न्यूजीलैंड के केंद्रीय बैंक, रिजर्व बैंक ऑफ न्यूजीलैंड (RBNZ) ने केंद्रीय बैंक डिजिटल मुद्राओं (CBDC) पर परामर्श शुरू किया है। यह चार चरणों में से दूसरा चरण है। RBNZ का मानना है कि चरण तीन में प्रोटोटाइप का विकास शामिल होगा और इसे 2028-2029 के बीच पूरा किया जाएगा। फिर, लगभग 2030 में, वे ''हम एओटेरोआ न्यूज़ीलैंड में डिजिटल नकदी की शुरुआत करेंगे।'
आरबीएनजेड द्वारा प्रयुक्त भाषा, जोखिम से लेकर सीबीडीसी के तथाकथित लाभों तक, वैश्विक बैंकिंग, वित्त और प्रौद्योगिकी (फिनटेक) उद्योग और प्रबंधन परामर्श हितों की भाषा और चिंताओं की नकल करती है।
ऐसा प्रतीत होता है कि संसद को इस बात पर बहस करने की कोई भूमिका नहीं है कि न्यूजीलैंड के केंद्रीय बैंक को खुदरा मुद्रा बाजार में प्रवेश करना चाहिए या नहीं।
ऐसा प्रतीत होता है कि वित्तीय बाजार नियामक, खुदरा बैंकों का नियामक, यह मानता है कि वह स्वयं को उसी बाजार में प्रवेश करने की शक्ति प्रदान कर सकता है जिसे वह विनियमित करने वाला है, अर्थात खुदरा बैंकिंग बाजार।
न्यूजीलैंड का केंद्रीय बैंक कुछ हद तक असामान्य है क्योंकि इसे अधिकांश केंद्रीय बैंकों की तुलना में अधिक अधिकार दिए गए हैं। अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (IMF) की एक प्रमुख समीक्षा के बाद, RBNZ ने चालीस वर्षों में अपनी सबसे बड़ी परिवर्तन प्रक्रिया का अनुभव किया।
आरबीएनजेड न केवल मौद्रिक नीति के लिए जिम्मेदार है, बल्कि केंद्रीय बैंक वित्तीय बाजारों का नियामक भी है - जो वित्तीय प्रणाली की निगरानी और बैंकों, जमाकर्ताओं और बीमा कंपनियों के विवेकपूर्ण विनियमन के लिए जिम्मेदार है। अब निर्णय ले सकते हैं यदि कोई वित्तीय संस्थान इतना बड़ा है कि विफल नहीं हो सकता (प्रणालीगत रूप से महत्वपूर्ण)। हाल ही में, आरबीएनजेड ने बड़े पैमाने पर संपत्ति खरीद में भाग लिया, जो परिणामस्वरूप अरबों डॉलर का नुकसान हुआ और ऐसा प्रतीत हुआ कि इससे मुख्य रूप से विदेशी स्वामित्व वाले बैंकों को लाभ हुआ।
एक बहुत बड़े (प्रणालीगत रूप से महत्वपूर्ण) केंद्रीय बैंक के खुदरा क्षेत्र में प्रवेश करने का प्रभाव? यह एकमात्र समस्या नहीं है।
प्रमुख जोखिम सीबीडीसी और डिजिटल पहचान (आईडी) प्रौद्योगिकियों की ज्ञात अंतर-संचालनीयता और सीबीडीसी भुगतानों की प्रोग्रामेबिलिटी क्षमता के इर्द-गिर्द घूमते हैं। आरबीएनजेड भले ही तकनीकी वास्तुकला की क्षमता को कम करके आंक रहा हो, लेकिन उनके व्यापारिक साझेदार एक्सेंचर इस तथ्य को रेखांकित करते हैं कि विश्व-अग्रणी सीबीडीसी क्षमता अधिकतम होगी 'अंतर-संचालन के माध्यम से डिजिटल आईडी, सीडीआर 78 और रियल टाइम भुगतान जैसी अन्य राष्ट्रीय डिजिटल पहलों के साथ तालमेल।'
आज आपके खाते में मौजूद बैंक डिजिटल मुद्राओं के विपरीत, केंद्रीय बैंक डिजिटल मुद्राएं प्रोग्राम योग्य हैं। स्वयं-निष्पादित अनुप्रयोग जिन्हें स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट कहा जाता है भुगतान को प्रोग्राम करने में सक्षम बनाता है। इन स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट को केंद्रीय बैंक के बहीखातों में जोड़ा या बंडल किया जा सकता है, जिसे कंपोज़ेबिलिटी के रूप में जाना जाता है। स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट को दूरस्थ रूप से या सीधे तैनात किया जा सकता है, और तीसरे पक्ष इसका उपयोग करके निर्देश जारी कर सकते हैं प्रोग्रामयोग्य तीन-पक्षीय ताले.
