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मार्क जुकरबर्ग का विचित्र मामला

मार्क जुकरबर्ग का विचित्र मामला

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27 अगस्त को मेटा के सीईओ मार्क जुकरबर्ग एक बयान जारी किया क्या पुष्टि ट्विटर फ़ाइलेंमूर्ति बनाम मिसौरी, और कई अन्य लोगों ने लंबे समय से दावा किया था - कि बिडेन प्रशासन ने सोशल मीडिया पर प्रथम संशोधन-संरक्षित भाषण को सेंसर करने के लिए आक्रामक रूप से दबाव डाला, विशेष रूप से कोविड-19 और हंटर बिडेन लैपटॉप से ​​संबंधित।

कोविड के मामले में, ज़करबर्ग लिखते हैं कि बिडेन व्हाइट हाउस ने "हास्य और व्यंग्य सहित कुछ कोविड-19 सामग्री को सेंसर करने के लिए महीनों तक हमारी टीमों पर बार-बार दबाव डाला।"

ज़करबर्ग ने यह भी कहा कि "एफबीआई ने हमें बिडेन परिवार और बुरिस्मा के बारे में संभावित रूसी दुष्प्रचार अभियान के बारे में चेतावनी दी थी," एक यूक्रेनी ऊर्जा कंपनी जिसके बोर्ड में हंटर बिडेन बैठे थे। लैपटॉप में कोई "दुष्प्रचार" नहीं था, यह वास्तविक था और ट्विटर और फेसबुक ने गलत तरीके से इसे दबा दिया। न्यूयॉर्क पोस्ट कहानी कि इसे उजागर किया.

लेकिन जुकरबर्ग के बयान में एक महत्वपूर्ण विवरण छूट गया - कम से कम तीन फेसबुक स्टाफ सदस्यों ने एस्पेन इंस्टीट्यूट के हंटर बिडेन टेबल-टॉप अभ्यास में भाग लिया, जिसमें कहानी को दबाने की योजना बनाई गई थी दो महीने के पहले न्यूयॉर्क पोस्ट कहानी। 

एस्पेन इंस्टीट्यूट के “टेबल-टॉप” ने फेसबुक सहित मीडिया और बिग टेक के कई लोगों को एक साथ लाया। न्यूयॉर्क टाइम्स, ट्विटर, वाशिंगटन पोस्ट, और “गलत सूचना विरोधी” एनजीओ पहला मसौदा, अपना स्वयं का दुष्प्रचार अभियान बनाने के लिए, वस्तुतः दिन-प्रतिदिन योजना बनाते हुए कि वे लीक पर कैसे प्रतिक्रिया देंगे।

हालांकि, जुकरबर्ग लिखते हैं, "उस साल की शरद ऋतु में, जब हमने न्यूयॉर्क पोस्ट की एक कहानी देखी, जिसमें तत्कालीन डेमोक्रेटिक राष्ट्रपति पद के उम्मीदवार जो बिडेन के परिवार से जुड़े भ्रष्टाचार के आरोपों की रिपोर्टिंग की गई थी, तो हमने उस कहानी को तथ्य-जांचकर्ताओं को समीक्षा के लिए भेजा और जवाब की प्रतीक्षा करते हुए इसे अस्थायी रूप से हटा दिया।"

आप पतझड़ के मौसम में मेपल के पत्तों को जंगल की ज़मीन पर मासूमियत से गिरते हुए देख सकते हैं।

"अब यह स्पष्ट हो गया है कि यह रिपोर्टिंग रूसी दुष्प्रचार नहीं थी, और पीछे मुड़कर देखें तो हमें इस कहानी को कमतर नहीं आंकना चाहिए था।"

लेकिन इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं थी, क्योंकि इस खबर के सामने आने से दो महीने पहले फेसबुक ने एस्पेन अभ्यास में भाग लिया था।

यहां तक ​​कि एस्पेन के लिए भी गैरेट ग्राफ, जिन्होंने इस अभ्यास का समन्वय किया, चीजें योजना से भी बेहतर हुईं: 

