इज़राइल की ग्रीन पास नीति: ए क्रॉनिकल ऑफ़ ए ट्रैजेडी फोरटोल्ड

वचनबद्धता में वृद्धि निर्णय लेने वालों की कार्रवाई के पाठ्यक्रम को खोने या यहां तक ​​कि खोने की प्रवृत्ति को संदर्भित करती है (स्लीसमैन, लेनार्ड, मैकनमारा, कॉनलन, 2018)। एक विशिष्ट वृद्धि की स्थिति में, बड़ी मात्रा में संसाधनों को शुरू में निवेश किया जाता है, लेकिन इन व्ययों के बावजूद, परियोजना विफल होने का खतरा है। 

इस बिंदु पर, निर्णय लेने वाले को यह तय करना होगा कि क्या अतिरिक्त खर्च करके बने रहना है या परियोजना को समाप्त करके छोड़ देना है, या कार्रवाई के वैकल्पिक पाठ्यक्रम की खोज करना है (मोजर, वोल्फ, क्राफ्ट, 2013)। केवल उस बिंदु पर, निर्णय लेने वाले को परियोजना में इतना निवेश किया जाता है कि उसे उठाए गए कदमों को बढ़ाने और आगे के संसाधनों का निवेश करने के लिए प्रेरित किया जाता है।

कार्रवाई के पिछले पाठ्यक्रम के लिए बढ़ती प्रतिबद्धता न केवल निर्णय लेने वालों को फँसाती है बल्कि उन्हें उन तरीकों से व्यवहार करने के लिए प्रेरित करती है जो उनके स्वयं के हित के खिलाफ कार्य करते हैं, और उन लोगों के जो वे प्रतिनिधित्व करते हैं - कभी-कभी विनाशकारी परिणामों के साथ (बज़रमैन और नेले, 1992) .

हाल ही के एक पेपर में, हफ़सी और बाबा (2022) दिखाते हैं कि कैसे राजनीतिक रूप से भयभीत नेतृत्व द्वारा पोषित सामूहिक स्वास्थ्य भय ने अधिकांश देशों में अतिरंजित प्रतिक्रियाओं का एक कैस्केडिंग, आइसोमोर्फिक सेट उत्पन्न किया। मुलर (2021) इसी तरह दिखाता है कि कैसे वह जिसे "कार्यकारी वैज्ञानिकता" का नाम देती है, उसके जाल ने एक निर्णय लेने की प्रक्रिया को जन्म दिया है जो गुप्त, पितृसत्तात्मक और असहमतिपूर्ण विचारों को खारिज करने वाली है। इसके परिणामस्वरूप, विनाशकारी अनुमानों पर अत्यधिक निर्भरता और विश्वास हुआ, जिसने सार्वजनिक स्वास्थ्य और विश्वास पर उनके टोल की परवाह किए बिना आक्रामक लॉकडाउन और टीकाकरण नीतियों को लागू करने की सूचना दी।

मेरा तर्क है कि इस तरह की प्रतिबद्धता पूर्वाग्रह का पालन करना सरकारों द्वारा प्रेरक रूप से कोरोना प्रकोप को "संभावित अनिश्चितता" के रूप में चित्रित करना संभव हो गया था - एक जिसका मुकाबला करने के लिए कोई ज्ञात संभावना पर्याप्त नहीं है, और इसलिए भविष्य और वर्तमान पर एक विशिष्ट परिप्रेक्ष्य की आवश्यकता है। इसकी विशिष्टता इतनी जबरदस्त है कि यह बड़े पैमाने पर निगरानी, ​​नजरबंदी और प्रतिबंधों के नए रूपों (सामीमियान-दाराश, 2013) को वारंट और वैध बनाता है। 

मार्च 2021 की शुरुआत में, इज़राइली कानून को कुछ व्यवसायों और सार्वजनिक क्षेत्रों में प्रवेश करने के लिए एक पूर्व शर्त के रूप में ग्रीन पास प्रमाणपत्र की प्रस्तुति की आवश्यकता थी। ग्रीन पास की पात्रता उन इजरायलियों को दी गई थी जिन्हें COVID-19 वैक्सीन की दो खुराक दी गई थी, जो COVID-19 से ठीक हो गए थे, या जो इज़राइल में वैक्सीन के विकास के लिए नैदानिक ​​परीक्षण में भाग ले रहे थे। 

ग्रीन पास को प्रतिरक्षात्मक व्यक्तियों की आवाजाही की स्वतंत्रता को बनाए रखने और गतिविधि के आर्थिक, शैक्षिक और सांस्कृतिक क्षेत्रों को फिर से खोलने में सार्वजनिक हित को बढ़ावा देने के लिए एक आवश्यक उपाय के रूप में सार्वजनिक रूप से उचित ठहराया गया था (कामिन-फ्रीडमैन और पेलेड रज़, 2021)। कामिन-फ्रीडमैन और पेलेड-राज़ ने यहां तक ​​कहा कि "हालांकि ग्रीन पास विश्वास निर्माण या एकजुटता को बढ़ावा देने के साथ संबंधित नहीं हो सकता है, यह इजरायल की परिस्थितियों में इसके आवेदन पर विचार करने के लिए नैतिक रूप से महत्वपूर्ण है" (2021: 3)। 