सहमतिपूर्ण वाणिज्यिक माहौल में यह एक बात है। आपातकाल या संकट की घोषणा करने और जनता से अनुपालन की मांग करने वाली सरकार में भी यही क्षमताएं हैं? क्या गलत हो सकता है?
सीबीडीसी न केवल प्रोग्राम करने योग्य और संयोजन योग्य हैं, बल्कि लंबे खेल में एक योजना शामिल होती है केंद्रीय बैंकों और बैंक ऑफ इंटरनेशनल सेटलमेंट्स को आपस में जोड़ना ताकि वे एक एकीकृत बहीखाते के माध्यम से नेटवर्क बना सकें। जब हम जोखिम के बारे में सोचते हैं, तो हम केवल अल्पकालिक के बारे में नहीं सोच सकते; भविष्य में तकनीक की क्षमता का आकलन किया जाना चाहिए, और वैश्विक स्तर पर इसकी गणना की जानी चाहिए।
हम यह नहीं मान सकते कि उपभोक्ता CBDC का उपयोग करना चुन सकते हैं या नहीं चुन सकते हैं। CBDC के लिए डिजिटल आईडी की आवश्यकता होगी, और लोगों को आईरिस स्कैन प्रस्तुत करना होगा, जिसमें बायोमेट्रिक जानकारी होती है। न्यूज़ीलैंड की सरकारी नौकरियों, सेवाओं और फंडिंग अवसरों तक पहुँचने के लिए डिजिटल आईडी की आवश्यकता बढ़ती जा रही है। इसमें शामिल एजेंसियाँ चुनाव कर रही हैं तथ्य को नज़रअंदाज़ करें न्यूजीलैंड में ड्राइविंग लाइसेंस और पासपोर्ट में धोखाधड़ी की दर ऐतिहासिक रूप से कम रही है।
इस बात पर संदेह करने का कारण है कि CBDC में भी इसी तरह की रणनीतिक वृद्धि होगी। सरकार यह विनियमित कर सकती है कि सरकारी वेतन, वेतन या फंडिंग के अवसरों का भुगतान CBDC द्वारा इसी तरह किया जाए, जिससे लोगों के पास बहुत कम विकल्प रह जाएंगे।
हाल ही में रिलीज़ हुई चर्चा पत्र फिजीशियन एंड साइंटिस्ट्स फॉर ग्लोबल रिस्पॉन्सिबिलिटी न्यूजीलैंड (PSGRNZ) द्वारा न्यूजीलैंड परामर्श और इन बड़े वैश्विक फिनटेक-फेसिंग उद्योगों द्वारा नीति विकास के इतिहास पर नज़र डाली गई है। यह बताता है कि कोई भी इस बात पर विचार नहीं कर रहा है कि ये इंटरऑपरेबल तकनीकें नागरिक, संवैधानिक और मानवाधिकारों के लिए संभावित खतरा कैसे बन सकती हैं। RBNZ से लेकर सरकारी एजेंसियों, मानवाधिकारों और सार्वजनिक कानून विशेषज्ञों तक, न्यूजीलैंड चुप है।
'डिजिटल सरकार' न्यूजीलैंड में इतना महत्वपूर्ण है कि हमारे अटॉर्नी जनरल को एक आश्चर्यजनक और अभूतपूर्व बहुतायत सरकार, खुफिया और निगरानी से संबंधित विभागों को डिजिटल बनाने की बात हो रही है। डिजिटल आईडी-सीबीडीसी तकनीक, जो हमेशा हमारी आंखों की पुतलियों में मौजूद बायोमेट्रिक डेटा से जुड़ी रहती है, अधिकारों और स्वतंत्रता को प्रभावित करने की संभावना है, इस पर न्यूजीलैंड के डिजिटल-फेसिंग अटॉर्नी जनरल द्वारा ध्यान दिए जाने की संभावना नहीं है।
पीएसजीआरएनजेड का मानना है कि चार प्रमुख जोखिम हैं, जिन पर ध्यान दिया जाना चाहिए, तथा आरबीएनजेड इनसे बच रहा है।
सबसे पहले, केंद्रीय बैंक डिजिटल मुद्राओं (सीबीडीसी) के साथ डिजिटल आईडी निजी गतिविधि पर सरकार की पूरी निगरानी को बढ़ाती है। इसलिए, गोपनीयता के मुद्दे सरकारी निगरानी को शामिल करते हैं, जिसमें पिछले दरवाजे से पहुंच बिंदुओं के माध्यम से निगरानी शामिल है, न कि केवल वाणिज्यिक वातावरण से संबंधित।
