई दी। वह पृष्ठभूमि में बच्चों पर चिल्लाती थी और मुझे बताती थी कि उसे ऐसा लग रहा था कि वह पागल हो रही है; उसके बच्चे महीनों से बिना उपचार के थे। उसने अपने लिए ऑनलाइन काउंसलिंग लेने की कोशिश की, लेकिन निजता के लिए अपने घर में जगह ढूंढना मुश्किल था। 

एक और माँ वर्षों से आत्महत्या के विचार और प्रमुख अवसाद से जूझ रही थी। उसे अपनी परामर्श नियुक्तियों के लिए इसे बनाने में कठिनाई हुई। एक बिंदु पर जब मैंने उसे फोन किया, उसने मुझे बताया कि वह गोलियों की एक बोतल के साथ सप्ताह पहले बाथरूम में थी। अपने बच्चों के बारे में सोचते हुए उसने इसे नीचे रख दिया। मैंने उसके साहस के लिए उसे धन्यवाद दिया और हमने एक योजना बनाई और उसके मनोचिकित्सक के साथ एक नियुक्ति की। फिर मैंने फोन रख दिया और रो पड़ी। जब कुछ महीने बाद मैं उससे मिला, तो उसने मुझे बताया कि वह इससे निपटने के लिए ड्रग्स की ओर मुड़ी थी। 3 छोटे बच्चों के साथ, जिनमें से एक को बाद में आत्मकेंद्रित होने का पता चला, जब उनका हेड स्टार्ट कार्यक्रम बंद हो गया तो वह अभिभूत हो गई। 

परिवार कोविड की चपेट में आने से डरे हुए थे और कुछ ने अपने या अपने बच्चों के लिए अपॉइंटमेंट छोड़ दिया क्योंकि वे क्लीनिक को खतरनाक मानते थे। मुझे बाद में पता चला कि एक परिवार अपने 6 और 8 साल के लड़कों को बाहर खेलने की इजाजत नहीं दे रहा था, क्योंकि उन्हें डर था कि कहीं हवा से कोविड न हो जाए। वे कई हफ्तों तक टीवी देखने और वीडियो गेम खेलने के लिए छोटे, बरबाद अपार्टमेंट में रहे। जब मैंने उन्हें गर्मियों में देखा, तो उनका वजन काफी बढ़ गया था। एक माँ ने मास्टिटिस के लक्षणों का वर्णन किया और मैंने उससे तत्काल देखभाल के लिए जाने की विनती की लेकिन उसने मना कर दिया क्योंकि वह कोविड से बहुत डरती थी। एक और युवा माँ अपने बच्चे को उसके 18 महीने के टीके लगवाने के लिए नहीं ले जाएगी क्योंकि वह कोविड से संक्रमित होने के डर से थी। मैंने समझाने की कोशिश की कि पर्टुसिस उसके बच्चे के लिए कहीं अधिक खतरनाक है, लेकिन डर जड़ जमा चुका था।

मैंने हमेशा यह समझा था कि सार्वजनिक स्वास्थ्य की भूमिका जनता को सटीक जानकारी देना और स्वस्थ विकल्प बनाने में उनका समर्थन करना है। हमें डर को दूर करने के लिए तथ्यों और डेटा का उपयोग करना था। लेकिन अब, सार्वजनिक स्वास्थ्य ने अपने आख्यान को फिट करने के लिए डेटा को नियमित रूप से विकृत और अतिरंजित करना शुरू कर दिया है। मिनेसोटा स्वास्थ्य विभाग और गवर्नर वाल्ज़ के कर्मचारियों के बीच ईमेल दिखाई देते हैं बस यही करो. हमारी अपनी स्थानीय एजेंसी के संचार निदेशक ने हमें एक युवा स्वस्थ व्यक्ति को खोजने के लिए कहा, जो अस्पताल में भर्ती हुआ था, ताकि युवा लोगों को कोविड के खतरों के बारे में बताया जा सके। चूंकि युवा स्वस्थ लोगों के लिए वास्तविक खतरे काफी दुर्लभ थे, इसलिए हमने अपने समुदाय में किसी को भी उसके प्रोफाइल में फिट नहीं पाया। लेकिन किसी और ने किया।