फिर भी, अगस्त और सितंबर 2021 में, नीति के बावजूद, मामलों की संख्या आसमान छू रही है, प्रतिदिन 7,000 से अधिक नए मामले सामने आ रहे हैं और लगभग 600 लोग बीमारी के साथ गंभीर स्थिति में अस्पताल में भर्ती हैं। यह इस तथ्य के बावजूद था कि देश के 57 मिलियन नागरिकों में से 9.3% से अधिक लोगों को फाइजर/बायोएनटेक वैक्सीन की दो खुराकें मिली थीं, और इज़राइल के 3 मिलियन लोगों में से 9.3 मिलियन से अधिक लोगों को तीसरी खुराक मिली थी। जवाब में, इजरायल सरकार ने जीवन के लगभग सभी पहलुओं पर उल्लंघन करने के लिए अपना दायरा बढ़ाया। 

8 अगस्त तक ग्रीन पास नीति को स्कूलों, शिक्षाविदों तक बढ़ा दिया गया था, और सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों (यहां तक ​​कि अस्पतालों) में विभिन्न संगठनों द्वारा स्वेच्छा से अपनाया गया था। नियोक्ताओं ने जल्दी से अपने विशेषाधिकार का उपयोग कार्यस्थल पर गैर-टीकाकरण वाले कर्मचारियों की पहुंच को प्रतिबंधित करने के लिए किया, और कुछ मामलों में उनके काम को समाप्त भी कर दिया। 

30 सितंबर तक, इज़राइल के वैक्सीन पासपोर्ट धारकों को निर्देश दिया गया था कि वे Pfizer -BioNTech वैक्सीन की तीसरी खुराक प्राप्त करें, या अपना ग्रीन पास खो दें जिससे उन्हें महत्वपूर्ण और बुनियादी स्वतंत्रता मिलती है। सितंबर 2021 में, इजरायल के स्वास्थ्य मंत्रालय ने पुष्टि की कि टीकाकृत और गैर-टीकाकृत आबादी दोनों में मामले सामने आ रहे हैं। इज़राइली निष्कर्षों ने यह भी पुष्टि की कि फाइजर वैक्सीन की गंभीर बीमारी और अस्पताल में भर्ती होने की क्षमता समय के साथ कम हो रही है - जैसा कि हल्के और मध्यम रोग के खिलाफ शॉट की सुरक्षा है। 

फिर भी, केवल 11 फरवरी को^th क्या प्रधान मंत्री नफ्ताली बेनेट ने कार्यक्रम की समाप्ति की घोषणा की, विडंबना यह है कि नए COVID-19 संक्रमण उच्च बने रहे।

फोताकी और हाइड (2015) ने पाया कि प्रतिबद्धता की वृद्धि तीन आत्म-रक्षा तंत्रों के साथ होने की अधिक संभावना है: आदर्शीकरण, विभाजन और दोषारोपण। आदर्शीकरण तब होता है जब निर्णय लेने वाले अवास्तविक लक्ष्य निर्धारित करते हैं या आक्रामक नीतियों की अपेक्षा करते हैं (यानी शून्य संदूषण, डेल्टा को मात देना, या टीकाकरण के माध्यम से झुंड प्रतिरक्षा तक पहुंचना)।

विभाजन दुनिया को "अच्छे" और "बुरे" में विभाजित करने की प्रवृत्ति को संदर्भित करता है (प्रधान मंत्री बेनेट को यह कहते हुए उद्धृत किया गया था: "प्रिय नागरिकों, जो टीके से इनकार करते हैं, वे काम करने की हमारी स्वतंत्रता, हमारे बच्चों की सीखने की स्वतंत्रता और स्वतंत्रता को खतरे में डाल रहे हैं। परिवार के साथ समारोह आयोजित करने के लिए")। दोषारोपण में अवांछनीय स्थिति के अवांछित भागों को "बुरा" या "बुराई" के रूप में प्रस्तुत करना शामिल है। इस तरह समस्याओं को हल करने के लिए सार्थक कार्रवाई शुरू करने के बजाय "बुराई" के रूप में टाइप किए गए समूह पर विफलता के सबूत को दोष दिया जाता है। 