दूसरा, CBDC को प्री-प्रोग्रामेबल स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट का उपयोग करके इलेक्ट्रॉनिक रूप से स्थानांतरित किया जाएगा। स्मार्ट कॉन्ट्रैक्ट में CBDC तक पहुँचने के लिए गतिविधियों को जोड़ने के माध्यम से व्यवहार को प्रोत्साहित या हतोत्साहित करने की क्षमता होती है। वैश्विक बैंकिंग श्वेत पत्र संकेत देते हैं कि उनका उपयोग बड़े नीतिगत उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए किया जाएगा। फिनटेक उद्योग डिजिटल बुनियादी ढांचे और स्मार्ट अनुबंधों के डिजाइन और नियंत्रण का समर्थन करने के लिए सरकारों को अनुबंध देगा।
सरकारी निगरानी के क्षरण की संभावना तीसरी चिंता है। केंद्रीय बैंक संप्रभु लोकतांत्रिक सरकारों के प्रति जवाबदेह हैं। बजटीय प्रक्रिया के माध्यम से पारंपरिक धन सृजन निर्वाचित अधिकारियों, एजेंसी प्रमुखों और उनके कर्मचारियों और सार्वजनिक पैरवी के बीच बातचीत की प्रक्रियाओं के माध्यम से उत्पन्न होता है। ऋण के माध्यम से निजी बैंक धन सृजन राजनीतिक और आर्थिक निर्णय लेने का परिणाम है। सीबीडीसी बनाने या जारी करने की रिजर्व बैंक की शक्ति इन प्रक्रियाओं से दूर रहेगी और काफी हद तक गोपनीय या गुप्त प्रकृति की रहेगी।
अंत में, बैंक ऑफ इंटरनेशनल सेटलमेंट्स (BIS) इंटरनेशनल मॉनेट्री फंड (IMF) को रणनीति, नीति और नियमों के उत्पादन की निगरानी और प्रत्यायोजन में वृद्धि का जोखिम है। यह वैश्विक सामंजस्य और 'सर्वोत्तम अभ्यास' व्यवस्था के माध्यम से हो सकता है, जबकि लोकतांत्रिक सरकारों की शक्ति को कमज़ोर किया जा सकता है। ये संस्थान CBDC पर वैश्विक नीति का नेतृत्व करते हैं, जो फिनटेक क्षेत्र के साथ मिलकर काम करते हैं। ये संस्थान शक्तियों के ऐसे प्रत्यायोजन और वैश्विक स्तर पर एकीकृत, नेटवर्क वाले केंद्रीय बैंक बहीखातों द्वारा प्रस्तुत अवसरों का लाभ उठाने के लिए अच्छी तरह से स्थित हैं।
संसद सदस्यों, लोक विधि विशेषज्ञों और नागरिकों की व्यापक चिंता यह है कि जब डिजिटल सरकारी निगरानी पूरे सरकार में फैल जाएगी तो क्या होगा, यह बात दायरे में नहीं आती।
यह प्रश्न करना भी इसके दायरे में नहीं है कि क्या ये अंतर-संचालनीय, पैनोप्टिकॉन जैसी प्रौद्योगिकियां जनहित के विपरीत हो सकती हैं।
हमने अपने शोधपत्र में उद्योग पर कब्जे के व्यापक साक्ष्य पर भी प्रकाश डाला है।
यह कहानी समय से बहुत पुरानी है। एक नई तकनीक संभव हो जाती है, और व्यापारी व्यापार संघ बनाते हैं और राष्ट्र, साम्राज्य और अर्थव्यवस्था की सेवा में अधिकतम लाभ और मैत्रीपूर्ण विनियमन सुनिश्चित करने के लिए सरकारी अधिकारियों के साथ संबंध विकसित करते हैं। लंदन शहर में 14वीं सदी के लिवरी आपूर्तिकर्ताओं से लेकर 21वीं सदी के फिनटेक और बैंकिंग संघों तक जो इंटरऑपरेबल डिजिटल इंफ्रास्ट्रक्चर को सक्षम करने और डिजिटल आईडी और सीबीडीसी की क्षमता का दोहन करने के लिए कौशल और सेवाएं प्रदान करते हैं, यह सब रणनीति, सेवा और बिक्री के बारे में है।