मैस्टाइटिस से पीड़ित मां को मैं कैसे बता सकता हूं कि तत्काल देखभाल सुरक्षित थी यदि मुझे, खुद को स्तनपान कराने के लिए उसके घर में अनुमति नहीं दी गई थी क्योंकि यह "बहुत जोखिम भरा था?" यदि मुझे एक नवजात शिशु का वजन करने और उसका आकलन करने के लिए घर में जाने की अनुमति नहीं थी, तो एक माँ को उसे अपने टीकों के लिए क्लिनिक ले जाने की चिंता क्यों नहीं करनी चाहिए? यह पूरी तरह से कपटपूर्ण लगा और मुझे गहरे नैतिक संकट का अनुभव होने लगा। 

हर बार जब मैंने पूछा कि मुलाकात करने वाले परिवारों के पास उनके घरों में लौटने का लक्ष्य क्या है, तो मुझे एक ही जवाब दिया गया: "मुझे इसकी जांच करने दें।" इन-पर्सन नर्सिंग सेवाओं को बंद करने का निर्णय किसने लिया था? मैं हमेशा नहीं बता सकता था क्योंकि कोई भी वह जिम्मेदारी नहीं लेना चाहता था। राज्य के स्वास्थ्य विभाग ने हमें वह करने के लिए कहा था जो एक एजेंसी के रूप में हमारे लिए सुविधाजनक था। कभी-कभी मुझे बताया गया कि यह सुरक्षा और अनुपालन अधिकारी था, कभी-कभी यह सार्वजनिक स्वास्थ्य निदेशक था। 

कई नर्सें स्वयं व्यक्तिगत रूप से वापस नहीं आना चाहती थीं - जिसे मैं समझ गया। अपने करियर में पहली बार, मुझे चाइल्डकैअर, भीड़ घंटे, या काम से पहले स्नान करने के लिए समय पर उठने की चिंता नहीं करनी पड़ी। मुझे एक तंग, गर्म, बदबूदार अपार्टमेंट में नहीं बैठना पड़ा, जहां किसी का बूगी बच्चा मेरे ऊपर रेंग रहा हो। मैं अपने चौथे बच्चे के साथ गर्भवती थी और घर में रहना कहीं अधिक आरामदायक था। लेकिन उस सुविधा ने मुझे जो अपराधबोध महसूस किया, उसकी भरपाई नहीं हुई।

जो परिवार हमारे कार्यक्रम का हिस्सा थे, उन्होंने मेरे जैसे लोगों के लिए घर में रहना संभव कर दिया। वे किराने की दुकानों, रेस्तरां, स्कूल लंच पैकिंग, निर्माण, और दीर्घकालिक देखभाल में नर्सिंग सहायकों के रूप में काम करने गए। 

फिर टीके आए। कई लोग पहले ही कोविड से ठीक हो चुके थे और उन्होंने इसे हल्का पाया, जिसमें मैं भी शामिल था। वे टीके से सावधान थे या उन्हें लगा कि उन्हें इसकी आवश्यकता नहीं है क्योंकि उन्हें पहले से ही बीमारी थी। लेकिन पब्लिक हेल्थ ने कई तरह के ज़बरदस्त तरीकों से इस बात पर जोर दिया कि हमें इन लोगों के आसपास सुरक्षित महसूस करने के लिए, उन्हें टीका लगवाना चाहिए। 

मेरे बच्चे के जन्म के कुछ दिनों बाद, हमारी एजेंसी को लंबे समय से प्रतीक्षित mRNA टीकों की पहली खेप प्राप्त हुई। हमारे पास कर्मचारियों की कमी थी, इसलिए मैंने अपने प्रबंधक को फोन किया और उन्हें बताया कि मैं प्रति सप्ताह 1-2 दिन टीके देने के लिए तैयार हूं। मैं महामारी को समाप्त करने में अपना हिस्सा करने के लिए दृढ़ था ताकि मेरे केसलोड पर परिवारों के लिए सामान्य हो सके (मेरे अपने परिवार का उल्लेख न करें)। मुझे याद है कि मैंने लोगों को बताया था कि वे कभी भी कोविड होने से 95% सुरक्षित थे। यह एक आशावान और रोमांचक समय था जो अत्यंत अल्पकालिक था। 