ग्रीन पास नीति मानती है कि चूंकि लोग नुकसान से बचे हुए हैं, इसलिए भारी प्रतिबंधों, सामाजिक सुख-सुविधा और आय के संभावित नुकसान के डर से उन्हें टीकाकरण करने के लिए प्रेरित किया जाएगा। यह रणनीति के विफल परिणामों के लिए उपयुक्त दोषी को आसानी से चित्रित करता है।

फिर भी, नुकसान से बचने का मतलब यह भी है कि नवगठित विशेषाधिकार प्राप्त समूह से संबंधित लोग अपने विशेषाधिकारों पर कायम रहने पर जोर देंगे, भले ही यह साबित हो जाए कि ये विशेषाधिकार दूसरों को संक्रमण के खतरे में डाल सकते हैं। यह विशेषाधिकार प्राप्त समूह प्रतिरक्षा की झूठी भावना भी विकसित कर सकता है, जिसके कारण वे मास्क पहनने और सामाजिक दूरी जैसे सुरक्षात्मक उपायों को छोड़ देते हैं, जिससे उन्हें बिना जाने ही बीमारी फैलने का खतरा और भी बढ़ जाता है।

और इसलिए, नुकसान का फैलाव अनजाने में उन व्यवहारों को प्रेरित कर सकता है जो नीति निर्माता रोकना चाहते हैं। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि यह खतरनाक रूप से इस समूह को एक सामूहिक कल्पना को बनाए रखने की अनुमति देता है कि रणनीति अपने लक्ष्यों को प्राप्त करती है। उनकी हताशा की कल्पना करें जब उन्हें पता चलता है कि उनका "टीका विकास के सांप्रदायिक लक्ष्य के लिए आगे बढ़ना और जोखिम उठाना" सबसे अच्छा व्यर्थ था, और सबसे खराब स्थिति में उन्हें बीमारी के अनुबंध या टीके के दुष्प्रभावों से पीड़ित होने का खतरा था।

लेकिन क्या ग्रीन पास नीति आपत्तिकर्ताओं को टीका लगाने के लिए प्रेरित करने में प्रभावी है? जुलाई-अगस्त 2021 में ड्रोर (इमरी) अलोनी सेंटर फॉर हेल्थ इंफॉर्मेटिक्स द्वारा किए गए एक अध्ययन से पता चला है कि अध्ययन में भाग लेने वाले 58 प्रतिभागियों में से 600% से अधिक ने कहा कि प्रतिबंधों से डर उनके टीकाकरण के फैसले का एक प्रमुख कारक था। पूरी तरह से टीका लगाए गए प्रतिभागियों में से छप्पन प्रतिशत ने सोचा कि ग्रीन पास नीति का पूरा उद्देश्य लोगों पर टीकाकरण के लिए दबाव डालना था। 

फिर भी, उनमें से 44% ने इसके आवेदन का समर्थन किया। हालांकि, 73% गैर-टीकाकृत प्रतिभागियों ने दावा किया कि ग्रीन पास नीति एक जबरदस्त उपाय था और टीकाकरण को प्रोत्साहित करने के लिए उठाए गए कदमों से बहुत परेशान होने की सूचना दी। अध्ययन से यह भी पता चलता है कि जो लोग टीकाकरण करने से इनकार करते हैं, उनके सरकार और चिकित्सा प्रतिष्ठान दोनों में भरोसे में भारी गिरावट आई है।

जितना अधिक अविश्वास, उतना अधिक प्रतिबंधों का भय। लेकिन प्रतिबंधों का डर जितना अधिक था, टीकाकरण का विरोध करने वाले उतना ही अधिक टीकाकरण नहीं कराने पर अड़े थे। इस अध्ययन में पाया गया भरोसे का क्षरण अन्य अध्ययनों को प्रतिध्वनित करता है जो दर्शाता है कि इजरायली सार्वजनिक संस्थानों में विश्वास खो रहे हैं, आधे से अधिक ने कहा कि देश का लोकतंत्र खतरे में है (प्लेस्नर, वाई और टी, हेलमैन, 2020)। 

19 देशों के 1,000 व्यक्तियों के राष्ट्रीय स्तर पर प्रतिनिधि नमूनों का उपयोग करके COVID-23 वैक्सीन झिझक की जांच करने वाले एक हालिया अध्ययन से पता चला है कि सभी देशों में, वैक्सीन हिचकिचाहट COVID-19 वैक्सीन सुरक्षा में विश्वास की कमी और इसकी प्रभावकारिता के बारे में संदेह से जुड़ी है। टीके को लेकर झिझकने वाले उत्तरदाता भी टीकाकरण के आवश्यक प्रमाण के लिए अत्यधिक प्रतिरोधी हैं; 31.7%, 20%, 15%, और 14.8% इसे क्रमशः अंतरराष्ट्रीय यात्रा, इनडोर गतिविधियों, रोजगार और पब्लिक स्कूलों तक पहुंच के लिए आवश्यक मानते हैं (लाजर, वाइका, व्हाइट, पिचियो, राबिन, रतन, एल-मोहनदेस, 2022) . 