क्योंकि, ज़ाहिर है, जब आप पोशाक के बारे में सोचते हैं, तो आप काठी, लगाम, लगाम और एक या दो झंडे के बारे में सोचते हैं। जब आप केंद्रीय बैंक की मुद्रा के बारे में सोचते हैं, तो आप कल्पना करते हैं कि यह कितनी अच्छी हो सकती है। हर कोई सरकारी धन (सार्वभौमिक बुनियादी आय - यूबीआई) तक पहुँच सकता है, और सीबीडीसी कैसे छोटे लोगों के लिए ब्याज मुक्त ऋण के रूप में आ सकता है।
लेकिन लिवरी सप्लायर न केवल अपतटीय विजय के लिए बल्कि स्थानीय विद्रोहों को रोकने के लिए भी हथियार मुहैया कराते थे। सीबीडीसी के साथ भी दोधारी तलवार की समस्या इसी तरह सामने आती है। लेकिन हमारी 21वीं सदी की सिलिकॉन-आधारित तकनीक दुविधा धीरे-धीरे गढ़े जाने वाले हथियारों से बहुत अलग है।
यह एक क्लासिक उद्योग तकनीक है, जिसमें किसी नई तकनीक के इर्द-गिर्द जोखिम के मुद्दे को कम करके एक अलग घटक पर ध्यान केंद्रित किया जाता है। इस बीच, उद्योग डेवलपर्स, अपने शोध और विकास से लेकर अपने संचार और निवेश रणनीतियों तक, इस बात में कोई संदेह नहीं रखते हैं कि वह अलग हिस्सा पहेली के अन्य टुकड़ों के बिना कुछ भी नहीं है। चाहे अंतिम उत्पाद एक पेटेंटेड फॉर्मूलेशन हो या डिजिटल इंफ्रास्ट्रक्चर, पूरा हिस्सा उसके भागों के योग से बड़ा होता है।
इसका एक उदाहरण यह है कि सरकारी नियामक एजेंसियां दशकों से इस बात पर जोर देती रही हैं कि राउंडअप हर्बिसाइड की विषाक्तता सक्रिय घटक ग्लाइफोसेट के इर्द-गिर्द घूमती है। राउंडअप परीक्षण उद्योग जगत के ज्ञान पर प्रकाश डाला कि खुदरा फार्मूलेशन बहुत अधिक जहरीला था। इसी तरह, mRNA जीन थेरेपी इसके लिए आवश्यक है कि लिपिड नैनोपार्टिकल आनुवंशिक निर्देशों को समाहित कर ले, जिससे आनुवंशिक निर्देशों को बिना पहचाने कोशिकाओं में पहुँचाया जा सके। इन दोनों उदाहरणों में, वाणिज्यिक फॉर्मूलेशन के लिए जीनोटॉक्सिसिटी और कार्सिनोजेनिसिटी परीक्षण की कभी आवश्यकता नहीं पड़ी। संयुक्त प्रौद्योगिकियों के इच्छित प्रभाव को लिखना वास्तव में शानदार है।
उद्योग जोखिम निर्धारण और विनियमन को आकार देने के लिए अथक प्रयास करते हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि किसी विषाक्त 'राशि' को मान्यता न मिले। विनियामक और सरकारी एजेंसियाँ अपनी तकनीकी विशेषज्ञता पर निर्भर रहती हैं और उद्योग साहित्य को प्राथमिकता देती हैं, जिसमें अप्रकाशित, गोपनीय उद्योग डेटा शामिल है, जबकि सार्वजनिक वैज्ञानिक साहित्य की समीक्षा करने से परहेज करती हैं जो अध्ययन दिशानिर्देशों से बाहर है। यह केवल किस्मत नहीं है। यह उद्योग विशेषज्ञों के साथ वर्षों की सामरिक बातचीत का परिणाम है। हमने राउंडअप और कोविड-19 इंजेक्शन के साथ भी इसे देखा।
इसलिए यह 'स्वाभाविक' है, यदि हम सीबीडीसी के लाभों से संबंधित आरबीएनजेड के श्वेत पत्रों को देखें, तो यह पता चलता है कि अंतर-संचालनीय तकनीकी अवसंरचना की नेटवर्क शक्ति तस्वीर से बाहर हो जाएगा.