महीनों के भीतर, हमारे पास लोगों ने हमें केवल एक भरा हुआ वैक्सीन कार्ड देने के लिए कहा ताकि वे लॉटरी में प्रवेश कर सकें और क्रिस्पी क्रिम से प्रोत्साहन अर्जित कर सकें। हमारी नर्सों में से एक ने उसे बताया था कि अगर वह कार्ड भर देगी तो वह उसे अपना प्रोत्साहन चेक देगा। बेशक, हमने इन अनुरोधों और रिश्वतों को अस्वीकार कर दिया। अप्रैल तक, हमें राज्य के स्वास्थ्य विभाग द्वारा बताया गया था कि हम 10 व्यक्ति के लिए 1-खुराक की शीशी खोलना शुरू कर सकते हैं और अन्य 9 खुराकों को बर्बाद कर सकते हैं, कुछ ऐसा जो कुछ सप्ताह पहले अचेतन था। 

फिर चीजें और भी भयावह होने लगीं।

एक दोपहर मेरे वैक्सीन स्टेशन पर एक युवक गुस्से से बैठ गया। मैंने पूछा कि क्या हो रहा है, उन्होंने कहा, "मैं यहां केवल इसलिए हूं क्योंकि मेरा काम मुझे बता रहा है कि मुझे अपना काम रखने के लिए इसे प्राप्त करना होगा।" मैंने अपना अल्कोहल स्वैब नीचे रखा और यह कहते हुए अपने दस्ताने उतार दिए कि "मुझे खेद है सर, लेकिन यदि आप पर दबाव डाला जा रहा है तो मैं आपको यह टीका नहीं दे सकता।" (उस समय मैंने इसे जन-स्वास्थ्य की नीति समझा था।) वह आश्चर्य से देखा। मैंने उससे कहा कि वह अपने चिकित्सकीय निर्णय लेने में सक्षम प्रतीत होता है और मैं ज़बरदस्ती में भाग नहीं ले सकता। उन्होंने और मैंने कुछ समय तक कोविड के लिए अपने व्यक्तिगत जोखिम कारकों, टीके के ज्ञात संभावित दुष्प्रभावों आदि के बारे में बात की। अंत में, उन्होंने फैसला किया कि वह आखिर इसे चाहते ही हैं, इसलिए मैंने अपने दस्ताने वापस पहन लिए और उन्हें दे दिया। उसे। लेकिन घटना ने मुझे झकझोर कर रख दिया।

उसके बाद मैंने कोविड वैक्सीन क्लीनिक्स में काम करने से बचने की कोशिश की। लेकिन एक ऐसा था जिसे मैंने सितंबर में एक स्थानीय सामुदायिक कॉलेज में काम करना समाप्त किया। जब मैं वहाँ बैठी थी और लगभग कोई दिखाई नहीं दे रहा था, तो मैंने उस नर्स को यह कहानी सुनाई, जिसके साथ मैं यह देखने के लिए थी कि वह इसके बारे में क्या सोचती है। "हम उस बिंदु पर हैं जहां लोगों को मजबूर होने की जरूरत है," उसका जवाब था। मेरा दिल डूब गया। मैं कभी भी किसी पर चिकित्सीय उपचार थोपने का हिस्सा नहीं बनना चाहता था। 

नवंबर 2021 में जब मैंने अपना त्याग पत्र दिया, तो मेरे गालों से आंसू बहने लगे। मैंने जो काम किया, उसे करने के लिए आमंत्रित किया जाना मेरे लिए सम्मान की बात थी, लेकिन मुझे लगा कि मैं अब न तो अपने कार्यस्थल से संबंधित हूं और न ही मेरा स्वागत है। जैसा कि मैंने अपनी डेस्क को साफ किया, मुझे शिशुओं के चेहरे देखने के महत्व, बहुत अधिक स्क्रीन समय के खतरों और सामाजिक अलगाव के हानिकारक प्रभावों का वर्णन करने वाले प्रशिक्षणों के नोट्स पर इन्फोग्राफिक्स मिले। ये उस समय के अवशेष थे जब बच्चों की भलाई मेरे काम का एकमात्र फोकस था, लेकिन सार्वजनिक स्वास्थ्य में वह युग बीत चुका था।



ए के तहत प्रकाशित क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन 4.0 इंटरनेशनल लाइसेंस
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Author

  • लौरा वैन लुवेन

    लौरा वैन लुवेन जुड़वां शहरों, एमएन में रहने वाली एक पंजीकृत नर्स है। उसने पूर्वी अफ्रीका और पिट्सबर्ग, पीए में भी नर्सिंग का अभ्यास किया है। वह और उनके पति अपनी अधिकांश ऊर्जा अपने 4 छोटे बच्चों को यथासंभव सामान्य बचपन देने की कोशिश में खर्च करते हैं।

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