निष्कर्ष निकालने के लिए, न केवल ग्रीन पास नीति अपने सार्वजनिक स्वास्थ्य लक्ष्यों को प्राप्त करने में विफल रही, बल्कि यह सरकार और चिकित्सा प्रतिष्ठान में जनता के विश्वास को भी कम करती है, और निर्णय लेने वालों को खतरनाक तरीके से कार्रवाई के लिए बाध्य करती है।

रणनीतिक दृष्टिकोण से, आपात स्थितियों के दौरान इस तरह की नीतिगत प्रतिक्रिया सरकारों को आगे बढ़ने के लिए प्रेरित करती है, बढ़ते सार्वजनिक प्रतिरोध को दबाते हुए नीति को लागू करने के लिए और अधिक आक्रामक उपायों की मांग करती है। इस प्रकार यह विभिन्न प्रकार की सेंसरशिप और दमन की रणनीति को लागू करने के लिए प्रेरित किया जाता है, जिसमें टीके की सुरक्षा समस्याओं की ओर इशारा करते हुए कागजात को वापस लेना, अनुसंधान निधि में बाधा डालना, आधिकारिक सुनवाई के लिए बुलाना और यहां तक ​​कि चिकित्सा लाइसेंस के निलंबन को कुचलने की आशा में शामिल है। गेट्ज़को, शिर-राज़, रोनेल, 2022)। 

धीरे-धीरे लक्ष्य जनता के स्वास्थ्य की रक्षा करने और स्वास्थ्य की स्थिति को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के बजाय नीति को लागू करना बन जाता है। 

संदर्भ

1. बजरमैन, एम., और नील, एम. (1992)। बातचीत में प्रतिबद्धता की गैर-तर्कसंगत वृद्धि। यूरोपीय प्रबंधन जर्नल, 10 (2), 163-168।
2. फोटाकी, एम।, और हाइड, पी। (2015)। संगठनात्मक अंधा धब्बे: राष्ट्रीय स्वास्थ्य सेवा में विभाजन, दोष और आदर्शीकरण। मानव संबंध, 68 (3), 441-462।
3. हाफसी, टी., और बाबा, एस. (2022)। पॉलिसी ओवररिएक्शन की प्रक्रिया की खोज: COVID-19 लॉकडाउन निर्णय. जर्नल ऑफ मैनेजमेंट इंक्वायरी10564926221082494.
4. कामिन-फ्रीडमैन, एस., और पेलेड रज़, एम. (2021)। इज़राइल के COVID-19 ग्रीन पास कार्यक्रम से सबक. इज़राइल जर्नल ऑफ हेल्थ पॉलिसी रिसर्च, 10 (1), 1-6।
5. लेह, जेपी, मॉस, एसजे, व्हाइट, टीएम, पिचियो, सीए, राबिन, केएच, रतन, एससी, … और लाजर, जेवी (2022)। 19 देशों में स्वास्थ्य सेवा प्रदाताओं के बीच COVID-23 वैक्सीन झिझक को प्रभावित करने वाले कारक. टीका।
6. मोजर, के।, वोल्फ, एचजी, और क्राफ्ट, ए। (2013)। प्रतिबद्धता का डी-एस्केलेशन: पूर्व-निर्णयात्मक जवाबदेही और संज्ञानात्मक प्रक्रियाएं। एप्लायड सोशल साइकोलॉजी का जर्नल, 43 (2), 363-376।
7. मुलर, एसएम (2021)। वैज्ञानिक विरोधी नीति निर्माण के विकल्प के रूप में प्रदर्शनात्मक वैज्ञानिकता के खतरे: दक्षिण अफ्रीका की कोविड-19 प्रतिक्रिया और इसके परिणामों का एक महत्वपूर्ण, प्रारंभिक मूल्यांकन. विश्व विकास, 140, 105290
8. प्लेस्नर, वाई और टी, हेलमैन, 2020, द इस्राइली मेज़र ऑफ़ डेमोक्रेसी। इजरायल इंस्टीट्यूट ऑफ डेमोक्रेसी, जेरूसलम।
9. सामीमियान-दरश, एल। (2013)। गवर्निंग फ्यूचर पोटेंशियल बायोथ्रेट्स: टुवार्ड्स एन एंथ्रोपोलॉजी ऑफ अनिश्‍चितता. वर्तमान नृविज्ञान, 54 (1), 1-22।

स्लीसमैन, डीजे, लेनार्ड, एसी, मैकनमारा, जी।, और कॉनलन, डीई (2018)। प्रतिबद्धता की वृद्धि को संदर्भ में रखना: एक बहुस्तरीय समीक्षा और विश्लेषण। प्रबंधन अकादमी अकादमी, 12 (1), 178-207।