जब सीबीडीसी के लाभों की बात आती है, तो आरबीएनजेड उन उद्योगों की तरह सोचता है जिन्होंने इसे हासिल किया है।
विनियामक कैप्चर पारंपरिक परिभाषा से कहीं अधिक है, जहां 'विनियमन उद्योग द्वारा प्राप्त किया जाता है तथा इसे मुख्यतः उसके लाभ के लिए डिजाइन और संचालित किया जाता है।'
विनियामक कैप्चर के बारे में हमारी समझ रिवॉल्विंग डोर समस्या से कहीं आगे तक फैल गई है। जब अत्यधिक विशिष्ट विज्ञान और प्रौद्योगिकी क्षेत्रों की बात आती है, तो उद्योग विशेषज्ञ नीति डिजाइन का नेतृत्व, नियंत्रण और आकार दे सकते हैं। विशेषज्ञता और जानकारी श्वेत पत्रों, उद्योग कार्यशालाओं, ब्रीफिंग, वैश्विक सम्मेलनों, आम सहमति बयानों, मीडिया कवरेज, लॉबिंग और नेटवर्किंग के माध्यम से वर्षों से आ रही है। उद्योग द्वारा संचालित सिद्धांत और मूल्य फिर घरेलू स्तर पर उत्पादित श्वेत पत्रों और नीतियों को आकार देते हैं। सरकारी जोखिम मूल्यांकन और नीति पत्र फिर उद्योग की भाषा और रूपरेखा को दर्शाते हैं। इसका शुद्ध प्रभाव यह है कि घरेलू कानून और दिशानिर्देश विनियमित उद्योगों और उनके वैश्विक सहयोगियों के लिए पूरी तरह से स्वीकार्य हैं।
इसके बाद यह सार्वजनिक क्षेत्र के ज्ञान को प्रभावित करता है और नीति निर्माण को आकार देता है, तथा कुछ लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कानूनों और विनियमों को लागू करता है। साल्टेली एट अल (2022) इसे संज्ञानात्मक या सांस्कृतिक कब्जा के रूप में वर्णित किया गया है, जिसका प्रभाव नियामकों पर पड़ता है सोचना जैसे कि उद्योग को विनियमित करने का दायित्व उन पर है।
सरकारी एजेंसियाँ रणनीति बनाने और उसे लागू करने में मदद के लिए अरबों डॉलर की प्रबंधन परामर्शदाताओं को भी नियुक्त करती हैं। फिर भी, ये वही परामर्शदाता हैं जो शुरू से ही जमीनी स्तर पर काम कर रहे हैं, वैश्विक बैंकिंग और फिनटेक के साथ काम कर रहे हैं, श्वेत पत्र लिख रहे हैं, उद्योग सम्मेलनों की स्थापना कर रहे हैं और वर्षों से वैश्विक सम्मेलनों में भाग ले रहे हैं। इसमें परामर्शदाताओं की भूमिका पहेली का एक बड़ा हिस्सा है।
अरबों डॉलर की प्रबंधन परामर्श कंपनी एक्सेंचर आरबीएनजेड को उनके सीबीडीसी अभियान में मदद करने के लिए नियुक्त किया गया है। एक्सेंचर के प्रमुख भागीदार दुनिया की सबसे बड़ी कंपनियां हैं। एक्सेंचर दशकों से वैश्विक बैंकरों और फिनटेक के साथ डिजिटल आईडी पर काम कर रहा है, पूरी तरह से जानता है कि सीबीडीसी तक पहुंच के लिए डिजिटल आईडी अभिन्न अंग होगी। एक्सेंचर डिजिटल आईडी और सीबीडीसी की अंतर-संचालनीयता और उनके बारे में पूरी तरह से जानता है आरबीएनजेड डोजियर यह खुलासा करता है।
इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि न्यूज़ीलैंड की जनता को CBDC को स्वीकार या अस्वीकार करने के लिए आमंत्रित नहीं किया जाता है। RBNZ परामर्श केवल जनता को CBDC से संबंधित कुछ मुद्दों पर अपनी राय साझा करने के लिए आमंत्रित करता है।
आज तक, आरबीएनजेड सीबीडीसी से संबंधित सभी जानकारी विशेष रूप से एजेंसी द्वारा प्रदान की जाती है, जिसमें बड़े पैमाने पर राजनीतिक और वित्तीय हितों का टकराव होता है।