कोविड-19 के बारे में, ज़करबर्ग कहते हैं कि सरकार ने फ़ेसबुक पर "सेंसर" करने के लिए "बार-बार दबाव डाला।" हंटर बिडेन लैपटॉप के बारे में, उन्होंने केवल इतना उल्लेख किया कि उन्हें "संभावित रूसी दुष्प्रचार अभियान के बारे में" "चेतावनी" दी गई थी। सेंसर करने के लिए दबाव का कोई उल्लेख नहीं है। क्या संघीय सरकार ने फ़ेसबुक को एस्पेन इंस्टीट्यूट अभ्यास में भाग लेने के लिए मजबूर किया? ऐसा लगता है कि वे अपनी इच्छा से भाग लेने गए थे। 

फेसबुक के लिए एस्पेन दमन योजना में भाग लेना था नथानिएल ग्लीचर, "मेटा में सुरक्षा नीति के प्रमुख," जो आज भी अपने पद पर बने हुए हैं। ट्विटर फाइल्स से पता चलता है कि ग्लीचर नियमित रूप से रक्षा विभाग (डीओडी) और एफबीआई, और हार्वर्ड के नेतृत्व में एक कार्यक्रम में भाग लिया चुनाव-पूर्व DoD के साथ टेबलटॉप जबकि हंटर बिडेन की कहानी को फेसबुक पर दबा दिया गया था। 

निश्चित रूप से ग्लीचर जैसे वरिष्ठ व्यक्ति, जिन्हें इतने संवेदनशील और उच्च-स्तरीय संपर्कों का काम सौंपा गया था, ने अपने बॉस को अपनी उपस्थिति के बारे में बताया होगा? आखिरकार, लैपटॉप की कहानी राष्ट्रपति चुनाव के नतीजों पर वास्तविक प्रभाव डाल सकती है।

ट्विटर के योएल रोथ भी एस्पेन अभ्यास में शामिल हुए और उस प्लेटफॉर्म पर हंटर बिडेन की कहानी को दबाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। क्या ग्लीचर ने फेसबुक पर भी यही भूमिका निभाई? ग्लीचर की भागीदारी तब से सार्वजनिक रूप से जानी जाती है माइकल शेलेनबर्गर ने सबसे पहले यह खबर उजागर की थी, 18 महीने और 100 मिलियन से अधिक इंप्रेशन पहले। 

अगर ज़करबर्ग का मानना ​​है कि कहानी को दबाना गलत था, तो उन्होंने ग्लीचर को इतने वरिष्ठ पद पर क्यों रखा है? अगर उन्हें एस्पेन अभ्यास में ग्लीचर की भागीदारी के बारे में पता था, तो उन्होंने उस समय क्यों नहीं बताया? इसके बजाय, उन्होंने सारा दोष संघीय सरकार पर मढ़ दिया। इसमें कोई संदेह नहीं है कि उन्होंने दबाव डाला, लेकिन यह पूरी कहानी नहीं लगती।

क्या ज़ुकरबर्ग स्वयं को जिम्मेदारी से मुक्त करने का प्रयास कर रहे हैं?

लेखक से पुनर्प्रकाशित पदार्थ



ए के तहत प्रकाशित क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन 4.0 इंटरनेशनल लाइसेंस
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Author

  • एंड्रयू लोवेन्थल

    एंड्रयू लोवेन्थल ब्राउनस्टोन इंस्टीट्यूट के फेलो, पत्रकार और डिजिटल नागरिक स्वतंत्रता पहल, लिबर-नेट के संस्थापक और सीईओ हैं। वह लगभग अठारह वर्षों तक एशिया-प्रशांत डिजिटल अधिकार गैर-लाभकारी एंगेजमीडिया के सह-संस्थापक और कार्यकारी निदेशक थे, और हार्वर्ड के बर्कमैन क्लेन सेंटर फॉर इंटरनेट एंड सोसाइटी और एमआईटी की ओपन डॉक्यूमेंट्री लैब में फेलो थे।

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