आरबीएनजेड का दावा है कि आने वाले 4 वर्षों में परीक्षण और प्रोटोकॉल विकसित किए जाएंगे, और सीबीडीसी 2030 में जारी किए जाएंगे।
हमारा श्वेत पत्र एक अलग ट्रैक की सिफारिश करता है। हम मानते हैं कि अगले छह वर्षों (दो चुनाव चक्र) के लिए कोई सार्वजनिक परीक्षण नहीं किया जाएगा, और इसके बजाय हम अन्य अधिकार क्षेत्रों में प्रभाव का सावधानीपूर्वक निरीक्षण करेंगे। इसमें राजनीतिक और लोकतांत्रिक परिदृश्य में प्रभाव और शुरुआती अपनाने वाले देशों में नागरिक, संवैधानिक और मानवाधिकारों पर प्रभाव शामिल हैं। फिर, 2030 के बाद ही, RBNZ को खुदरा CBDC जारी करने की अनुमति देने के लिए संसदीय या सार्वजनिक वोट आयोजित किया जाएगा।
केंद्रीय बैंकों को अपना भाग्य स्वयं तय करने की अनुमति नहीं दी जानी चाहिए।
पीएसजीआरएनजेड का मानना है कि कगार से पीछे हटना और यह विचार करना महत्वपूर्ण है कि जोखिम काले और सफेद नहीं हैं, बल्कि अस्पष्ट और पूर्वानुमान लगाना मुश्किल है। फिर भी जोखिम इतने बड़े हो सकते हैं कि वे नागरिक, संवैधानिक और मानवाधिकारों को नष्ट करने की क्षमता रखते हैं। ऐसे माहौल में आरबीएनजेड जोखिमों पर विचार करने के लिए अच्छी स्थिति में नहीं है, जब हितों के टकराव - शक्तियों का संभावित विस्तार - इतने असाधारण हैं।
फिलहाल, न्यूजीलैंड के राजनीतिक, कानूनी और शासन विद्वानों की चुप्पी बहुत ही चौंकाने वाली है। और हां, इस पेपर को प्रकाशित करने के बाद PSGRNZ ने इसे न्यूजीलैंड के पांच लॉ स्कूलों में प्रशासनिक, संवैधानिक और/या मानवाधिकार कानून में विशेषज्ञता रखने वाले सभी अकादमिक विशेषज्ञों को भेजा। अभी तक किसी ने भी जवाब नहीं दिया है।
अंत में, आइए एक बात पर विचार करें उद्धरण न्यूजीलैंड के विक्टोरिया विश्वविद्यालय के गवर्नेंस एवं नीति अध्ययन संस्थान से:
हालांकि, दीर्घकालिक हितों की रक्षा करना आसान नहीं है। लोकतांत्रिक प्रणालियों में नीति निर्माताओं के लिए भविष्य की पीढ़ियों के हितों की तुलना में अल्पकालिक हितों को प्राथमिकता देने के लिए मजबूत राजनीतिक प्रोत्साहन हैं। शक्तिशाली निहित स्वार्थ अक्सर विवेकपूर्ण आर्थिक या पर्यावरणीय प्रबंधन में बाधा डालते हैं। सरकारों को गहरी अनिश्चितता, नीतिगत जटिलता और कई अंतर-पीढ़ीगत और अंतर-पीढ़ीगत व्यापार-नापसंद से भी जूझना पड़ता है। ऐसी चुनौतियों को देखते हुए, यह निर्धारित करना कि भविष्य के लिए सबसे अच्छा शासन कैसे किया जाए, सीधा नहीं है; न ही ऐसे शासन की गुणवत्ता का आकलन करना।
पीएसजीआरएनजेड (2024) कगार से पीछे हटना: प्रोग्रामेबल लेजर। चार लोकतांत्रिक जोखिम जो तब उत्पन्न होते हैं जब डिजिटल आईडी को केंद्रीय बैंक डिजिटल मुद्राओं के साथ जोड़ा जाता है. ब्रूनिंग, जे.आर., फिजीशियन एंड साइंटिस्ट्स फॉर ग्लोबल रिस्पॉन्सिबिलिटी न्यूजीलैंड। आईएसबीएन 978-0-473-71618-9.
ए के तहत प्रकाशित क्रिएटिव कॉमन्स एट्रिब्यूशन 4.0 इंटरनेशनल लाइसेंस
पुनर्मुद्रण के लिए, कृपया कैनोनिकल लिंक को मूल पर वापस सेट करें ब्राउनस्टोन संस्थान आलेख एवं लेखक.
